??大變局時代，行業(yè)邏輯劇烈重構(gòu)，挑戰(zhàn)機遇并存。

??“過去幾年房地產(chǎn)行業(yè)深度下行，我們也無法獨善其身，面臨前所未有的經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)。但從長遠來看，調(diào)控有利于國內(nèi)房地產(chǎn)行健康平穩(wěn)發(fā)展”，在近日召開的“佳兆業(yè)集團成立25周年暨新發(fā)展模式大會”上，集團董事局號召全集團凝聚共識、群策群力，進一步增強發(fā)展信心、堅定必勝信念，加快構(gòu)建可持續(xù)的新發(fā)展模式，重塑企業(yè)經(jīng)營新格局。

??佳兆業(yè)積聚闖險過關(guān)的底氣，來自于25年深厚的發(fā)展底蘊，根植于25年與城市共生長、與國家發(fā)展同頻共振的不懈力量。25年前，佳兆業(yè)響應(yīng)國家改革開放、發(fā)展市場經(jīng)濟的政策號召，從深圳出發(fā)，走向全國。從城市更新起步，發(fā)展布局20多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，繪就了一幅磅礴的奮斗畫卷。一路走來篳路藍縷，感恩時代與國家賦予的機遇。

??25年深耕城市公共服務(wù) 打造特色發(fā)展路徑

??在中國城鎮(zhèn)化蓬勃發(fā)展的浪潮中，佳兆業(yè)以敏銳的商業(yè)直覺把握市場機遇，始終秉持為客戶、城市、社會創(chuàng)造價值的宗旨，用25年的時間走出一條“城市公共服務(wù)商”的特色路徑。

??25年來，佳兆業(yè)煥新城市空間，成就行業(yè)“舊改之王”。佳兆業(yè)是國內(nèi)最早進入城市更新領(lǐng)域的企業(yè)，連續(xù)多年獲評中國“城市更新優(yōu)秀企業(yè)”第一名。40余個成功案例的積累，1600多萬㎡的城市改造，佳兆業(yè)形成了成熟的商業(yè)模式，不斷革新行業(yè)標準，探索推動行業(yè)走向?qū)I(yè)化、標準化，通過規(guī)劃引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)賦能、配套建設(shè)等，實現(xiàn)城市功能的蝶變。

??25年來，佳兆業(yè)堅守品質(zhì)初心，締造幸福人居。在住宅開發(fā)方面，從單一產(chǎn)品到全類別覆蓋，從深圳到全國超50個城市，累計交付面積近8000萬㎡，為近50萬業(yè)主建設(shè)幸福家園。以客戶為中心、以品質(zhì)為生命線的長期堅守，佳兆業(yè)贏得客戶的信賴和市場的贊譽。

??25年來，佳兆業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同格局，深化城市公共服務(wù)。佳兆業(yè)城市深耕戰(zhàn)略升級為城市運營思路，深入貫徹與城市共同發(fā)展的理念，完成商業(yè)、酒店、物業(yè)、文體、航運、大健康等20個產(chǎn)業(yè)板塊的全面布局，形成了具有佳兆業(yè)特色的發(fā)展模式，打造出了佳兆業(yè)文體、佳兆業(yè)萬豪酒店、金沙灣國際樂園、深圳航運等諸多的市場品牌。

??佳兆業(yè)集團董事局表示，敢闖敢試、永不言棄的鐵軍精神是我們的發(fā)展之魂；專業(yè)忠誠、德才兼?zhèn)涞娜瞬艌F隊是我們最寶貴的資源；堅守品質(zhì)生命線、客戶至上是我們的發(fā)展之本；變革創(chuàng)新、主動突破是我們的發(fā)展驅(qū)動。這些經(jīng)驗不但是我們過去取得成就的關(guān)鍵，更是我們熬過行業(yè)寒冬的重要法寶。

??核心城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)加速盤活 發(fā)展基本盤牢固穩(wěn)健

??“房地產(chǎn)市場深度下行，也讓佳兆業(yè)前行不易，但集團經(jīng)營逐步修復(fù)，守住了未來發(fā)展的基本盤，這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是我們渡過難關(guān)的底氣”，佳兆業(yè)集團董事局在“集團成立25周年暨新發(fā)展模式大會”上表示。

??雖然集團經(jīng)營面臨巨大壓力，但從中長期看，佳兆業(yè)在一二線核心城市擁有土地儲備2383萬㎡，可售貨值約4000億元，還有100多個城市更新項目尚未納入土地儲備，占地面積約3800萬㎡，這些資產(chǎn)能級高、質(zhì)地優(yōu)，且總資產(chǎn)能完全覆蓋現(xiàn)有債務(wù)，這就是集團越過寒冬活下去的重要支撐。

??佳兆業(yè)付出了巨大的努力，在資產(chǎn)盤活和風(fēng)險化解的路上走在行業(yè)前列。深圳市福田區(qū)東山小區(qū)改造項目一期——佳兆業(yè)佳園順利完成回遷房集中交付，對于優(yōu)化福田中心區(qū)城市環(huán)境、提升城市品質(zhì)具有重大意義；其商業(yè)地塊項目深圳天宸項目引入國企福田安城投等央國企合作盤活，項目已入市銷售取得良好的銷售業(yè)績；東山小區(qū)二期正在全力推進各項節(jié)點，未來可為集團帶來充裕可售貨值。

??佳兆業(yè)在深圳的核心資產(chǎn)之一的東角頭項目，在佳兆業(yè)與中信系簽署一攬子化債協(xié)議后取得重大進展，2023年5月達成土地置換及土地分配協(xié)議，置換而來的兩宗地將分別配予深圳航運及達力集團。這一巨大糧倉項目的權(quán)益在中信銀行、中信城開收回對應(yīng)收益后，最終仍歸佳兆業(yè)所有，未來將為公司發(fā)展帶來豐富的價值。

??堅守品質(zhì)服務(wù)初心 加快構(gòu)建新發(fā)展模式

??佳兆業(yè)集團董事局表示，目前“保交付、保兌付、保穩(wěn)定”的任務(wù)依然艱巨，未來要堅持以利潤為中心，以現(xiàn)金流管理為中心，以風(fēng)險管控為中心，依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊，探索出切實可行的新發(fā)展模式，實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。

??佳兆業(yè)商業(yè)、酒店、文體科技等板塊已經(jīng)成為成熟的市場品牌，今年將深挖盈利增長點，通過招商、服務(wù)咨詢及項目管理方面的系統(tǒng)升級，加快輕資產(chǎn)發(fā)展模式的形成；此外，集團將充分運用地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及資源優(yōu)勢，形成具有競爭力的代建代管體系，在行業(yè)困境中實現(xiàn)側(cè)面突圍，同時在康旅及社區(qū)康養(yǎng)業(yè)務(wù)模式方面實現(xiàn)新突破，為集團發(fā)展開辟新道路。

??改善現(xiàn)金流，盤活項目穩(wěn)經(jīng)營是當前工作的重中之重。佳兆業(yè)將堅持精細化運營和項目分類施策，突破資源障礙，全力突破銷售難卡點，穩(wěn)定經(jīng)營盤面，逐步實現(xiàn)運營、交付、銷售協(xié)同的現(xiàn)金流正循環(huán)；搶抓政策幫扶機遇，盤活、保有重大項目，探索創(chuàng)新化債模式，加快推進境外債務(wù)重整進程，穿越行業(yè)寒冬。

??著眼未來，只有為客戶提供好房子、好服務(wù)的企業(yè)才能活下去。佳兆業(yè)將著重提升產(chǎn)品力和服務(wù)力，加強對項目的精細化管理，從設(shè)計、施工、園林、裝飾、維保等方面提升品質(zhì)質(zhì)量，強化產(chǎn)品的核心競爭力，追求產(chǎn)品與經(jīng)營的閉環(huán)；推進物業(yè)板塊數(shù)字化、智能化運營能力，豐富業(yè)務(wù)場景，擢升服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)營賦能，為客戶創(chuàng)造價值。

??項目融資“白名單”政策是近期的重大利好，佳兆業(yè)目前有10多個項目進入“白名單”，為各項目補充正常建設(shè)所需的資金，緩解當前的流動性緊張局面。佳兆業(yè)集團將全力推進項目“白名單”申報工作，各區(qū)域及項目管理團隊搶抓上報窗口期，所有在建項目應(yīng)報盡報，并設(shè)法加大溝通力度，與相關(guān)金融機構(gòu)磋商，爭取盡快落實項目融資增量。

??“今天看似不可逾越的障礙，終將會變成通往彼岸的坦途。身處行業(yè)下行周期，我們無法改變環(huán)境，只能改變自己。我們不能抱怨別人，只能跟上時代變化。只要我們堅定必勝的信念，保持昂揚的斗志，我們一定能再次走出一條可持續(xù)發(fā)展的新道路，為社會、為員工、為股東創(chuàng)造價值，不辜負國家時代賦予的機遇”，佳兆業(yè)集團董事局表示。

??二十五年，創(chuàng)業(yè)再出發(fā)，佳兆業(yè)必將迎來可持續(xù)發(fā)展新格局。