房協(xié)專區(qū) > 工作之窗 > 九屆文件
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃(2024-2028)

 2024-08-23 16:54:33 來源:中房網(wǎng)

掃描二維碼分享

《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃(2024- 2028)》

??2024年至2028年,是構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要時(shí)期,為進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)發(fā)展質(zhì)量,推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,結(jié)合協(xié)會(huì)工作實(shí)際,制定本規(guī)劃。

         一、總體要求

??(一)指導(dǎo)思想

??以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大會(huì)議及《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》精神,立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以讓全體人民住有所居為根本目的,加強(qiáng)行業(yè)自律,反映會(huì)員訴求,維護(hù)會(huì)員權(quán)益,通過民主辦會(huì)、務(wù)實(shí)辦會(huì)、效能辦會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)平臺(tái)紐帶作用,為促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

??(二)基本原則

??黨建引領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)雙向進(jìn)入、交叉任職的規(guī)定,抓好黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)協(xié)會(huì)工作全面領(lǐng)導(dǎo),確保黨的方針政策在協(xié)會(huì)工作各方面得以貫徹落實(shí)。

??目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、突出問題和急迫需要,促進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用,推進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展更好服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

??以人為本。以全體人民住有所居為導(dǎo)向,聚焦人居環(huán)境提升,強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng),提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,不斷滿足人民群眾的美好居住需要。

??整合資源。統(tǒng)籌調(diào)度各方面資源,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,

??推動(dòng)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流。

??(三)發(fā)展目標(biāo)

??規(guī)劃期內(nèi),研究分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)發(fā)展的能力有所提高,協(xié)調(diào)和整合行業(yè)資源的能力得到加強(qiáng),服務(wù)會(huì)員的方式和內(nèi)容更加多樣和精準(zhǔn),內(nèi)外部合作范圍和深度持續(xù)擴(kuò)大,品牌活動(dòng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng),協(xié)會(huì)綜合能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。 

        二、重點(diǎn)任務(wù)

??(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)加強(qiáng)自身建設(shè)

??以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),按照《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)工作的意見(試行)》《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度 促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展的意見》要求,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)黨的建設(shè)的重要指示批示精神,推動(dòng)協(xié)會(huì)黨建工作水平全面提升。要強(qiáng)化規(guī)則意識(shí),做到依章程辦事,按章程要求開展活動(dòng),健全財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)、檔案、印章、證書、活動(dòng)、分支機(jī)構(gòu)管理等制度,規(guī)范開展民主選舉、民主決策和民主管理,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,持續(xù)提升治理能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序發(fā)展。

??(二)加強(qiáng)品牌建設(shè)發(fā)揮引領(lǐng)作用

??把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì),摸清市場(chǎng)走向,依據(jù)協(xié)會(huì)章程、業(yè)務(wù)范圍和自身專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),開展專業(yè)化、差異化、個(gè)性化特色服務(wù),形成更多有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)品牌,讓會(huì)員在品牌活動(dòng)中各得其所、有所收獲。深度解讀國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)和相關(guān)領(lǐng)域最新政策和發(fā)展趨勢(shì),借助中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇、信用評(píng)價(jià)、“廣廈獎(jiǎng)” 評(píng)選、“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”評(píng)選等品牌活動(dòng),及時(shí)向會(huì)員企業(yè)分享前瞻性的理論研究成果和重要科技成果,助力企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)發(fā)展能力提升。

??(三)增強(qiáng)調(diào)查研究能力發(fā)揮平臺(tái)紐帶作用

??開展經(jīng)常性的政策研究和市場(chǎng)分析,持續(xù)動(dòng)態(tài)梳理行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn),有效調(diào)動(dòng)各方面力量,加強(qiáng)研究,及時(shí)向政府部門反映行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出高質(zhì)量政策建議。高質(zhì)量編寫《中國(guó)房地產(chǎn)年鑒》《全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用狀況白皮書》及其他專業(yè)報(bào)告,提高專題市場(chǎng)分析和研究能力。搭建政企交流平臺(tái),發(fā)揮政府幫手的作用,將會(huì)員單位所需所想及時(shí)反映給政府。

??(四)貫徹綠色低碳理念推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

??堅(jiān)持以綠色低碳為引領(lǐng),大力推進(jìn)綠色住區(qū)和百年住宅項(xiàng)目培育創(chuàng)建工作,創(chuàng)建一批能夠引導(dǎo)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升所在區(qū)域人居環(huán)境水平、滿足居住者住房升級(jí)需求的綠色、低碳、智能、安全“好房子”。倡導(dǎo)建筑綠色低碳設(shè)計(jì)理念,推進(jìn)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,推廣成熟可靠的新型綠色建造方式,鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)建設(shè)零碳建筑和近零能耗建筑。做好碳中和建筑評(píng)價(jià)、綠色建筑預(yù)評(píng)價(jià)、智慧建筑評(píng)價(jià)、綠色低碳住宅評(píng)價(jià)工作,通過以評(píng)促建、提升理念、改進(jìn)不足,整體提升建筑性能,以更綠色、更健康、更舒適的居住理念,使人民群眾得到實(shí)惠。做好科技成果評(píng)價(jià),推出高質(zhì)量技術(shù)成果,促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈深度融合,為構(gòu)建新發(fā)展格局和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

??(五)抓好“廣廈獎(jiǎng)”“科技獎(jiǎng)”評(píng)選提高居住品質(zhì)

??“廣廈獎(jiǎng)”評(píng)選工作將繼續(xù)貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,滿足人民群眾對(duì)美好居住生活的更高要求,引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。培育候選項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審程序,不斷提高評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),把控好項(xiàng)目質(zhì)量。發(fā)揮各省級(jí)評(píng)選機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家組的作用,加強(qiáng)各省之間學(xué)習(xí)交流提高??偨Y(jié)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的特點(diǎn),樹立更多人民群眾滿意的“好房子”標(biāo)桿。進(jìn)一步做好中國(guó)房協(xié)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用,推動(dòng)解決住宅質(zhì)量通病問題,全面提升住宅品質(zhì),引導(dǎo)從業(yè)者以建造長(zhǎng)壽命、好性能、綠色、健康、低碳的好房子和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

??(六)推動(dòng)行業(yè)自律促進(jìn)信用體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展

??加強(qiáng)信用引導(dǎo),推動(dòng)行業(yè)誠信、規(guī)范經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)互信和合作。著力推動(dòng)信用評(píng)價(jià)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加快提升信用評(píng)價(jià)效率和質(zhì)量,加大信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)果和結(jié)果應(yīng)用宣傳力度,積極引導(dǎo)企業(yè)重視自身信用建設(shè),增進(jìn)信用約束和誠信履約。進(jìn)一步優(yōu)化和完善信用信息平臺(tái)建設(shè),提供信用查詢、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示等功能服務(wù),積極為政府部門實(shí)施有效監(jiān)管、過程防范提供依據(jù),為社會(huì)公眾判斷企業(yè)信用狀況、實(shí)施社會(huì)監(jiān)督提供參考,為企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警、實(shí)施信用自我矯正提供指引。探索數(shù)據(jù)要素+信用研究,為企業(yè)信用管理和行業(yè)信用體系建設(shè)提供有力支撐。開展信用宣傳和培訓(xùn),舉辦信用管理培訓(xùn)班,提高企業(yè)和從業(yè)人員信用管理能力。推出信用典范,發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用。

??(七)做強(qiáng)采購平臺(tái)提升行業(yè)供應(yīng)鏈管理水平

??繼續(xù)做強(qiáng)優(yōu)采大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以咨詢與數(shù)據(jù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)研究與推廣服務(wù)、數(shù)字技術(shù)與交易促進(jìn)服務(wù)為核心,形成多維度的供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系,為房地產(chǎn)行業(yè)提升現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理水平提供解決方案。

??(八)推進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用

??繼續(xù)深化與專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,通過培訓(xùn)教育服務(wù)等方式,推動(dòng)BIM技術(shù)、裝配式技術(shù)、適老化產(chǎn)品、綠色低碳產(chǎn)品的應(yīng)用,幫助工程采購人員提升專業(yè)化水平和管理能力。開展面向提升建筑使用功能的綠色建材產(chǎn)品集成選材技術(shù)研究,推廣新型功能環(huán)保建材產(chǎn)品與配套應(yīng)用技術(shù)。探索為上下游企業(yè)提供綜合性的金融產(chǎn)品服務(wù),助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

??(九)深化內(nèi)外部合作推動(dòng)互聯(lián)互通

??繼續(xù)推動(dòng)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流,拓展會(huì)員視野,廣泛學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。與美國(guó)亞裔房地產(chǎn)協(xié)會(huì)在中美兩國(guó)輪流舉辦中美房地產(chǎn)高峰論壇;利用中日韓居住問題國(guó)際會(huì)議、世界不動(dòng)產(chǎn)聯(lián)盟中國(guó)分會(huì)的窗口,組織交流活動(dòng),既反映我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展成果,也“走出去”開拓眼界;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)降本增效;加強(qiáng)與金融等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,為化解行業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)探索可行方案,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力;加強(qiáng)協(xié)會(huì)間橫向聯(lián)系,積極推動(dòng)“現(xiàn)代木竹結(jié)構(gòu)建筑與人居產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)”“鋼結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)制造工業(yè)委員會(huì)”等跨專業(yè)、跨部門合作,深化資源鏈接與技術(shù)創(chuàng)新。

??(十)做好意識(shí)形態(tài)工作

??切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,提高做好意識(shí)形態(tài)工作的積極性和主動(dòng)性,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。時(shí)刻關(guān)注黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于房地產(chǎn)發(fā)展的重大決策部署,充分發(fā)揮中房網(wǎng)、《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》和《中國(guó)住宅設(shè)施》、微信公眾號(hào)等宣傳陣地,及時(shí)準(zhǔn)確傳播中央和行業(yè)主管部門的有關(guān)要求和文件精神,主動(dòng)監(jiān)測(cè)有關(guān)輿情,刊發(fā)權(quán)威專家的政策解讀和研究報(bào)告,組織出版和傳播有效實(shí)用的信息和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、宣傳和推廣科技成果,把網(wǎng)站和雜志辦成本會(huì)的文化建設(shè)陣地和會(huì)員的信息之窗。

??(十一)維護(hù)會(huì)員權(quán)益提升會(huì)員獲得感

??要繼續(xù)維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益、深入了解會(huì)員情況,及時(shí)收集整理會(huì)員訴求,向中央、國(guó)家有關(guān)部門反映會(huì)員關(guān)心的問題。要發(fā)揮理事會(huì)標(biāo)桿作用,調(diào)動(dòng)理事、常務(wù)理事、副會(huì)長(zhǎng)單位參與本會(huì)事務(wù)的積極性,健全以理事會(huì)、代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障會(huì)員的監(jiān)督權(quán)利。要以問題為導(dǎo)向,通過實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)等形式,了解掌握會(huì)員在發(fā)展中的困難并協(xié)助解決。要積極回應(yīng)會(huì)員的關(guān)切,讓會(huì)員入會(huì)有權(quán)利,訴求有渠道,辦事有章程,履職有責(zé)任。

??(十二)秉持可持續(xù)發(fā)展理念履行社會(huì)責(zé)任

??牽頭制定房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指引,探尋未來發(fā)展路徑,確保行業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展問題,可以逐步納入到企業(yè)發(fā)展議程中。倡導(dǎo)將環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)融入到企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐中,逐步提升ESG管理水平。引導(dǎo)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鼓勵(lì)更多企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興,持續(xù)支持公益事業(yè),積極踐行社會(huì)責(zé)任,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        三、推進(jìn)措施

??(一)加強(qiáng)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),提高決策協(xié)調(diào)能力

??按照中央社會(huì)工作部要求,遵循章程召開會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)大會(huì),報(bào)告年度工作、重大活動(dòng)情況和財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)預(yù)算、審計(jì)工作,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展的能力,尤其要提高駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力水平,打造一支會(huì)員信得過、業(yè)務(wù)過得硬、帶領(lǐng)整個(gè)理事會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。

??(二)加強(qiáng)秘書處能力建設(shè),提高辦事效率效能

??圍繞“關(guān)心政務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”,突出服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)行業(yè),加強(qiáng)自身建設(shè)和制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,健全財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度,完善員工績(jī)效考核辦法,合理調(diào)整員工待遇,調(diào)動(dòng)員工積極性,推動(dòng)秘書處提高效率效能,使服務(wù)會(huì)員的支撐體系更為完善,服務(wù)會(huì)員的質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。

??(三)發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)作用,深化優(yōu)化服務(wù)

??根據(jù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新業(yè)態(tài)的不斷產(chǎn)生,持續(xù)優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理,交流分支機(jī)構(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定分支機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來源,調(diào)動(dòng)和整合好分支機(jī)構(gòu)各類資源,為會(huì)員提供有效的專業(yè)服務(wù)。以舉辦高質(zhì)量專業(yè)性論壇會(huì)議等活動(dòng)為抓手,把房地產(chǎn)新政策、新理念、新技術(shù)傳遞到各個(gè)城市和會(huì)員單位,逐步形成門類齊全、定位準(zhǔn)確、覆蓋全面的專業(yè)化服務(wù)格局。

??(四)搭建溝通橋梁,增強(qiáng)智力支撐

??發(fā)揮好協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,動(dòng)態(tài)梳理行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn),有效調(diào)動(dòng)各方面力量,加強(qiáng)研究,及時(shí)向政府部門提出高質(zhì)量政策建議。積極參與房地產(chǎn)領(lǐng)域重要課題、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究、調(diào)研、評(píng)審,推廣科研成果,讓更多成果應(yīng)用于企業(yè)和項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      (五)深化與地方協(xié)會(huì)合作,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

??加強(qiáng)與地方協(xié)會(huì)合作,推動(dòng)協(xié)會(huì)“廣廈獎(jiǎng)”等品牌活動(dòng)在各地的推廣,促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。各地協(xié)會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,提出促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見與建議,協(xié)會(huì)匯總整理后向相關(guān)部委報(bào)送。繼續(xù)與地方協(xié)會(huì)開展黨建交流、會(huì)議論壇等合作,互相搭臺(tái)唱戲,共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

??(六)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建人才梯隊(duì)

??建立適應(yīng)本會(huì)改革發(fā)展的人才戰(zhàn)略,形成老、中、青相結(jié)合的人才梯隊(duì);完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制;通過培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰和退出機(jī)制,鼓勵(lì)盡職履責(zé)、突破創(chuàng)新,做到獎(jiǎng)罰分明;提高秘書處工作人員的整體素質(zhì),為本會(huì)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

??(七)加強(qiáng)黨建工作,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展

??堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。通過組織科學(xué)發(fā)展論壇、專題講座等活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)和期刊等宣傳渠道,及時(shí)做好政策宣傳,準(zhǔn)確解讀中央文件精神。組織形式多樣的黨建活動(dòng),提高協(xié)會(huì)秘書處和分支機(jī)構(gòu)工作人員的政治素質(zhì),增進(jìn)與支部聯(lián)建單位、會(huì)員單位的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),共同提高。


返回頂部
返回頂部