??近年來，南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會高度重視社會信用體系建設(shè)，認真貫徹落實國家和省、市信用工作要求，不斷建立完善針對施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋征收評估機構(gòu)等各類市場主體的分級分類信用評價和差別化監(jiān)管機制，持續(xù)推動各類市場主體積極參與信用評價和結(jié)果應(yīng)用，努力營造“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍，對深化“放管服”改革、構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

??聚焦行業(yè)重點
建立健全制度規(guī)范

??先后出臺了《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金和工資專戶試行差別化管理的通知》、《工程造價咨詢企業(yè)信用管理辦法》、《南京市建設(shè)工程招投標(biāo)代理機構(gòu)信用管理暫行辦法》和《南京市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用管理暫行辦法》等一系列制度文件，貫穿施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、房地產(chǎn)開發(fā)等各類企業(yè)經(jīng)營活動和建筑工人權(quán)益保障的事前、事中、事后監(jiān)管環(huán)節(jié)。在信用評價、失信認定、獎懲、修復(fù)、豁免等監(jiān)管行為中基本形成了層級清晰、覆蓋精準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)范的制度體系。

??堅持分級分類
強化信用結(jié)果應(yīng)用

??每半年開展一次施工、監(jiān)理企業(yè)信用評價，信用分以6%、7%、8%的分值帶入“三合一”綜合評標(biāo)中。每季度開展一次招標(biāo)代理機構(gòu)綜合信用評價，按照評價結(jié)果實行差別化監(jiān)管，對信用等級為A的企業(yè)，實行激勵機制，對信用等級為C或排名后20%的企業(yè)，實行限制機制。每年開展一次勘察設(shè)計企業(yè)信用評價，考評結(jié)果在信用管理系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站公布，應(yīng)用到資質(zhì)動態(tài)與業(yè)績核查、出圖專用章?lián)Q發(fā)等工作中。每季度開展一次房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用評價工作，發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用，推動開發(fā)企業(yè)逐步從“門檻管理”向“信用管理”轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)“寬準(zhǔn)入、嚴監(jiān)管、強服務(wù)”的管理模式。對房屋征收評估機構(gòu)實行動態(tài)管理，每半年測算并在門戶網(wǎng)站公布信用分值，更新一次信用等級，主管部門以信用信息為依據(jù)，實行動態(tài)核查，在參與征收評估項目、實施監(jiān)管力度和檢查頻率方面進行差異化管理。

??加強數(shù)據(jù)歸集
提升數(shù)字化監(jiān)管水平

??充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，依托南京市智慧城建綜合管理平臺建設(shè)，建立并完善行業(yè)信用分級分類管理功能，做好信用評價、分級管控、分類施策，及時、準(zhǔn)確、完整、全面采集各類市場主體信用信息。通過系統(tǒng)對接，已實現(xiàn)行政許可和行政處罰等雙公示信息自動推送至信用南京。推進各類信用評價結(jié)果數(shù)據(jù)與市公共資源交易中心、市人社局等部門間的系統(tǒng)對接和共享。強化大數(shù)據(jù)分析，建立信用監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動機制，深化信用獎懲和監(jiān)管服務(wù)，提升信用監(jiān)管的數(shù)字化水平。