??1、技術(shù)環(huán)境趨向明確 低碳生態(tài)環(huán)保成為開發(fā)商首選
??2009年“低碳”理念和實踐只是在發(fā)達國家深入人心，在我國僅僅維持在概念階段。而2010年，房地產(chǎn)測評中心調(diào)研發(fā)現(xiàn)，低碳生態(tài)環(huán)保已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)商在實際項目開發(fā)中考慮的重要因素之一，部分領(lǐng)先的開發(fā)企業(yè)如萬科、朗詩、當代節(jié)能、中鷹集團、鋒尚國際等企業(yè)已經(jīng)在實際項目中充分運用國際上先進的理念，開發(fā)的項目受到公眾的普遍歡迎。
??研究發(fā)現(xiàn)，各類建材如涂料、廚房電器、空調(diào)、照明燈具、衛(wèi)浴潔具、地板等在產(chǎn)品開發(fā)上更加趨向于綠色節(jié)約型產(chǎn)品，這已經(jīng)成為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈明確的技術(shù)環(huán)境趨勢。同時從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來看，通過低碳生態(tài)環(huán)保建材的批量采購和規(guī)?；?，有效地降低了成本，為整個項目長期的低碳節(jié)能創(chuàng)造了堅實有力的基礎(chǔ)。
??調(diào)研發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對整體性、系統(tǒng)性實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的建材產(chǎn)品有著濃厚的興趣，對能夠提供整合性應用解決方案、符合低碳生態(tài)環(huán)保性質(zhì)建材供應商的產(chǎn)品接受度進一步提高，這類企業(yè)產(chǎn)品采購的首選率明顯占優(yōu)。
??2、全產(chǎn)業(yè)鏈整合提速 上下游企業(yè)合作成為業(yè)內(nèi)主流
??隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兩種趨勢，其一是產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度日益提高，除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專注于某一細分產(chǎn)品領(lǐng)域外，專業(yè)化的營銷策劃、代理、中介服務等成為主流運作模式，同時房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)借助產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)化分工，大大提高了各自的運營效率；其二是產(chǎn)業(yè)在不同層次及產(chǎn)業(yè)鏈幾個或全部環(huán)節(jié)實現(xiàn)戰(zhàn)略性合作關(guān)系，沿著整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進行整合，以期發(fā)揮整合的優(yōu)勢，實現(xiàn)鏈上企業(yè)的共同成長。
??近一兩年來，兩種趨勢均有加速發(fā)展的態(tài)勢，一方面產(chǎn)業(yè)分工日益細化，在每個細分子行業(yè)的生產(chǎn)和運營效率越來越高，另一方面房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)試圖在項目建設(shè)設(shè)計期內(nèi)就實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，通過上下游的完整合作來提升項目的品質(zhì)和盈利水平。
??通過測評研究，我們發(fā)現(xiàn)運用全產(chǎn)業(yè)鏈整合思維進行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)發(fā)展迅速，整體盈利狀況和財務穩(wěn)健性遠高于行業(yè)平均水平，實現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及奠定發(fā)展的優(yōu)勢地位。例如，上海地產(chǎn)集團在項目開發(fā)的過程中就整合了相關(guān)低碳材料和技術(shù)，提升了項目的低碳節(jié)能水平，降低了項目的運營成本。與此同時，相關(guān)建材供應商也借助優(yōu)秀開發(fā)商的品牌在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，為建材企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。
??3、品牌形象供求互動 知名建材商聯(lián)姻標桿房企發(fā)力
??房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌和項目品牌除了滿足人們的識別的需求外，更重要的功能在于節(jié)約了交易各方的信息成本，為相關(guān)購買者提供了保險，即當企業(yè)失信時，其價值會出現(xiàn)大幅度下降，失信帶來的短期好處無法彌補其造成的長期損害。因此，知名品牌產(chǎn)品的供應商更不容易出現(xiàn)欺詐行為，品牌為其誠實守信提供了擔保，從而也能保證上下游交易方之間進行長期交易，產(chǎn)品供求雙方都能夠從誠實守信中得到好處。
??另一方面，上下游企業(yè)之間品牌互動會產(chǎn)生良好的協(xié)同效應，即上游企業(yè)會因為下游企業(yè)較為知名而提高品牌知名度；反之，下游企業(yè)會因為使用上游企業(yè)的知名產(chǎn)品而為產(chǎn)品增添較高的附加價值。
??因此，我們在測評研究中發(fā)現(xiàn)，知名建材供應商服務商與標桿房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的密切合作，帶來了雙方的共贏局面。高品質(zhì)的建材提升了房地產(chǎn)開發(fā)項目的品質(zhì)，標桿房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在實際項目中大量運用某建材商的產(chǎn)品為其開拓其他市場奠定了良好的認知基礎(chǔ)，使相關(guān)建材商更容易在市場上獲得訂單。
??4、權(quán)威測評促進融合 線上線下整合營銷為行業(yè)添彩
??在本次房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強建材采購首選品牌調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)，整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈對權(quán)威機構(gòu)的客觀、公正、科學測評的認知度大幅度提高，被調(diào)研企業(yè)和企業(yè)家普遍認為，權(quán)威測評為建材供應商和開發(fā)企業(yè)之間建立了一道更便捷、更直接、更可信的信息溝通渠道，為整個產(chǎn)業(yè)提供了一種整體解決方案，有利于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的整合、融合、合作和共贏。
??通過測評，我們同時發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商調(diào)研、實地調(diào)研、線上調(diào)研、大規(guī)模整合產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)布會、線上宣傳營銷、線下服務等協(xié)同運作的一體化模式，對整個行業(yè)發(fā)展起到了強有力的推動作用，為實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建材供應商企業(yè)合作、實現(xiàn)線上營銷和線下互動奠定了良好的基礎(chǔ)。
2021年調(diào)控全面去杠桿，2022年“良性循環(huán)”
