中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰

??2015年9月20日

??各位代表、同志們：

??今天，是值得兩會全體會員紀念的日子，我們在這里召開中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會七屆三次會員代表大會，通過了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與中國房地產(chǎn)研究會合并的各項決議。在“中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會”翻開新篇章之際，我代表本次大會，對支持兩會工作的所有領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！對參與支持合并工作的所有同志，表示衷心的感謝！剛才，王寧副部長對兩會合并提出希望和要求，民政部民間組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)為合并后的中房協(xié)提出了發(fā)展方向，國務(wù)院發(fā)展研究中心主要領(lǐng)導(dǎo)還要做宏觀經(jīng)濟形勢報告，我們要結(jié)合本次大會和合并后的工作，認真貫徹落實。下面，我講兩點意見。

??一、以兩會合并為工作新起點、發(fā)展新契機。

??中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)研究會分別走過了30年和32年的光輝歷程。30年前，正是我國城鎮(zhèn)住房制度改革的探索發(fā)展階段；30年后，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式發(fā)生深刻變化。在今天這樣一個承上啟下、繼往開來的時刻，兩會合并，是中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會新征程的開始。兩會合并，是貫徹中央關(guān)于行業(yè)協(xié)會改革的創(chuàng)新實踐，是我國房地產(chǎn)社團組織優(yōu)勢互補、資源整合、強強聯(lián)手的重要標志，也是兩會秘書處合署辦公后經(jīng)過五年探索的經(jīng)驗積累和成果檢驗。

??上午，馮俊、苗樂如副會長分別代表中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會七屆理事會和中國房地產(chǎn)研究會六屆理事會作了工作報告和合并說明，審議了兩會合并動議、資產(chǎn)清查報告和財務(wù)說明。下午，經(jīng)過大會表決，通過了兩會合并決議；增補產(chǎn)生了新一屆中房協(xié)理事、常務(wù)理事、副會長、名譽副會長；審議通過了修改后的章程、分支機構(gòu)的組成和主要領(lǐng)導(dǎo)名單等其他幾項決議。下一步，秘書處要做好后續(xù)工作，確保資產(chǎn)的順利交接和人員的平穩(wěn)過渡。

??當前，國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，資本市場波動劇烈，人民幣出現(xiàn)貶值，大宗商品價格下降，不少行業(yè)困難重重，經(jīng)濟面臨的下行壓力非常大。在這種形勢下，保持房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定，不僅能給穩(wěn)增長、保民生增添預(yù)期和信心，也能為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、深化改革贏取時間。作為全國性房地產(chǎn)社團組織的會員企業(yè)，大家一定要認識到穩(wěn)定住房市場和消費信心的重要意義和現(xiàn)實作用。

??這次兩會合并，把我們的工作推上新起點，但也為我們展現(xiàn)出新機遇。怎樣做好兩會合并后的工作，我認為有必要做到以下五個融合：

??一是各種資源的融合。當今世界，融合是大趨勢。新舊經(jīng)濟的交替融合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、房地產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)的融合。因此，要將研究力量與企業(yè)實踐緊密融合，在住房研究和住宅生產(chǎn)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)，形成資源共享、優(yōu)勢互補，同時要擴大對外合作和融合，在互聯(lián)網(wǎng)、金融、法律、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域形成更多跨界合作，擴大中房協(xié)的影響力。

??二是會員之間的融合。兩會合并后，兩會會員參加活動更具廣泛性、代表性、專業(yè)性，要在更大平臺上相互學(xué)習(xí)、取長補短，既要把研究工作落到具體項目當中，也要推動會員和房地產(chǎn)企業(yè)為研究創(chuàng)新提供實踐平臺。兩會合并不是弱化研究工作，而是強化優(yōu)化研究工作，要讓企業(yè)家與“學(xué)問家”結(jié)合，通過會員與會員之間的交流融合，推動住房發(fā)展新模式、新手段的應(yīng)用，促進住宅產(chǎn)業(yè)化成果落地，使合并后的中房協(xié)研究有成果，成果快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化出效益。

??三是各研究分會和專業(yè)委員會之間的融合。這次兩會合并，給各研究分會和專業(yè)委員會更好地開展工作創(chuàng)造了條件，各分支機構(gòu)一定要加強溝通，相互吸收，通過專業(yè)與專業(yè)、專業(yè)與跨專業(yè)的合作，放大工作邊界，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。比如，商業(yè)旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會與文化地產(chǎn)委員會、住房公積金和擔保研究分會與金融專業(yè)委員會，有些工作是交叉的，有些工作是有聯(lián)系的，都可以融合，為會員和企業(yè)提供更精準、更到位的服務(wù)。

??四是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合。聯(lián)合建筑設(shè)計、建筑材料與部品部件、科研院校等部門，發(fā)揮各自作用，延伸服務(wù)，向其他產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域輻射功能和影響。通過資源整合，激發(fā)我們的活力和創(chuàng)造力，促進開發(fā)商向服務(wù)商、運營商轉(zhuǎn)型。

??五是與地方協(xié)會融合。兩會合并為我們與地方協(xié)會的合作提供了更多有利條件。要在房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇、會員發(fā)展和服務(wù)、“廣廈獎”評選、信用評價、500強測評、優(yōu)采誠信聯(lián)合采購等方面拓寬合作空間，發(fā)揮各自作用。這次品牌測評發(fā)布會在重慶召開，中房協(xié)就與重慶開發(fā)協(xié)會合作，效果也不錯。以后有些活動，不一定在協(xié)會總部開，可以放到地方進行。

??二、以兩會合并為服務(wù)新動力、服務(wù)新標準。

??會員是兩會生存發(fā)展的基礎(chǔ)。兩會合并的根本目的，就是更好地服務(wù)會員。兩會合并后，秘書處由過去服務(wù)兩個理事會，變成服務(wù)一個理事會，服務(wù)的空間更大、領(lǐng)域更廣、精力也更集中，但對服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高。因此，在不同的會員需求面前，一定要把服務(wù)做得更實更細、更有針對性。今后，一切要以會員需求為服務(wù)導(dǎo)向，讓會員享受優(yōu)質(zhì)、有用、見效的服務(wù)。在服務(wù)會員的同時，也要做好會員發(fā)展工作。積極發(fā)展品牌好、資信優(yōu)、社會責(zé)任心強的企業(yè)加入中房協(xié)，使兩會合并后，會員發(fā)展數(shù)量有增長、質(zhì)量有提高、領(lǐng)域更拓寬。通過凝聚會員的力量，發(fā)揮骨干會員的作用，體現(xiàn)中房協(xié)的行業(yè)性、代表性、廣泛性。在發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)會員的同時，也要注意在房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)和服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)的金融、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)中發(fā)展新會員。前幾天我去深圳，土巴兔負責(zé)人說，過去他們一直參加中裝協(xié)的活動，現(xiàn)在希望中國房協(xié)能吸收互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入會，這說明要鼓勵更多會員和企業(yè)家參與中房協(xié)的活動和管理。怎么吸引會員積極參與中房協(xié)的活動？要有服務(wù)的新要求和新標準，具體要做好以下服務(wù)：

??1、信息服務(wù)。除了免費向一些會員單位贈閱雜志、研究報告外，我們要組織好形勢報告會、專題研討會，幫助會員分析市場、研判形勢。這次我們和新華社簽了個協(xié)議，準備共同發(fā)起“中國地產(chǎn)智庫沙龍”，邀請專家學(xué)者、企業(yè)家圍繞行業(yè)的熱點問題，不定期進行討論。討論匯編的有價值的信息，一類通過新華社向中央反映；一類在中房協(xié)的研究報告、《房地產(chǎn)內(nèi)參》摘發(fā)，為會員提供信息服務(wù)。同時要發(fā)揮中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司的作用，為會員提供信息服務(wù)。這幾年，中房研協(xié)不僅經(jīng)濟實力不斷增強，還取得了良好的社會效益，增強了協(xié)會的經(jīng)濟來源和發(fā)展活力；要和禧泰數(shù)據(jù)、深訊公司進行大數(shù)據(jù)合作，為會員提供房價行情等信息服務(wù)，探討與騰訊、奇虎360開展信息合作的可能性。

??2、金融服務(wù)。金融和資本市場已經(jīng)成為左右經(jīng)濟形勢的主要方面。一是要繼續(xù)與平安銀行、中國開發(fā)性金融促進會等金融機構(gòu)合作，力爭取得實質(zhì)性進展；二是要與中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟合作，在金融機構(gòu)、地方協(xié)會支持下，為眾籌業(yè)務(wù)牽線搭橋，通過股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌，促進房地產(chǎn)企業(yè)從“以供定產(chǎn)”向“以需定產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，鼓勵和引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)按需生產(chǎn)，通過定向服務(wù)、定制服務(wù)、定位服務(wù)，向老百姓提供品質(zhì)好、配套全、環(huán)境優(yōu)、選擇余地更大的好房子。

??3、法律服務(wù)。為會員和企業(yè)做好法律咨詢和糾紛調(diào)解。這里我重點講一下調(diào)解工作，相對于司法、仲裁，調(diào)解工作具有高效率、低成本的特點，又能彌合市場主體間合作的裂痕，是解決經(jīng)濟糾紛的重要途徑。今天，我們已經(jīng)在大會上通過了成立中房協(xié)調(diào)解中心的動議，要盡快推動調(diào)解中心開展工作，制定相關(guān)制度規(guī)則，化解房地產(chǎn)市場債務(wù)矛盾，維護房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益。

??4、技術(shù)服務(wù)。要繼續(xù)依托中國建設(shè)科技集團、住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心、總工聯(lián)席會的技術(shù)優(yōu)勢，為房地產(chǎn)企業(yè)提供技術(shù)咨詢、性能評定、質(zhì)量鑒定、標準化工作等服務(wù)；開展信息技術(shù)、集成技術(shù)、BIM技術(shù)培訓(xùn)推廣，促進科研成果轉(zhuǎn)化。下一步，我們還要改選新的專家委員會，希望能夠為會員提供更多的技術(shù)支持。

??最后，我說幾項重點工作：

??第一項，      開好科學(xué)發(fā)展論壇

??第七屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇是兩會合并后的第一屆論壇，10月30日報到，10月31日至11月1日上午在天津召開，主題是互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，我們已經(jīng)在深圳、北京召開座談會，聽取相關(guān)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景的意見和建議。我們特別邀請了《第三次工業(yè)革命》的作者杰里米·里夫金到會演講。里夫金先生是世界著名經(jīng)濟學(xué)家，曾擔任過美國、德國等國政府首腦的顧問，在中國訪問時得到汪洋副總理的會見。他的書，被李克強總理推薦給政府有關(guān)部門閱讀。希望在座的地方協(xié)會、會員企業(yè)抓住論壇的學(xué)習(xí)機會，積極支持這項工作，我們將通過論壇的召開，找出互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的結(jié)合點、突破口。用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)手段促進房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

??第二項，做好“廣廈獎”推薦評選工作

??“廣廈獎”是中房協(xié)的重要品牌。這幾年，“廣廈獎”推薦評選工作取得了進展，但品牌企業(yè)所占比例不到40%，如果大企業(yè)不廣泛參與這項活動，就會影響活動的示范推廣。希望會員企業(yè)支持這項工作，推薦好項目參評。今后要將“百年住宅”和“廣廈獎”評選工作結(jié)合起來，帶動更多長壽命、好性能、綠色底碳的好房子參評，這次，我們在會上印發(fā)了《中國百年住宅示范項目建設(shè)管理辦法》，希望大家將管理辦法和擴大示范試點工作，與做好“廣廈獎”評選結(jié)合起來。

??第三項，做好信用評價應(yīng)用工作

??信用評價工作也存在著大企業(yè)參與熱情不高，中小企業(yè)卻比較關(guān)心的現(xiàn)象，同時在地區(qū)分布方面，中西部地區(qū)比東部地區(qū)更關(guān)心這項工作。今后要逐步改變這種情況，希望東部地區(qū)和大企業(yè)積極參與，使更多的信用評價成果得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。同時，信用評價工作要盡可能與品牌建設(shè)、采購平臺工作結(jié)合起來，發(fā)揮聯(lián)動作用，將企業(yè)信用評價作為提升行業(yè)質(zhì)量信譽的重要突破口。

??第四項，做好采購服務(wù)

??經(jīng)過幾年努力，中國房地產(chǎn)采購平臺注冊用戶達到了25000家，建立起以輕資產(chǎn)經(jīng)營、重平臺服務(wù)的“中房研協(xié)優(yōu)采公司”和優(yōu)采誠信聯(lián)合采購平臺。成立這個平臺，目的是及時和準確地發(fā)布信息；促進開發(fā)商、供應(yīng)商、服務(wù)商合作交流；推廣新科技、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用；利用互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈進行展示和交易。手段是以問題為導(dǎo)向，對采購交易過程中可能出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督指導(dǎo)，促使供應(yīng)商、開發(fā)商、服務(wù)商三方簽訂誠信協(xié)議，將價格、質(zhì)量、交貨、付款等要求嚴格地寫入合同，通過“陽光采購”防止各方出現(xiàn)不誠信的行為，真正實現(xiàn)供需雙方的“四降一提升”，即：生產(chǎn)成本、銷售成本、采購成本、管理成本下降，效益提升，成為各方既滿意、又倚重，誰也離不開誰的服務(wù)平臺。最近，我們正在與平安銀行洽談，取得金融機構(gòu)的支持，建立一套集招投標、交易撮合、支付結(jié)算等一攬子服務(wù)?？傊c普通的房地產(chǎn)采購相比，我們的采購平臺：同質(zhì)，價要再優(yōu)；同價，質(zhì)要更優(yōu)。

??各位代表：兩會合并只是新的開始，我們要站在新起點，抓住兩會合并的機遇，堅持發(fā)展為了會員，發(fā)展依靠會員，發(fā)展成果與會員共享，實現(xiàn)理論研究與企業(yè)實踐的有效整合，為中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出一片更新的天地！