王力力：雙輪滾動(dòng)擁抱變化，多維協(xié)同筑夢(mèng)健康

保利健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 王力力

??中房網(wǎng)訊 2019年12月26日，第八屆中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)與大健康項(xiàng)目交流大會(huì)暨百城（企業(yè)）聯(lián)動(dòng)年會(huì)在湖南省湘西自治州吉首市隆重舉行。本屆大會(huì)以“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，邀請(qǐng)了相關(guān)部門、 養(yǎng)老與大健康企業(yè)家及相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政策解讀、市場(chǎng)分析、經(jīng)驗(yàn)分享、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和項(xiàng)目對(duì)接，推動(dòng)企業(yè)間、項(xiàng)目間的合作。保利健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王力力在會(huì)上分享了保利在健康養(yǎng)老方面的一些工作實(shí)踐和思考。

??以下為演講實(shí)錄：

??我今天跟大家分享的主題是雙輪滾動(dòng)擁抱變化，多維協(xié)同筑夢(mèng)健康。眾所周知，近期由于國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增速暫緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性增強(qiáng)，滾動(dòng)開發(fā)模式的盈利在下降，單一的地產(chǎn)開發(fā)銷售功能也早已不能滿足市場(chǎng)的一個(gè)預(yù)期。

??隨著大量的用地推出，地產(chǎn)公司持有的資產(chǎn)體量也在增加，這壓榨了較大的資金，如果日常的經(jīng)營(yíng)不能盤活，將嚴(yán)重制約未來的發(fā)展能力。保利發(fā)展控股集團(tuán)也是早已洞察這一行業(yè)變化的趨勢(shì)，為承接戰(zhàn)略升級(jí)，在去年的九月，保利地產(chǎn)更名為保利發(fā)展控股集團(tuán)有限公司，致力于打造不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)的發(fā)展平臺(tái)。

??以不動(dòng)產(chǎn)投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作為基礎(chǔ)，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)，以多業(yè)態(tài)的綜合服務(wù)能力取勝。保利健康公司是作為保利發(fā)展控股集團(tuán)健康板塊的核心推動(dòng)器，旗下運(yùn)營(yíng)專業(yè)知名的養(yǎng)老品牌，可以說在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上已經(jīng)走出了一條特色道路。今天也是借此盛會(huì)，與在座各位一起分享保利在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)思考。

??通過對(duì)國(guó)內(nèi)外健康養(yǎng)老行業(yè)的跟蹤和觀察，我們始終堅(jiān)定的判斷新時(shí)代中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有積極廣闊的發(fā)展前景，原因有以下幾點(diǎn)。

??首先中國(guó)現(xiàn)在已處于老齡化階段，回顧歷史中國(guó)經(jīng)歷了三次的嬰兒潮，未來老年人口還將出現(xiàn)三次井噴。到2035年，巨大的60歲以上的老人人口規(guī)模，包括老齡化加速和家庭結(jié)構(gòu)的變化，都是對(duì)健康產(chǎn)業(yè)未來支撐的一個(gè)根本動(dòng)力。在此前景下，政府出臺(tái)多項(xiàng)政策，制定健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱要，明確養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展向前的路徑，這一系列政策的出臺(tái)，對(duì)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供了相當(dāng)強(qiáng)的支撐力。

??以往我們習(xí)慣將退休年齡以上的人群，都稱之為老人，但實(shí)際上在當(dāng)下，中年人和老年人的邊界，其實(shí)是越來越模糊了，人們對(duì)于步入老齡的心理感知也在不斷迎后，老年的概念在重新定義。我們可以通過日本來看，在相應(yīng)的模式上，他們有非常清晰定位的一個(gè)劃分，會(huì)分為幼齡老人、中齡老人、高齡老人。我國(guó)養(yǎng)老商業(yè)模式，人還是在健康養(yǎng)老等領(lǐng)域，由此推測(cè)，其實(shí)健康養(yǎng)老行業(yè)，勢(shì)必需要重新洗牌，未來機(jī)會(huì)無(wú)限。

??現(xiàn)在城市發(fā)展的要求，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是單一的開發(fā)商，一個(gè)解決問題的綜合服務(wù)供應(yīng)商，就受城市的親睞。房地產(chǎn)的未來不止是房子，而是基于房子之上的生活方式。我們認(rèn)為房地產(chǎn)屬性就是服務(wù)，以服務(wù)將產(chǎn)品通過綜合解決方案的方式整合起來，要求房企不僅要做不動(dòng)產(chǎn)，還要在其上構(gòu)筑服務(wù)，不僅提供服務(wù)的場(chǎng)所，也要直接提供服務(wù)內(nèi)容。在這樣的發(fā)展定位上，保利通過策略，以不動(dòng)產(chǎn)為中心，以產(chǎn)業(yè)鏈延伸，業(yè)態(tài)擴(kuò)展為沿線發(fā)展業(yè)務(wù)，同時(shí)以提升市場(chǎng)價(jià)值為目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、專業(yè)的能力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率與社會(huì)功能的雙贏，最終反哺我們不動(dòng)產(chǎn)的主業(yè)，提升效能和整體的盈利能力。

??保利這種大平臺(tái)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，形成完整的策劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，保利的養(yǎng)老業(yè)務(wù)在這樣的平臺(tái)上培育是具有先天優(yōu)勢(shì)的。保利健康作為保利綜合服務(wù)的重要一環(huán)，始終圍繞健康+的目標(biāo)，以健康養(yǎng)老服務(wù)為切入點(diǎn)，為社會(huì)提供專業(yè)的全生命周期全鏈條服務(wù)，構(gòu)成運(yùn)營(yíng)的良性生態(tài)圈。

??保利以北京、上海、廣州、成都四個(gè)城市為核心，圍繞京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化的發(fā)展，經(jīng)過多年的積累，保利品牌已經(jīng)成為全國(guó)高端專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的品牌，保利運(yùn)營(yíng)模式的可復(fù)制性和推廣性。全方位升級(jí)的保利天悅和熹會(huì)，已打造成為生活方式的引領(lǐng)者，是行業(yè)內(nèi)超高端的一個(gè)養(yǎng)老標(biāo)桿。

??回看前路雖然收獲滿滿，但保利也意識(shí)到，業(yè)務(wù)發(fā)展還需要極大的資源，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老存在投資回報(bào)低的痛點(diǎn)，單純運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù)會(huì)消耗大量的資源效率，包括運(yùn)營(yíng)的空間，盈利能力，這個(gè)時(shí)候，保利大平臺(tái)加長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng)的模式作用，就更為突出了?；谑袌?chǎng)化的原則，地產(chǎn)主業(yè)為新型產(chǎn)業(yè)提供支持平臺(tái)，直接在前置消化掉土地成本包括重資產(chǎn)的投入，所以這種模式有利于減輕我們養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力，同時(shí)也能將這個(gè)產(chǎn)業(yè)融合，把養(yǎng)老融進(jìn)地產(chǎn)平臺(tái)以后，把這個(gè)多元、多維生活的場(chǎng)景導(dǎo)入以后，也將極大的豐富產(chǎn)品體系，強(qiáng)化我們地產(chǎn)平臺(tái)的實(shí)力。

??近年來我們也是著力加強(qiáng)需求研究，從單點(diǎn)到多點(diǎn)，從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù)到不斷豐富我們的服務(wù)產(chǎn)品序列，既有利于發(fā)揮資源的最大效益，也有利于向客戶提供一個(gè)完整的、多場(chǎng)景的，適合個(gè)性需求的服務(wù)體系。保利把原來的個(gè)人社區(qū)居家養(yǎng)老進(jìn)行整合，通過我們核心的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，社區(qū)、居家的服務(wù)脈絡(luò)，著力打造以機(jī)構(gòu)為服務(wù)依托，以社區(qū)為服務(wù)場(chǎng)景，以居家為服務(wù)終端的三位一體的產(chǎn)品線。同時(shí)我們投入康養(yǎng)小鎮(zhèn)。我們還聯(lián)合清華大學(xué)公共管理學(xué)院教師團(tuán)隊(duì)，就梳理實(shí)際意義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指引。與清華大學(xué)聯(lián)合開展住房項(xiàng)目無(wú)障礙設(shè)計(jì)，參與9部全國(guó)性行業(yè)涉及標(biāo)準(zhǔn)修編工作。這些為建立高水平、高質(zhì)量的保利產(chǎn)品體系，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

??下一階段我們將把在養(yǎng)老健康領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化和提純，在雙輪驅(qū)動(dòng)的過程當(dāng)中形成合力，開啟更為廣闊的戰(zhàn)略藍(lán)圖。保利的戰(zhàn)略藍(lán)圖是打造世界級(jí)的養(yǎng)老品牌，將持續(xù)發(fā)力。整合平臺(tái)資源，提升雙輪驅(qū)動(dòng)的形成合力，是我們建立生態(tài)圈的板塊基礎(chǔ)，共享各部資源，優(yōu)化配置，使這個(gè)生態(tài)圈進(jìn)入良性循環(huán)。

??保利的健康養(yǎng)老平臺(tái)也是以開放的接口連接客戶和行業(yè)資源，推動(dòng)各業(yè)態(tài)的深度融合發(fā)展，不斷去滿足社會(huì)多層次多樣化的需求，構(gòu)建面向未來的新型建造產(chǎn)業(yè)體系，這個(gè)平臺(tái)當(dāng)然不僅在保利內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，我們更希望推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)，使產(chǎn)業(yè)鏈上下游多元主體的供應(yīng)加入循環(huán)，最終打造有效促進(jìn)上下游企業(yè)高效發(fā)展。因此，我們也呼吁有更多的社會(huì)主體加入，來共筑我們養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的未來。謝謝大家！