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2023房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會

2023房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強揭曉
2023房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強揭曉
報告顯示,榜單前三由中海、萬科和華潤占據(jù)。2023年50強品牌房企位次變動幅度縮小。其中,50強榜單變動率為16%,較上年大幅下降34個百分點;20強榜單變動率為15%,較上年下降25個百分點;10強榜單變動率為20%,與上年持平。[詳情>>]
如何以品牌思維踐行長期主義——2023房企品牌價值測評成果發(fā)布會觀點集萃
如何以品牌思維踐行長期主義——2023房企品牌價值測評成果發(fā)布會觀點集萃
來自業(yè)內(nèi)外的專家、學者,以及企業(yè)領袖齊聚一堂,就2023年宏觀經(jīng)濟趨勢、房地產(chǎn)行業(yè)格局、市場走勢以及新征程下的房地產(chǎn)發(fā)展之道等行業(yè)熱點話題進行了深入的交流與探討。[詳情>>]

領導致辭

領導致辭
品牌房企要從產(chǎn)品品質(zhì)和信用兩方面努力
陳宜明 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長
品牌房企要從兩個方面努力,一個是產(chǎn)品的品質(zhì),一個是企業(yè)的信用。品質(zhì)是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,信用既包括企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,更包括企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)部的管理制度,企業(yè)承擔的社會責任。所以品牌測評價值,研討品牌的發(fā)展就圍繞著這兩個問題,一個是提高品質(zhì),一個是增強信用。[詳情>>]

成果發(fā)布

2023房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評研究報告
2023年房企50強變動幅度明顯變小
丁祖昱 上海易居房地產(chǎn)研究院執(zhí)行院長、克而瑞集團董事長
從今年的品牌榜單分析變動情況看,品牌房企變動幅度就明顯變小,50強只有16%,下降了34個百分點;20強15%,下降了25個百分點;10強20%,與上年持平。[詳情>>]
品牌房企要抓住市場機會進一步提升品牌力和影響力
部分市場回升態(tài)勢下品牌房企應該抓住這樣市場機會,無論從金融端、市場端還是政策端,抓住這些機會進一步提升品牌力和影響力。堅持好長期主義,關注好每一個企業(yè)品牌自身發(fā)展更大空間,深化自己的特色,不斷提升品牌方面的排名。[詳情>>]
 房企應投入更多資源踐行ESG發(fā)展理念
房企應投入更多資源踐行ESG發(fā)展理念
高雪峰 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會住宅技術(shù)委員會秘書長
無論是國際發(fā)展趨勢,還是國內(nèi)中長期發(fā)展規(guī)劃的要求,對于房地產(chǎn)而言,加大ESG信披力度,并投入更多資源踐行ESG發(fā)展理念,開發(fā)商才能獲得投資者青睞,共聚社會發(fā)展共識,真正把握住下一輪發(fā)展機遇。[詳情>>]
房企組織變革需要層級扁平化
房企組織變革需要層級扁平化
謝楊春 克而瑞人力資本測評中心主任
對于企業(yè)而言,企業(yè)組織一定是在做減法。未來企業(yè)的戰(zhàn)略一定是從全面開花走向戰(zhàn)略聚焦,所以需要把多余的產(chǎn)能消化,那么在組織變革的層面,一定是要組織層級的扁平化,強中臺,精前臺,打破壁壘,還有權(quán)責對等的問題。[詳情>>]
2023央國資開發(fā)企業(yè)優(yōu)選供應商(民族品牌)研究報告
2023央國資開發(fā)企業(yè)優(yōu)選供應商(民族品牌)研究報告
唐茜 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)協(xié)作委副秘書長、優(yōu)采平臺執(zhí)行總經(jīng)理
基于當前房地產(chǎn)市場景氣度,中房優(yōu)采率先開啟CSEP研究,通過對供應鏈品牌偏好、招標采購活躍度、戰(zhàn)略采購品類覆蓋、信息化程度等供應鏈相關維度,呈現(xiàn)上下游合作的發(fā)展趨勢,反應央國資房企與民族品牌供應商的供需變化。[詳情>>]

主題演講

提升居民的凈資產(chǎn)是促進消費的抓手
提升居民的凈資產(chǎn)是促進消費的抓手
張宇 中金公司研究部執(zhí)行負責人、董事總經(jīng)理、不動產(chǎn)與空間服務行業(yè)首席分析師
促進居民消費的一個抓手就是提升居民的凈資產(chǎn),最有效方式是居民房產(chǎn)價值的升值,且一定是合理速度增值。當政策不做過多干預的時候,房價起穩(wěn)回升就會比較慢,居民凈資產(chǎn)修復的過程就會比較慢。如果較強,修復過程也會比較快。[詳情>>]
樓市調(diào)控著眼于房價平穩(wěn)
樓市調(diào)控是著眼于房價要平穩(wěn)。就好比一個房子,房梁要平穩(wěn),取決于四個柱子要平穩(wěn)。而房地產(chǎn)的四個柱子,第一是住房供給的結(jié)構(gòu);第二個是土地制度的穩(wěn)定共存;第三個是金融;第四個是財稅,跟房地產(chǎn)稅相關。所以現(xiàn)在熱議的房地產(chǎn)行業(yè)新模式,或許是要從這幾個方向穩(wěn)定。[詳情>>]

高峰對話

高峰對話
企業(yè)不僅要活過“寒冬”,更要思考未來
刁露 路勁地產(chǎn)集團主管董事
房地產(chǎn)開發(fā)商未來還是有機會的,當然短期到了波底??v觀過去三、四十年,房地產(chǎn)真正走到市場化,也總是有波峰波谷。所以對于一個企業(yè)來說,在寒冬時候一定要在不確定當中做確定的事情,確定的事情就是永葆信心,做好自己的事情。[詳情>>]
房地產(chǎn)“寒冬”最大的品牌是企業(yè)能按時交房
對于一個企業(yè)來說,在寒冬的時候最大的品牌就是企業(yè)能按時交房,給老百姓交一個質(zhì)量好的房,同時還能提供好物業(yè)服務,這是很重要的事情。[詳情>>]
高峰對話
代建領域更需要品牌紅利
蔡戈鳴 金地集團開發(fā)管理公司總經(jīng)理
代建業(yè)務可以理解為享受管理紅利的一個行當,從某種意義上也是在享受品牌紅利。品牌對于代建企業(yè)非常重要,其品牌工作有兩個層面,ToC是產(chǎn)品品牌,ToB是服務品牌。只有把代建價值創(chuàng)造出來,才能有一個好的服務口碑。[詳情>>]
房地產(chǎn)開發(fā)商過去是甲方,現(xiàn)在是乙方
以前做地產(chǎn)開發(fā)都是甲方,現(xiàn)在是乙方,原來一個好的東家不一定能成為一個好的掌柜,一方面需要調(diào)整自己的心態(tài),另外一方面也需要有一個比較系統(tǒng)的代建服務和相應的工具支撐。[詳情>>]
高峰對話
明年或后年,房地產(chǎn)行業(yè)下行趨勢會基本觸底
王登勇 偉星新材總經(jīng)理助理兼建筑工程事業(yè)部總經(jīng)理
明年或后年,房地產(chǎn)行業(yè)下行趨勢基本會觸底,但要反彈或是V型反轉(zhuǎn)難度還較大,大概率是L型走勢。[詳情>>]
通過“三高”定位做品牌價值賦能
一直以來偉星堅持高端的定位、高端的價值和高端的服務,在“三高”定位下,偉星建材為合作伙伴提供賦能,在市場上形成非常好的口碑。同時,從家裝領域延伸到工程領域,給開發(fā)商做高價值的賦能,包括產(chǎn)品的賦能,性價比的賦能。[詳情>>]
高峰對話
房地產(chǎn)長期不必太悲觀,但短期需要支持
張宇 中金公司研究部執(zhí)行負責人、董事總經(jīng)理、不動產(chǎn)與空間服務行業(yè)首席分析師
房地產(chǎn)是一個強順周期行業(yè),當經(jīng)濟向下走的時候要托住,要把它扭轉(zhuǎn)過來,除了政策的激勵,包括上下游行業(yè)都要堅持,恐怕還需要付出更多。[詳情>>]
品牌房企的未來是產(chǎn)品+服務
復盤日本、新加坡、美國、中國香港這些地區(qū)穿越周期的房地產(chǎn)企業(yè),都有兩個共同的特征。第一個是始終堅守財務紀律。第二點是都做了在物業(yè)方面的投資努力,或者說增加持有和運營的比例。因此,現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)一定是需要堅持產(chǎn)品+服務,要有好的產(chǎn)品,同時要有好的服務。[詳情>>]

企業(yè)代表

高峰對話
堅守長期主義,打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿
陳真 中海企業(yè)集團中西部大區(qū)高級副總經(jīng)理
當前房地產(chǎn)行業(yè)正在向新發(fā)展模式過渡,中海作為中國房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)秀代表,更應該將自身打造為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿,未來將堅守長期主義,堅持戰(zhàn)略定力、堅持好產(chǎn)品、好服務、好效益、好公民的“四好”公司發(fā)展理念,與優(yōu)秀同行一道不斷提升產(chǎn)品價值,積極探索行業(yè)發(fā)展趨勢與變革,引領行業(yè)下半場轉(zhuǎn)型,促進行業(yè)健康發(fā)展。[詳情>>]