??中房網(wǎng)訊 3月29日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院聯(lián)合主辦的“2022房地產(chǎn)TOP500測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨房地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇”舉行。備受關(guān)注的“2022房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力TOP500“、“TOP500首選供應(yīng)商服務(wù)商品牌”等系列測(cè)評(píng)成果揭曉。這項(xiàng)由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院共同主辦的測(cè)評(píng)工作，已連續(xù)開展14年，相關(guān)測(cè)評(píng)成果已成為全面評(píng)判房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、易居中國董事局主席 周忻

??在會(huì)上，周忻表示，經(jīng)歷這次大震蕩之后，整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的模式需要重新認(rèn)識(shí)、甚至重構(gòu)。他提出了三點(diǎn)建議：不要僅僅盯著救項(xiàng)目，更要救企業(yè)；不要光關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn)，更要去解決房地產(chǎn)上下游供應(yīng)鏈的問題；不要只看著行業(yè)的問題，更重要的是保交付。

??周忻認(rèn)為，地產(chǎn)大開發(fā)時(shí)代已經(jīng)發(fā)展了20年，未來十年，中國進(jìn)入大開發(fā)市場(chǎng)和不動(dòng)產(chǎn)的大資管時(shí)代的折疊時(shí)代。盡管當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，中國房地產(chǎn)行業(yè)特別是很多500強(qiáng)開發(fā)企業(yè)正在經(jīng)歷陣痛，但信心比黃金更重要，中國房地產(chǎn)一定有未來。

??以下為演講實(shí)錄：

??各位500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)線上線下的供應(yīng)商的朋友們，大家下午好。又到了我們500強(qiáng)的發(fā)布會(huì)了，在疫情下，我們只能通過線上的連線方式組織發(fā)布會(huì)。

??我在上海，這兩天上海的（疫情）情況還是比較嚴(yán)峻的。在這里，首先希望我們的疫情盡快結(jié)束，我們能夠通過正常的方式，在下一次發(fā)布會(huì)的時(shí)候，在線下跟大家見面。

??從去年下半年開始，中國房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的震動(dòng)，整個(gè)行業(yè)都非常的痛。尤其是我們500強(qiáng)的企業(yè)和為500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商朋友們。很多人都在問路在何方？很多人都在問整個(gè)行業(yè)的前途在哪里。首先，我想說信心比黃金更重要！無論是我們地產(chǎn)百強(qiáng)的企業(yè)，還是我們上下游供應(yīng)鏈的兄弟們，中國房地產(chǎn)行業(yè)有未來，中國的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)向好。

??信心比黃金更重要。前階段，政府已出臺(tái)了一系列的政策，接下來就看我們?nèi)绾稳ミ\(yùn)作，如何在疫情環(huán)境下去克服原有的中國房地產(chǎn)行業(yè)在去年下半年所遇到的各種各樣的困難。這是擺在我們所有企業(yè)面前非常重要事情。在這里，我想說三個(gè)建議吧，或者三個(gè)觀點(diǎn)，供大家參考。

??第一，說到救市，不光要救項(xiàng)目，更要救房地產(chǎn)企業(yè)。中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到今天，房地產(chǎn)企業(yè)都逐步的走向了成熟。雖然我們現(xiàn)在碰到是，過去20年間中國房地產(chǎn)高速發(fā)展所帶來的諸多問題。也有人說，這么多年了，一直高速發(fā)展的開發(fā)商欠了很多債總歸要還。但是毋庸置疑，中國房地產(chǎn)企業(yè)，特別是我們百強(qiáng)企業(yè)，是中國房地產(chǎn)行業(yè)最重要的組成部分。目前很多政策，包括收并購政策的出臺(tái)，是圍繞著項(xiàng)目去，而不是圍繞著企業(yè)去的，我認(rèn)為簡(jiǎn)單這樣做是沒有用的。這段時(shí)間，克而瑞接到了無數(shù)個(gè)項(xiàng)目咨詢，都在問：這個(gè)項(xiàng)目值多少錢？這個(gè)項(xiàng)目如果我要賣，我要買，多少錢合適？當(dāng)我們報(bào)了市場(chǎng)價(jià)的時(shí)候，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)購并方至少在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上狠狠的打了折。那么即使并購成功了，受傷害的還是原來的房地產(chǎn)企業(yè)，這救不了整個(gè)房產(chǎn)市場(chǎng)。我們現(xiàn)在要關(guān)注的是整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的生存。無論是政府的政策，還是金融機(jī)構(gòu)的政策，要給企業(yè)更多寬松的空間。如果不是這樣，企業(yè)倒了，每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出問題，好的項(xiàng)目被賣掉，那不好的項(xiàng)目怎么辦？誰來管？這個(gè)包袱又會(huì)扔給誰？所以我的第一個(gè)建議是要關(guān)注這些暫時(shí)有問題的企業(yè)。如何讓企業(yè)作為一個(gè)主要的源頭去解決問題，去走出目前的困境。這是一個(gè)非常重要的內(nèi)容和話題，這是我第一個(gè)觀點(diǎn)。

??第二個(gè)，不要光顧著金融風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是去解決與房地產(chǎn)相關(guān)的上下游的供應(yīng)鏈的問題。在這出現(xiàn)的問題過程中，好像問題是出在了房企身上，風(fēng)險(xiǎn)出在了金融行業(yè)。貸款收不回來，按揭收不回來，還有各種各樣的債務(wù)。但是，整個(gè)行業(yè)里面還有更大的一個(gè)問題，那就是上下的供應(yīng)鏈。上下游供應(yīng)鏈無數(shù)個(gè)企業(yè)，小到一個(gè)工程隊(duì)，大到建筑業(yè)、裝修業(yè)、材料業(yè)。每一個(gè)企業(yè)都是中國房地產(chǎn)行業(yè)組成行業(yè)的基石。不僅僅是這些房地產(chǎn)開發(fā)商病了，更多是上下游的供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)都面臨著各種困難。大量的應(yīng)收賬款、大量的材料、大量的服務(wù)款、裝修款，導(dǎo)致了上下游的企業(yè)，我們的供應(yīng)商們，每天都活得非常艱難，應(yīng)收賬款少的幾個(gè)億多的上百億。

??易居作為中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)名列前茅的企業(yè)，在去年我們也遇到了很大的問題。這些都是我們上下游供應(yīng)鏈上出現(xiàn)了問題，整個(gè)行業(yè)要發(fā)展，如果不能讓我們上下游的供應(yīng)鏈，三角債款、應(yīng)收賬款得到充分的解決，這些企業(yè)以及員工，包括工廠里的工人，包括我們營銷行業(yè)的銷售員，他們的生活都會(huì)出現(xiàn)問題。而這些企業(yè)未來依然會(huì)是我們整個(gè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)力。所以我想說，金融風(fēng)險(xiǎn)固然重要，但是我們同時(shí)也要重點(diǎn)關(guān)注去解決上下游供應(yīng)鏈所碰到這樣的問題，這是第二個(gè)觀點(diǎn)。

??第三個(gè)觀點(diǎn)，不要緊盯著行業(yè)眼前的問題，我們最重要的事情是要保證樓盤的交付。每天，易居幾萬名一線的銷售員都會(huì)接到很多來自購房者的咨詢“這個(gè)房子能交嗎？什么時(shí)候交？會(huì)不會(huì)晚？“。這些房子是老百姓用一生的積蓄去買的，很多家庭為此還背了負(fù)債，能不能交房就成為購房者最關(guān)注的問題。保交房是我們整個(gè)行業(yè)共同的責(zé)任。如何保證所有賣出去的房子，保質(zhì)保量的按時(shí)交付，是我們整個(gè)行業(yè)的使命和責(zé)任，特別是我們百強(qiáng)房企，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)百強(qiáng)房企占了整個(gè)行業(yè)絕大多數(shù)的銷售額。這是我們的責(zé)任，是我們的義務(wù)，是我們擔(dān)當(dāng)。

??這就是我想提的，就目前的狀況提出三個(gè)觀點(diǎn)：第一，我們不要盯著救項(xiàng)目，更要去救企業(yè)。第二，不要光顧的金融風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)更要去解決上下游的供應(yīng)鏈的問題。第三，不要緊盯著行業(yè)問題，更重要是要保交付。

??只有這樣，我們才能共同努力，去度過中國房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中的難關(guān)，讓這個(gè)行業(yè)在震動(dòng)之后有新的機(jī)會(huì)能夠讓中國房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)作為整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的重要的組織部分去發(fā)展。

??同時(shí)，很多企業(yè)都在思考一個(gè)問題，在這次震動(dòng)過后，這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)生什么樣的變化？我想這是一個(gè)很重要的話題，的的確確我們大開發(fā)時(shí)代已經(jīng)有20年，整個(gè)行業(yè)的模式是需要重塑、重構(gòu)的。未來的中國房地產(chǎn)怎么走，怎么管，這些問題都擺在了我們行業(yè)的面前。每一個(gè)企業(yè)在活下來的基礎(chǔ)上，都應(yīng)該去思考，如何去應(yīng)對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)出來新的格局，新的模式，新的變化。

??在去年的12月31號(hào)，丁祖昱評(píng)樓市的會(huì)上，我也用視頻的方式講了一句，重新認(rèn)識(shí)一下中國的房地產(chǎn)。我還是堅(jiān)持這樣一句話，未來十年是中國的大開發(fā)和不動(dòng)產(chǎn)的大資管時(shí)代的一個(gè)折疊的時(shí)代。經(jīng)過這次震動(dòng)以后，中國房地產(chǎn)的開發(fā)模式會(huì)發(fā)生很大的變化。是不是像美國一樣，是不是像國際市場(chǎng)一樣，把我們的開發(fā)商的模式做改變，不知道。但如何去和我們現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)、高科技去接軌？這一定是個(gè)方向。如何在大開發(fā)的過程當(dāng)中更注重城市更新、城市改造？如何在未來的開發(fā)模式當(dāng)中，我們更注重關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)。如何去應(yīng)對(duì)新的模式當(dāng)中房地產(chǎn)的營銷，包括新房、二手房。如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等高科技去實(shí)現(xiàn)我們房地產(chǎn)的再次發(fā)展。包括大資管、租賃市場(chǎng)的運(yùn)營等等。

??我想說中國房地產(chǎn)，未來可以做的、可以變的、可以改的、可以創(chuàng)新的模式，需要我們所有地產(chǎn)人共同的努力。我想說，風(fēng)雨之后一定見彩虹。只要我們?nèi)痰米?，扛得住，能?dān)當(dāng)，積極的去面對(duì)，中國房地產(chǎn)行業(yè)，我們優(yōu)秀的房產(chǎn)企業(yè)一定會(huì)有明天。中國房地產(chǎn)企業(yè)，我們的500強(qiáng)的企業(yè)一定有未來。

??謝謝大家。