[克而瑞] “短蓄多推”留存客戶,但易受市場(chǎng)影響率先降價(jià)——遠(yuǎn)郊項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究

沈曉玲、羊代紅、齊瑞琳、張少賢2022-10-24 16:16:50

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  • 城市:全國(guó)
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-10-24
  • 報(bào)告類型:市場(chǎng)報(bào)告
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):克而瑞

??導(dǎo)讀在遠(yuǎn)郊盤的策劃打造上,一般情況下可以通過(guò)配套先行的方式進(jìn)行開發(fā);在推盤表現(xiàn)上,采取輪動(dòng)開發(fā)的方式進(jìn)行;在渠道使用上,渠道分銷成主流。

??遠(yuǎn)郊盤由于地理位置的原因,通常跟市中心的房子相比缺乏生活配套和交通配套,居住及交通生活不便利,未來(lái)房子升值空間不確定性更強(qiáng),這些也成為許多購(gòu)房者勸退的因素。在此情況下,遠(yuǎn)郊盤如何進(jìn)行導(dǎo)客,如何進(jìn)行營(yíng)銷保證項(xiàng)目的順利去化呢?房企的遠(yuǎn)郊盤的營(yíng)銷打法跟其他項(xiàng)目的打法側(cè)重點(diǎn)又有什么不同呢?當(dāng)下遠(yuǎn)郊盤還有出路嗎?我們將就當(dāng)前遠(yuǎn)郊盤市場(chǎng)情況,遠(yuǎn)郊盤項(xiàng)目本身的優(yōu)劣性,遠(yuǎn)郊盤營(yíng)銷打法的核心,以及典型房企去化較好的遠(yuǎn)郊盤項(xiàng)目等多方面去探討當(dāng)前房企的遠(yuǎn)郊盤營(yíng)銷策略,給房企一些借鑒和建議。

??01

??定義:遠(yuǎn)離主城區(qū)各類配套不全

??市場(chǎng)不成熟可操作空間大

??1、以通勤時(shí)間計(jì),遠(yuǎn)郊盤離主城區(qū)超過(guò)1小時(shí)

??遠(yuǎn)郊盤的定義一般相對(duì)于主城區(qū)的項(xiàng)目而言,遠(yuǎn)郊盤所處區(qū)域與主城區(qū)項(xiàng)目相反,城市發(fā)展未觸達(dá)遠(yuǎn)郊,屬于城市規(guī)模向外擴(kuò)張的前沿帶。一般來(lái)看,我們可以通過(guò)距離市中心的交通距離、公共交通通勤時(shí)間、城市定位來(lái)對(duì)遠(yuǎn)郊盤進(jìn)行定義。

??(1)通勤距離:以城市第一第二第三的中心,向外計(jì)算通勤距離(非直線距離)。一線城市,距離城市前三核心區(qū)超25公里;二線城市,距離城市前三核心區(qū)超過(guò)15公里;三四線城市,和建成區(qū)有明顯三公里斷裂帶。

??(2)通勤時(shí)間:以片區(qū)中心為例,到達(dá)城市前三中心最近一個(gè)中心的公交時(shí)間超過(guò)1小時(shí),地鐵通勤時(shí)間超過(guò)30小時(shí),特別是出城快線。這樣的時(shí)間距離基本都算遠(yuǎn)郊盤。

??(3)城市定位:如果一個(gè)片區(qū)當(dāng)下屬于通勤時(shí)間、通勤距離都比較遠(yuǎn),但城市有明確的中心轉(zhuǎn)移規(guī)劃,并已經(jīng)公示并推進(jìn)落地,也可以排除在遠(yuǎn)郊盤的行列。而沒(méi)有明確城市方向性發(fā)展的或所謂某區(qū)中的新區(qū)、開發(fā)區(qū)的,應(yīng)當(dāng)歸屬于遠(yuǎn)郊盤,特別是逆城市發(fā)展方向的片區(qū),即便是通勤距離時(shí)間和距離都不遠(yuǎn),仍然可以歸屬于遠(yuǎn)郊盤。(城市主要的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和政府職能部門轉(zhuǎn)移新城排除在外)。

??2、遠(yuǎn)郊盤缺少生活配套,價(jià)格低剛需客群上車為主(略)

??02

??推廣:引入創(chuàng)新性概念營(yíng)造項(xiàng)目的亮點(diǎn),達(dá)到最大化宣傳效果

??1、利用教育、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)等配套打造,增添項(xiàng)目亮點(diǎn)吸引人氣(部分略)

??遠(yuǎn)郊盤由于地理位置較遠(yuǎn)的原因,在策劃和宣傳上需要“大”才能得到較好的效果,著重在于亮點(diǎn)的打造,需要企業(yè)利用項(xiàng)目自身的自然環(huán)境、城市發(fā)展方向定位和企業(yè)資源導(dǎo)入等多方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行賦能。

??當(dāng)前地價(jià)上漲帶來(lái)的整體項(xiàng)目利潤(rùn)下降,部分企業(yè)對(duì)區(qū)域公建配套打造的意愿下降,一般通過(guò)復(fù)合多元的開發(fā)方式去進(jìn)行,和同行一起做差異化多元高低質(zhì)量不同的產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求,在這種情況下,通過(guò)強(qiáng)教育、體育、強(qiáng)商業(yè)等特色化資源進(jìn)行大盤打造也是較好的實(shí)現(xiàn)熱銷的方式;另外品質(zhì)型定位的樓盤,利用較好的自然景觀環(huán)境則也有利于項(xiàng)目的推廣,這種景觀可以是自有的也可以是后續(xù)人造的。整體打造的思路,就是使得邊緣的郊區(qū)中心化,擴(kuò)大客戶覆蓋半徑,傳遞和定義新的生活方式,演示并傳遞未來(lái)的生活場(chǎng)景。

??2、項(xiàng)目推廣強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)郊盤宜居屬性,通過(guò)事件營(yíng)銷等方式加大曝光度(部分略)

??在案名、logo、以及slogan等的設(shè)計(jì)上,可以具有一定的意識(shí)流,與項(xiàng)目定位進(jìn)行契合,緊貼項(xiàng)目亮點(diǎn)調(diào)性,強(qiáng)化項(xiàng)目亮點(diǎn)和產(chǎn)品特性,另外遠(yuǎn)郊盤最明顯區(qū)別于主城區(qū)項(xiàng)目的特點(diǎn)在于擁有主城區(qū)沒(méi)有的新公建配套,綠化面積大,且多為打造低密社區(qū),強(qiáng)調(diào)宜居社區(qū)的概念是不少項(xiàng)目的宣傳重點(diǎn)方向。同時(shí),還可以項(xiàng)目案名命名幫政府公建的公交車站、公園等來(lái)增加項(xiàng)目的曝光度。

??值得注意的是,由于疫情反復(fù)部分大型聚集類型活動(dòng)舉辦困難,且當(dāng)前線上新媒體傳播力度較好,部分項(xiàng)目通過(guò)公眾號(hào)投放廣告,導(dǎo)流的方式進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳,如上海寶山大華錦繡四季在上海2022年3-6月的疫情期間,主要通過(guò)線上宣傳進(jìn)行客戶維系,同時(shí)通過(guò)本地新媒體公眾號(hào)“小胖看房”等進(jìn)行項(xiàng)目的曝光和宣傳。

??03

??推盤:“細(xì)水長(zhǎng)流”+“節(jié)奏緊湊”

??根據(jù)市場(chǎng)情況靈活調(diào)整營(yíng)銷策略

??1、遠(yuǎn)郊開盤依托節(jié)日造勢(shì),疫情后二季度成為開盤新高潮

??遠(yuǎn)郊項(xiàng)目開盤關(guān)注小長(zhǎng)假和周末,時(shí)間更為充足(部分略)

??遠(yuǎn)郊項(xiàng)目開盤青睞節(jié)假日,傳統(tǒng)節(jié)日熱度更高。從開盤時(shí)間來(lái)看,除了年中、年末兩月以及國(guó)慶前夕三大主城區(qū)項(xiàng)目開盤集中的節(jié)點(diǎn)外,在端午、中秋節(jié)前夕也是較多遠(yuǎn)郊盤開發(fā)商選擇的開盤時(shí)間點(diǎn)。

??全年數(shù)據(jù)來(lái)看,超六成遠(yuǎn)郊項(xiàng)目集中在二季度、四季度開盤,在這段時(shí)間內(nèi)開盤主要有以下兩個(gè)原因:首先,節(jié)假日期間大量客源到訪,為開盤去化提供先決條件。一般而言,遠(yuǎn)郊盤受區(qū)位、交通等方面影響,僅小部分自主客群到訪,端午、中秋、國(guó)慶等假期期間目標(biāo)客群到訪意愿更為強(qiáng)烈。另一方面,通過(guò)造節(jié)造勢(shì)提升關(guān)注度,配合優(yōu)惠折扣提升首開銷量。除了傳統(tǒng)節(jié)假日外,“618”、“雙十一”等促銷節(jié)點(diǎn)也是房企常借勢(shì)營(yíng)銷的時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)搭配送車位、減免物業(yè)費(fèi)、全款優(yōu)惠等方式促成交。

??疫情后二季度開盤熱度提升,春季置業(yè)成為新潮流(略)

??2、小步快跑靈活調(diào)度銷售策略,快節(jié)奏加推在競(jìng)品中聚焦勢(shì)能

??最密集可達(dá)到首開后每月加推多次,搶先節(jié)點(diǎn)提前鋪排(部分略)

??受市場(chǎng)渠道、政策監(jiān)管影響以及地理位置和競(jìng)品較多等因素的影響,無(wú)論是同區(qū)域還是主城區(qū)客流分化,都使得其開盤蓄客并不能大蓄大開,與主城項(xiàng)目最長(zhǎng)可達(dá)6個(gè)月的蓄客期相比,遠(yuǎn)郊盤項(xiàng)目蓄客采取“短蓄多推”的方式,多是需要在開盤前短時(shí)間內(nèi)做客戶登記,之后多頻次加推,比如華遠(yuǎn)昆侖賦平推期間僅用1-2周的蓄客期配合推盤,但后續(xù)加推頻率更高,最高可達(dá)到每月1-2次。這種推售方式,一方面由于遠(yuǎn)郊市場(chǎng)容量有限、波動(dòng)幅度更大,長(zhǎng)期蓄客會(huì)增加成交的不確定性,另一方面,搶先節(jié)點(diǎn)鋪排營(yíng)銷策略,可根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)及時(shí)調(diào)整策略,保證產(chǎn)品去化。

??初期主推小戶型吸引客源,后續(xù)加推較高價(jià)位產(chǎn)品保證利潤(rùn)(部分略)

??遠(yuǎn)郊盤建設(shè)初期缺少教育、醫(yī)療以及商業(yè)等配套設(shè)施,因此在首開階段會(huì)以價(jià)格相對(duì)比較有優(yōu)勢(shì)的小戶型作為主推戶型,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,后續(xù)加推階段會(huì)選擇更大的戶型或者洋房、別墅等業(yè)態(tài)為主推產(chǎn)品,以合肥萃語(yǔ)云筑項(xiàng)目為例,根據(jù)CRIC安徽區(qū)域發(fā)布的《2022年1-7月合肥九區(qū)項(xiàng)目銷售排行榜》,萃語(yǔ)云筑以8.45億元的銷售金額位列榜單TOP15,其開盤首推105m2、123m2和143m2三種產(chǎn)品類型,其中供應(yīng)量最大的是105m2,小戶型售罄后繼續(xù)加推產(chǎn)品以大面積改善產(chǎn)品為主。

??04

??價(jià)格:遠(yuǎn)郊盤較主城約百萬(wàn)套均價(jià)差

??市場(chǎng)下行降價(jià)更多

??遠(yuǎn)郊盤在價(jià)格方面,由于地理位置的限制,天然的有一定的劣勢(shì)。主要由于遠(yuǎn)郊項(xiàng)目通常都有競(jìng)品,即使對(duì)于改善項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也是如此。如果說(shuō)主城區(qū)吸引的是全城客戶,那么遠(yuǎn)郊盤就更有地緣抗性,同價(jià)位的主城區(qū)樓盤由于具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)等也可能是競(jìng)品,因此遠(yuǎn)郊盤在定價(jià)方面需要考量頗多。此外遠(yuǎn)郊盤多為剛需項(xiàng)目,在市場(chǎng)下行情況下,預(yù)期更為悲觀,尤其是發(fā)展起步晚、配套不足的遠(yuǎn)郊區(qū)域,項(xiàng)目獲客難,價(jià)格很難維持在穩(wěn)定水平。

??1、超6成遠(yuǎn)郊盤200萬(wàn)以內(nèi),疫情后改善型遠(yuǎn)郊盤需求上升(部分略)

??遠(yuǎn)郊盤近9成項(xiàng)目集中在400萬(wàn)之內(nèi)。從2016年-2022年整體情況來(lái)看,一般遠(yuǎn)郊盤的總價(jià)天花板相對(duì)主城區(qū)更低,但與一線和二三四線城市之間總價(jià)段集中區(qū)間有約200萬(wàn)的差距比,遠(yuǎn)郊和主城區(qū)的差距較小,都是100-200萬(wàn)的項(xiàng)目數(shù)占比較多,但是200萬(wàn)遠(yuǎn)郊盤項(xiàng)目數(shù)占比更大,達(dá)到了60%,而主城區(qū)200萬(wàn)內(nèi)只占42%。遠(yuǎn)郊盤總價(jià)段300萬(wàn)以上的成交項(xiàng)目數(shù)占比急速下降,400萬(wàn)以內(nèi)的成交占比達(dá)到87%,而主城區(qū)在超1000萬(wàn)的改善樓盤占比上還出現(xiàn)翹尾。

??疫情后改善型遠(yuǎn)郊盤占比升高,上車盤需求減少。以2020年為界分析遠(yuǎn)郊盤項(xiàng)目的成交變化,從對(duì)比高于當(dāng)年平均水平的成交數(shù)據(jù),疫情后總價(jià)500-600萬(wàn)的項(xiàng)目成交套數(shù)占比顯著提升,97.8%位于一線城市,主要集中在上海和深圳,占比分別為37.3%和42.0%。

??2、降價(jià)樓盤占比呈上升趨勢(shì),疫情后遠(yuǎn)郊和主城區(qū)出現(xiàn)分化(部分略)

??從2017年-2022年的續(xù)銷項(xiàng)目較上年銷售均價(jià)占當(dāng)年續(xù)銷遠(yuǎn)郊盤的比例來(lái)看,2017年僅有10.9%的項(xiàng)目均價(jià)較上年下降,到2022年有64.3%的項(xiàng)目較上年均價(jià)下降,遠(yuǎn)郊盤的降價(jià)項(xiàng)目從個(gè)別到普遍。其中2020年上半年由于經(jīng)歷疫情加上下半年“三道紅線”試行,去化壓力增大降價(jià)項(xiàng)目增多,2020年降價(jià)項(xiàng)目占比出現(xiàn)小高峰,到今年上半年項(xiàng)目停工等影響下,降價(jià)項(xiàng)目仍持續(xù)增多。主城和遠(yuǎn)郊對(duì)比來(lái)看,2017-2019年,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體是一個(gè)較為平穩(wěn)的狀態(tài),遠(yuǎn)郊盤和主城區(qū)項(xiàng)目均價(jià)較上年下降的項(xiàng)目占比雖然在增多,但整體差距不大。2020年疫情后遠(yuǎn)郊和主城區(qū)分化,遠(yuǎn)郊降價(jià)項(xiàng)目占比大幅高于主城。即使如整體市場(chǎng)基本面相對(duì)較好的南京和杭州,主城區(qū)價(jià)格較為堅(jiān)挺,但是外圍遠(yuǎn)郊也是出現(xiàn)降價(jià)的情況。

??05

??渠道:遠(yuǎn)郊盤多通過(guò)渠道獲客

??全民營(yíng)銷多樓盤互推

??遠(yuǎn)郊盤通常區(qū)位較偏,采用地推、拓銷一體全覆蓋等模式,促進(jìn)客戶來(lái)訪的作用較為有限。因此不少項(xiàng)目選擇與渠道合作,通過(guò)渠道整合客戶,促進(jìn)推盤銷售。此外老帶新更加注重引流效果,全民營(yíng)銷通過(guò)全城同公司項(xiàng)目之間聯(lián)動(dòng)互推,整合客戶資源。另外在互聯(lián)網(wǎng)普及下,線上推廣和引流也是遠(yuǎn)郊盤突破地理限制的方式。

??1、遠(yuǎn)郊盤相對(duì)主城區(qū)導(dǎo)客困難,渠道分銷成主流

??從調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,不少城市主城區(qū)和遠(yuǎn)郊市場(chǎng)冷熱不均,板塊之間差異較大,尤其是遠(yuǎn)郊樓盤因?yàn)轫?xiàng)目偏遠(yuǎn)缺乏客源,而渠道中介客戶資源充足,因此遠(yuǎn)郊項(xiàng)目更加依賴分銷導(dǎo)客。此外有些城市渠道在該城內(nèi)具有壟斷性,周邊競(jìng)品都在使用渠道,項(xiàng)目本身競(jìng)品較多,導(dǎo)致自身不得不也使用渠道,以免客戶被截流。

??分銷力度大,超半數(shù)高傭項(xiàng)目為遠(yuǎn)郊盤。從調(diào)研的部分城市分銷渠道傭金最高的項(xiàng)目來(lái)看,其中有50.9%的項(xiàng)目渠道傭金高的原因是項(xiàng)目區(qū)位偏遠(yuǎn),周圍交通配套差或者遠(yuǎn)郊大盤等。不少項(xiàng)目的分銷渠道占比能達(dá)到90%左右,傭金費(fèi)用方面如福州的桂湖、瑯岐等冷門遠(yuǎn)郊板塊的個(gè)別項(xiàng)目渠道費(fèi)率能達(dá)到12%。

??2、老帶新也是導(dǎo)客渠道,全城售樓部聯(lián)動(dòng)全民經(jīng)紀(jì)人模式(略)

??3、數(shù)字化營(yíng)銷線上推廣,抖音KOL導(dǎo)客最高能占渠道10%(略)

??06

??社群:遠(yuǎn)郊剛需項(xiàng)目社群營(yíng)銷較少

??依托集團(tuán)社群運(yùn)營(yíng)佳

??遠(yuǎn)郊盤社群營(yíng)銷差異大,從CRIC監(jiān)測(cè)和調(diào)研情況來(lái)看,大致可以分為兩類,即有意識(shí)維護(hù)社群營(yíng)銷房企旗下的遠(yuǎn)郊盤和項(xiàng)目層面為主搭建社群營(yíng)銷的遠(yuǎn)郊盤,其中重視鄰里關(guān)系搭建的企業(yè)的社群營(yíng)銷在項(xiàng)目層面更為落地且豐富,而普通主打剛需的遠(yuǎn)郊盤社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)較少且種類固定,一方面由于項(xiàng)目虹吸效果有限,老帶新營(yíng)銷對(duì)項(xiàng)目銷售的有一定的推動(dòng)效果,另一方面與項(xiàng)目定位對(duì)標(biāo)的目標(biāo)客群需求較為單一,固定類型的社群營(yíng)銷活動(dòng)即可滿足。

??1、有集團(tuán)背書的遠(yuǎn)郊盤,社群規(guī)模更大、營(yíng)銷形式更多樣(略)

??2、項(xiàng)目主導(dǎo)的遠(yuǎn)郊盤社群營(yíng)銷規(guī)模有限,以常規(guī)活動(dòng)為主

??與集團(tuán)(地區(qū))為主導(dǎo)的社群營(yíng)銷相比,項(xiàng)目主導(dǎo)的社群活動(dòng)內(nèi)容相對(duì)固定且規(guī)模有限,以合肥美的萃語(yǔ)云筑為例,其社群營(yíng)銷以項(xiàng)目層面為主且大多為線下維護(hù),同時(shí)作為剛改遠(yuǎn)郊盤,社群營(yíng)銷的目的主要為了提高業(yè)主滿意度、提升項(xiàng)目口碑,同時(shí)也會(huì)關(guān)注老帶新營(yíng)銷,從活動(dòng)內(nèi)容來(lái)看,一般以在案場(chǎng)舉行為主,且關(guān)注小業(yè)主的參與度,夏季會(huì)舉辦一些手作、互動(dòng)類的室內(nèi)活動(dòng),一方面這類小活動(dòng)更加安全、性價(jià)比更高,另一方面在傳統(tǒng)節(jié)假日親自動(dòng)手體驗(yàn)節(jié)日的意義更有價(jià)值,秋季社群活動(dòng)主要以戶外運(yùn)動(dòng)為主,果園采摘、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

??07

??總結(jié):配套搭配最為關(guān)鍵

??更容易受市場(chǎng)影響率先降價(jià)

??遠(yuǎn)郊盤由于多種配套缺失,區(qū)域市場(chǎng)不成熟的原因,天然地存在較多的打造難點(diǎn),但由于地價(jià)便宜,遠(yuǎn)郊盤也存在較大的操作空間,同時(shí)可以和城市一起共享板塊價(jià)值提升的城市紅利。

??在遠(yuǎn)郊盤的策劃打造上,由于需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行引流,一般情況下可以通過(guò)配套先行的方式進(jìn)行開發(fā),達(dá)到制造噱頭,點(diǎn)亮全城的作用,可以是通過(guò)開發(fā)企業(yè)賦能,進(jìn)行文化地產(chǎn)、主題樂(lè)園等方式開發(fā),另外通過(guò)強(qiáng)勢(shì)配套建設(shè)也是吸引人氣的方式,強(qiáng)教育、強(qiáng)商業(yè)、強(qiáng)景觀等方式力求打造項(xiàng)目于城市的獨(dú)特性。此外區(qū)別于主城區(qū)的繁華,遠(yuǎn)郊盤一般打造宜居社區(qū)的概念,用更低的容積率,更多的綠化面積吸引購(gòu)房者,追求極致的性價(jià)比。

??在推盤表現(xiàn)上,由于一般遠(yuǎn)郊盤項(xiàng)目建筑面積較大,一般采取輪動(dòng)開發(fā)的方式進(jìn)行,且遠(yuǎn)郊盤市場(chǎng)容量有限,波動(dòng)幅度較大的原因,促使房企加快項(xiàng)目的推盤銷售的節(jié)奏;另一方面,由于人氣聚集相對(duì)更難,企業(yè)通過(guò)更高頻率的加推保證項(xiàng)目的人氣。此外,在推盤初期為了達(dá)到聚集人氣的效果,一般主推小戶型吸引客源,透過(guò)小戶型的稀缺性與較高的性價(jià)比,打開項(xiàng)目的名氣,后續(xù)加推總價(jià)較高的大戶型、洋房、聯(lián)排別墅等業(yè)態(tài)保證利潤(rùn)。值得注意的是,在推盤節(jié)點(diǎn)上,由于遠(yuǎn)郊盤受區(qū)位、交通等方面影響,端午、中秋、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)假日以及“618”、“雙十一”等促銷節(jié)點(diǎn)可以使得目標(biāo)客群到訪意愿更為強(qiáng)烈。

??在渠道使用上,遠(yuǎn)郊盤相對(duì)主城區(qū)導(dǎo)客困難,渠道分銷成主流,主要由于遠(yuǎn)郊樓盤因?yàn)轫?xiàng)目偏遠(yuǎn)缺乏客源,而渠道手中客戶資源充足,因此相對(duì)主城區(qū)更加依賴分銷導(dǎo)客。此外,由于遠(yuǎn)郊項(xiàng)目偏大盤開發(fā),其前期積累不少老業(yè)主,老帶新是不少遠(yuǎn)郊盤的全民營(yíng)銷的一部分,針對(duì)老業(yè)主提出類型豐富的活動(dòng),可以一定程度上提高到訪率,也就是從源頭起到導(dǎo)客效果。

??價(jià)格表現(xiàn)上,一般情況下遠(yuǎn)郊盤近6成總價(jià)集中在200萬(wàn)之內(nèi),且較主城區(qū)的項(xiàng)目天花板相對(duì)更低。值得注意的是,疫情后改善型遠(yuǎn)郊盤成交占比升高,上車盤需求減少,以2020年為界,郊區(qū)套總價(jià)200萬(wàn)以內(nèi)的剛需房則占比則較疫情前下降了16個(gè)百分點(diǎn),總價(jià)500-600萬(wàn)樓盤的占比顯著提升。在此情況下,遠(yuǎn)郊盤存在較大的去化壓力,為此遠(yuǎn)郊盤通過(guò)高端精裝通過(guò)改成簡(jiǎn)裝等方式變相降價(jià),從2017年-2022年的續(xù)銷項(xiàng)目較上年銷售均價(jià)占當(dāng)年續(xù)銷遠(yuǎn)郊盤的比例來(lái)看,從2017年僅有10.9%的項(xiàng)目均價(jià)較上年下降,到2022年有64.3%的項(xiàng)目較上年均價(jià)下降,遠(yuǎn)郊盤的降價(jià)項(xiàng)目從個(gè)別到普遍。

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