導(dǎo)讀
劉愛明：我還是愿意傳達(dá)出一種樂(lè)觀的心態(tài)
中房網(wǎng)獨(dú)家策劃專題“破局2012——中房網(wǎng)?2012年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)與格局前瞻系列訪談”，協(xié)信地產(chǎn)CEO劉愛明在接受中房網(wǎng)采訪時(shí)表示，盡管市場(chǎng)進(jìn)入冬天，住宅銷售的壓力很大，但是“我還是愿意傳達(dá)出一種樂(lè)觀的心態(tài)”。劉愛明認(rèn)為，對(duì)于目前被稱之為“冬天”的市場(chǎng)，其實(shí)還是有辦法去度過(guò)的。比如，堅(jiān)持多業(yè)態(tài)發(fā)展，這可以在一定程度為企業(yè)規(guī)避了單一業(yè)態(tài)形式帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但這也要求企業(yè)有較強(qiáng)的的“資金周轉(zhuǎn)能力”及“專業(yè)細(xì)分化經(jīng)營(yíng)能力”。又如，保持冷靜的頭腦，特別是在區(qū)域擴(kuò)張和擴(kuò)大布局的方面，更要冷靜和謹(jǐn)慎。
本期嘉賓
劉愛明，協(xié)信地產(chǎn)CEO

越冬術(shù)一：多業(yè)態(tài)

劉愛明
堅(jiān)持多業(yè)態(tài)發(fā)展 住宅市場(chǎng)有壓力
“我們能感受到目前住宅銷售的壓力，但好在協(xié)信一直在打造城市綜合體。”劉愛明表示，多業(yè)態(tài)的布局已在一定程度為企業(yè)規(guī)避了單一業(yè)態(tài)形式帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但從另一個(gè)角度來(lái)看，多業(yè)態(tài)模式也給企業(yè)的“資金周轉(zhuǎn)能力”及“專業(yè)細(xì)分化經(jīng)營(yíng)能力”提出很高的要求。特別是對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，缺乏成熟的退出機(jī)制，需要培養(yǎng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的能力。[詳細(xì)]

越冬術(shù)二：冷靜

劉愛明
冷靜地?cái)U(kuò)張
保持冷靜的頭腦，特別是在區(qū)域擴(kuò)張和擴(kuò)大布局的方面，更要冷靜和謹(jǐn)慎。此前，曾有報(bào)道稱，協(xié)信已加緊了對(duì)一線城市進(jìn)軍的步伐，將在上海、北京、天津布局。 而劉愛明本人回答：“長(zhǎng)三角和西南仍是重點(diǎn)拓展區(qū)域?！痹谄髽I(yè)全國(guó)化擴(kuò)張的問(wèn)題上，劉愛明顯得冷靜和謹(jǐn)慎。[詳細(xì)]

“我們四面受敵，卻不被困??；心里作難，卻不至失望；遭逼迫，卻不被丟棄；打倒了，卻不至死亡?！?/strong>