[中房研協(xié)]樂(lè)視顛覆房地產(chǎn)行業(yè)是偽命題

??編者按：從視頻網(wǎng)站、電視橫跨到手機(jī)、體育、汽車等領(lǐng)域后，樂(lè)視生態(tài)圈再度擴(kuò)張到房地產(chǎn)。樂(lè)視進(jìn)軍房地產(chǎn)，是否會(huì)如不少用戶期待的那樣，以“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格”推出高品質(zhì)的“半價(jià)房”帶來(lái)行業(yè)的“價(jià)格革命”值得懷疑，不過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+房地產(chǎn)”概念也是為房地產(chǎn)行業(yè)改革提供了新的思路。

??互聯(lián)網(wǎng)公司的地產(chǎn)“野心”

??5月16日，上海世茂股份有限公司發(fā)布公告稱，將旗下兩家商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理公司100%的股權(quán)以近30億的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給樂(lè)視控股，并將與樂(lè)視展開(kāi)多元合作。

??盈石集團(tuán)張平認(rèn)為，樂(lè)視此次以公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式收購(gòu)世茂工三項(xiàng)目，股權(quán)交易可以規(guī)避資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式的稅費(fèi)損失。樂(lè)視可能出于部分自用性需求接盤世茂工三項(xiàng)目。三里屯作為北京深受歡迎的娛樂(lè)休閑中心，絕佳的地段符合樂(lè)視主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形象的需要，樂(lè)視未來(lái)也有可能把新品發(fā)布功能放在此項(xiàng)目中，吸引高端時(shí)尚人群。

??其實(shí)樂(lè)視不是第一次涉足房地產(chǎn)，近年來(lái)也有多家互聯(lián)網(wǎng)公司涉足房地產(chǎn)，搜狐視頻公司落戶天津泰達(dá)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，百度、騰訊、阿里巴巴等也先后在北京、成都、武漢、深圳、杭州、上海等地通過(guò)建立基地等方式進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。聯(lián)想、長(zhǎng)城、方正等老牌IT企業(yè)均已涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

??有分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的方向略有不同，有的是覬覦線下的社區(qū)重視運(yùn)營(yíng)，有的重視流量進(jìn)行房屋買賣中介服務(wù)。不管以什么樣的方式，互聯(lián)網(wǎng)公司介入房地產(chǎn)這個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)，或許可以促使交易更加高效地完成，并讓業(yè)主享受到更豐富、便捷的社區(qū)服務(wù)。

??顛覆房地產(chǎn)行業(yè)是偽命題

??有觀點(diǎn)表示，樂(lè)視房地產(chǎn)模式，對(duì)于特定房源和特定群體來(lái)說(shuō)會(huì)有積極作用，但過(guò)多地脫離土地市場(chǎng)談房?jī)r(jià)其實(shí)意義不大。樂(lè)視創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)雖然大，但還不至于影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

??易居中國(guó)執(zhí)行總裁丁祖昱認(rèn)為，樂(lè)視涉足地產(chǎn)已不是第一次，這一次它換了個(gè)面孔用了個(gè)全新的概念而已。要說(shuō)以智能家居為切入口進(jìn)軍房地產(chǎn)，樂(lè)視不是第一家，小米、格力、美的等企業(yè)也都有在嘗試。房地產(chǎn)本身就是一個(gè)高度整合資源的行業(yè)，智能家居終究只能是資源整合的一部分。樂(lè)視這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠扮演的角色，更多的是智能家居的供應(yīng)商，改變一下房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)生態(tài)，根本無(wú)法滲透到開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，如果非要將其行為拔高到改變未來(lái)生活，無(wú)疑是本末倒置。借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，不是出一個(gè)樂(lè)視，搞一個(gè)概念，風(fēng)口轉(zhuǎn)一圈，市場(chǎng)炒作一下這么簡(jiǎn)單。而是為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，深耕并引導(dǎo)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而未來(lái)誰(shuí)能更好地將其嫁接入房地產(chǎn)，才能占領(lǐng)下一個(gè)制高點(diǎn)。

??同策咨詢張宏偉表示，樂(lè)視“內(nèi)容補(bǔ)貼硬件”在手機(jī)、電視領(lǐng)域之所以能玩得開(kāi)，是因?yàn)槭謾C(jī)、電視是內(nèi)容的“端口”，當(dāng)前生產(chǎn)成本已經(jīng)降得很低，后期廣告等多元化的收益可以彌補(bǔ)這些硬件的投入。然而從房產(chǎn)本身來(lái)看，每套動(dòng)輒上百萬(wàn)的成本投入，“內(nèi)容補(bǔ)貼硬件”當(dāng)然不可取，即使后期打出來(lái)類似“買個(gè)樂(lè)視電視就能送個(gè)房子”的做法，頂多也是忽悠普通老百姓買個(gè)全副武裝“樂(lè)視”產(chǎn)品的幾天居住權(quán)或使用權(quán)，炒作一個(gè)概念。樂(lè)視可能改變房地產(chǎn)項(xiàng)目(住宅、商業(yè)地產(chǎn))的運(yùn)營(yíng)生態(tài)，比如住宅項(xiàng)目和智能家居的結(jié)合打造智慧住宅社區(qū)，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和智能設(shè)備結(jié)合打造智慧商場(chǎng)等，使其已經(jīng)布局的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)線上與線下的結(jié)合。但是，從開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的角度來(lái)看，也難以說(shuō)有什么顛覆的改變。