香江控股:長期看模式短期看業(yè)績 長短兩相宜

李品科 孫建平2013-07-22 13:39:20來源:國泰君安

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2013-07-22
  • 報告類型:企業(yè)監(jiān)測分析
  • 發(fā)布機構:國泰君安

  公司獨創(chuàng)的“全球家居CBD模式”打開長期成長空間,為配合新模式,公司戰(zhàn)略正積極轉型,13年將迎來經營拐點,業(yè)績強爆發(fā),上調評級至增持。

 投資要點:

  公司找到了可充分發(fā)揮自身歷史優(yōu)勢的獨特商業(yè)模式--全球家居CBD:1)簡言之,全球家居CBD是八大核心板塊構建的家居交易集散平臺,該平臺可全方位滿足家居企業(yè)的總部辦公、研發(fā)設計、生產制造、銷售、生產生活配套等多功能需求;2)新模式的核心是減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約物流成本,實現消費者、制造商、開發(fā)商多方受益。

  “前店后廠”家居CBD模式有符合政策導向、復制性強、空間大等特點。1)政策導向:新模式符合新型城鎮(zhèn)化\國家九大物流基地規(guī)劃,對地方政府吸引力強;2)可復制性:成都試點成功,已在南京、香河復制;3)空間大:公司計劃建立九大全球家居CBD,合計規(guī)劃建面約3000萬平,而公司12年銷售面積76萬平,未來成長空間巨大。

  新商業(yè)模式盈利來源:1)一級開發(fā):一方面可獲合理利潤,另一方面帶來拿地優(yōu)勢,降低后續(xù)租金成本;2)商貿基地開發(fā):租售并舉,地價優(yōu)勢使公司商貿基地開發(fā)可享受較高毛利;3)配套住宅開發(fā):CBD模式引致的購房需求保障公司住宅產品銷售去化。

  配合新模式,公司戰(zhàn)略已在轉型:1)區(qū)域布局調整,重心回歸“一二線+根據地”:預計13年將在廣州等珠三角城市積極獲取快周轉項目;2)盤活存量土地儲備,加快周轉和現金回流。

  公司基本面拐點已出現,且短期業(yè)績具爆發(fā)力,上調評級至增持。12年銷售高增長后,13年將迎來結算高峰,結算資源豐富且盈利能力恢復至正常,預計公司13-15年EPS0.81/1.08/1.37元,RNAV11.21元,根據合理RNAV折價(20%),給予目標價9元,增持。

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