[克而瑞]又一房企遷都上海 劍指何方?

房玲2016-02-18 10:39:21來(lái)源:克而瑞

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  • 城市:全國(guó)
  • 發(fā)布時(shí)間:2016-02-18
  • 報(bào)告類型:企業(yè)監(jiān)測(cè)分析
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):克而瑞
??2月17日,融信中國(guó)將總部正式搬到上海,之前旭輝、陽(yáng)光城、寶龍等企業(yè)都將總部搬到了上海,似乎閩企都有搬遷總部的傳統(tǒng)。其實(shí)不僅閩企如此,不 少房企在崛起的過(guò)程中都將總部搬遷到了一線城市,如新城2009年部搬到上海,龍湖2010年將總部搬到北京,萬(wàn)達(dá)2008年將總部搬到北京,2015年 傳言又要將總部搬到上海。

??據(jù)CRIC統(tǒng)計(jì),2015年銷售前30強(qiáng)的房企,已經(jīng)有23家總部設(shè)在一線城市,還有2家計(jì)劃搬遷到一線城市,企業(yè)為什么要將總部搬到一線城市?這對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有何作用?

??1、政治優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的企業(yè)戰(zhàn)略制定的前瞻性

??一線城市長(zhǎng)久以來(lái)扮演著“政治風(fēng)向標(biāo)”的角色,位于一線城市的房企戰(zhàn)略制定更具前瞻性。我國(guó)的政策制定往往采取“試點(diǎn)-推廣”發(fā)展模式的影響,一線城市很多時(shí)候承擔(dān)著先行先試的任務(wù), 不管是遇到問(wèn)題還是解決問(wèn)題都走在其他城市前面。比如,2010年國(guó)務(wù)院“新國(guó)十條”出臺(tái)后,僅13天后北京就出臺(tái)“京十二條”跟進(jìn)。深圳在舊改方面的發(fā) 展走在全國(guó)前列,總部設(shè)在深圳的房企不少都是舊改“好手”,如華潤(rùn)、中糧、卓越等,行業(yè)的發(fā)展勢(shì)必是新增供應(yīng)不斷減少,存量?jī)r(jià)值再發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,那么這些企 業(yè)在未來(lái)發(fā)展中將更有優(yōu)勢(shì)。此外,現(xiàn)在發(fā)展如火如荼的自貿(mào)區(qū),也是先以上海試點(diǎn),讓不少企業(yè)因此受益。

??2、市場(chǎng)相對(duì)成熟,高經(jīng)濟(jì)水平帶來(lái)更大的增長(zhǎng)空間

??較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是吸引企業(yè)總部搬遷的又一重要原因。四大一線城市的GDP水平常年占據(jù)前四的位置,人均GDP也都位列前茅。以2015年為例,北上廣深的GDP總量83537億元,占全國(guó)GDP總量的12%,人均GDP12萬(wàn)元,遠(yuǎn)超全國(guó)人均GDP水平5.2萬(wàn)元。正是有了經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先,帶來(lái)了強(qiáng)大的人口吸附能力,因此一線城市始終保持著旺盛的需求,相應(yīng)的房企在這些城市也能夠獲得更大的發(fā)展空間。

??因此很多企業(yè)全國(guó)化的第一步都是選在北京、上海,再以此為起點(diǎn)逐步完善全國(guó)化布局。龍湖全國(guó)化戰(zhàn)略啟動(dòng)后,率先布局北京和上海以此為中心再向周邊擴(kuò)張。融信2013年進(jìn)入上海,隨后于上海、杭州等地多次拿地,迅速贏得市場(chǎng)關(guān)注,也為企業(yè)的銷售增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。2015年融信位列房企銷售排行榜第29位,可以說(shuō)上海這一步棋意義重大?,F(xiàn)在融信選則將上海作為新的總部,對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)張具有里程碑式的意義。

??3、幫助企業(yè)去地域化,提升品牌形象推動(dòng)全國(guó)化布局

??總部位于一線城市的企業(yè)往往給人以“高大上”的感覺(jué),其實(shí)這就是一線城市給予企業(yè)品牌價(jià)值的提升。企業(yè)的出生地往往決定企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),但是這種地域化的特點(diǎn)有時(shí)又是一把“雙刃劍”,在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形象深入人心,發(fā)展也很順利,但是走出家門并不容易被接受。一線城市因?yàn)榘l(fā)展帶來(lái)的多元文化,使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)同樣變得更包容更多元,也更容易擺脫地域的束縛。總部搬到一線城市,更加有利于企業(yè)未來(lái)進(jìn)一步的全國(guó)化擴(kuò)張。

??龍湖2009年底上市之后,2010年就將總部搬到了北京,當(dāng)年在北京地區(qū)銷售突破百億(超過(guò)重慶),是當(dāng)年企業(yè)單城市銷售額最高的城市。此后 立足北京,龍湖進(jìn)一步展開(kāi)全國(guó)化布局,逐漸實(shí)現(xiàn)了“重慶龍湖“到”龍湖地產(chǎn)集團(tuán)”的蛻變?,F(xiàn)在將總部從福州搬到上海的融信也將經(jīng)歷的這樣的蛻變,融信2016年初剛剛上市,而上市往往是企業(yè)新一輪擴(kuò)張的起點(diǎn),未來(lái)立足上海,企業(yè)擴(kuò)張道路將更加暢通,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域型公司到全國(guó)化公司的完美轉(zhuǎn)變。

??4、一線城市人才優(yōu)勢(shì)突出,給企業(yè)帶來(lái)管理上的突破

??企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)人才,而一線城市在人才引進(jìn)方面有天然優(yōu)勢(shì)。一方面,一線城市高校林立,教育資源豐富,名牌大學(xué)不在少數(shù)。以上海為例,上海有31所本科院校,其中211院校11所(包括5所985院校),吸引全國(guó)的優(yōu)秀學(xué)子,畢業(yè)后有大量的優(yōu)秀人才會(huì)選擇上海就業(yè),全國(guó)土木工程專業(yè)最好的學(xué)校同濟(jì)也在上海。另一方面,一線城市也是國(guó)內(nèi)外人才的匯聚之地。一線城市匯聚有大量的世界500強(qiáng)企業(yè),吸引著國(guó)內(nèi)外的人才到來(lái),在這種環(huán)境下,企業(yè)能夠?qū)W習(xí)到更為先進(jìn)的管理理念,接觸到更新的技術(shù),不要說(shuō)房企,任何一家企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展所需要的人才在這里都能找到。

??因此總部搬到一線城市之后,更加有利于企業(yè)人才積累以及管理能力提升,與企業(yè)品牌提升、運(yùn)營(yíng)能力協(xié)同作用,推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

??5、上海國(guó)際金融中心的定位為房企帶來(lái)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

??在四個(gè)一線城市中,上海作為國(guó)際金融中心帶來(lái)的投融資便利,是企業(yè)偏愛(ài)上海成為新總部的另一重要原因。民營(yíng) 企業(yè)的融資渠道和成本優(yōu)勢(shì)一般不比國(guó)企、央企,而上海金融市場(chǎng)的開(kāi)放性對(duì)民營(yíng)企業(yè)較為有利。上海因其金融中心的地位,和國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本的距離更近,能夠提 供企業(yè)更大量和更多元的融資解決方案。另一方面,當(dāng)前房企都在積極尋求金融布局,如恒大收購(gòu)中新大東方人壽、綠地收購(gòu)杭州工商信托、遠(yuǎn)洋入股中國(guó)華融等, 上海大量的金融企業(yè)及豐富金融人才對(duì)于來(lái)到上海的企業(yè)都大有裨益,萬(wàn)達(dá)正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn),將其金融集團(tuán)總部設(shè)在了上海前灘。

??因此總部設(shè)在上海,對(duì)企業(yè),尤其是上市企業(yè),進(jìn)一步的資本運(yùn)作更加有利。以剛剛將總部搬到上海的融信來(lái)說(shuō),1月13日剛剛實(shí)現(xiàn)上市,總部搬到上海之后,有利于企業(yè)未來(lái)尋求和更多金融機(jī)構(gòu)的合作,進(jìn)一步拓寬融資渠道提升資本運(yùn)作能力,促進(jìn)企業(yè)金融創(chuàng)新,更進(jìn)一步甚至還能夠形成金融與地產(chǎn)的協(xié)同發(fā)展。

??結(jié)語(yǔ):總部搬遷在如今已成為諸多區(qū)域性房企開(kāi)啟全國(guó)化或深入推進(jìn)全國(guó)化發(fā)展的必由之路,選擇合適的一線城市則為企業(yè)新的起點(diǎn)將對(duì)企業(yè)起到積極的推進(jìn)作用,成為企業(yè)新一輪擴(kuò)張的契機(jī)。

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