??中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)金融與房地產(chǎn)需形成良性循環(huán)，中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國信達(dá)”）正是這一理念的積極踐行者。

??11月21日，中國房地產(chǎn)報(bào)記者了解到，從2022年至2024年9月底，中國信達(dá)共參與房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解項(xiàng)目152個(gè)，規(guī)模737億元，保障10.1萬套商品房按期交付，帶動(dòng)3220億元項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為房地產(chǎn)市場(chǎng)的止跌回穩(wěn)和健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

??近日，金融監(jiān)管總局出臺(tái)了《金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》，為金融資產(chǎn)管理公司的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)提供了清晰的監(jiān)管框架。中國信達(dá)積極響應(yīng)政策，堅(jiān)守功能定位，聚焦主業(yè)發(fā)展，不斷提升專業(yè)能力并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為金融體系穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

??特別是在房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)域，中國信達(dá)持續(xù)深耕細(xì)作。從主動(dòng)進(jìn)行救項(xiàng)目、也救主體，到參與“三大工程”建設(shè)積極投入舊城改造等促進(jìn)城市形象提升，再到通過推動(dòng)爛尾項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶動(dòng)交易提升以恢復(fù)市民市場(chǎng)信心、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國信達(dá)以其靈活多樣的業(yè)務(wù)模式，如債權(quán)收購、附回購條件的收購反委托等，為問題房企量身定制紓困方案，展現(xiàn)了其在不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)和創(chuàng)新能力。

??展望未來，中國信達(dá)管理層表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，踐行金融工作的政治性、人民性，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮功能優(yōu)勢(shì)，積極探索參與房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解的有效路徑，全力支持構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，為防范化解風(fēng)險(xiǎn)、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

??國家隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)處置：展現(xiàn)“信達(dá)力量”

??身為金融央企的中國信達(dá)，自1999年成立以來，便作為“國家隊(duì)”承載著應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)國有銀行改革和國有企業(yè)脫困的歷史使命。2023年11月召開的中央金融工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。接著，黨的二十屆三中全會(huì)、中央政治局會(huì)議多次為化解金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)在政策上布局。中國信達(dá)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，再次站在了時(shí)代的前沿，成為金融與房地產(chǎn)良性循環(huán)理念的重要踐行者。

??近三年來，中國信達(dá)持續(xù)深耕不良資產(chǎn)主業(yè)，投入資金超過2000億元，通過一系列專業(yè)手段，如前置服務(wù)、提早介入、長期跟蹤、綜合研判等，為金融機(jī)構(gòu)提供了行之有效的“信達(dá)方案”，助力盤活處置不良資產(chǎn)，維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和金融體系的整體穩(wěn)定。

??據(jù)悉，其在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域累計(jì)提供超700億元資金支持，服務(wù)實(shí)體企業(yè)700余家，彰顯了其堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主力軍的使命擔(dān)當(dāng)。

??在推動(dòng)地方中小銀行改革化險(xiǎn)方面，中國信達(dá)同樣發(fā)揮著不可替代的作用。2020年以來，積極向上級(jí)部門建言獻(xiàn)策，針對(duì)每家中小金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，“一行一策”制定改革化險(xiǎn)方案。通過收購不良資產(chǎn)，提供資產(chǎn)剝離、方案設(shè)計(jì)、盡職調(diào)查、估值定價(jià)、顧問咨詢、托管救助等一攬子專業(yè)服務(wù)，中國信達(dá)參與多家中小金融機(jī)構(gòu)的改革化險(xiǎn)工作，為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)了“信達(dá)力量”。

??除了金融不良資產(chǎn)處置，中國信達(dá)還積極參與問題資產(chǎn)盤活和問題企業(yè)紓困。公司通過司法拍賣、共益?zhèn)榷喾N方式，靈活運(yùn)用債務(wù)重組、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股和實(shí)質(zhì)性重組等工具，為企業(yè)量身定制降杠桿、增流動(dòng)、優(yōu)管理、促整合的全方位解決方案。這種綜合施策的方式，不僅有效促進(jìn)了企業(yè)價(jià)值的深度發(fā)掘、全面釋放和持續(xù)提升，還構(gòu)筑起了價(jià)值創(chuàng)造與提升的良性生態(tài)鏈，有力推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

??在房地產(chǎn)領(lǐng)域，中國信達(dá)亦是一步一個(gè)腳印。云禧公館保障房項(xiàng)目就是中國信達(dá)助力“三大工程”建設(shè)的首次實(shí)踐，也是公司支持保交房工作的又一縮影。公司主動(dòng)擔(dān)起金融央企的政治責(zé)任，積極響應(yīng)地方政府號(hào)召，發(fā)揮產(chǎn)融并舉的綜合優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目量身定制了“掃清院子+增量投放+聯(lián)合建設(shè)”的一攬子解決方案。這種多方共贏的“綜合藥方”，在極短的時(shí)間內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的盤活，助力近千戶家庭實(shí)現(xiàn)了安居、宜居、優(yōu)居的夢(mèng)想。

??全流程介入房企紓困，創(chuàng)立“信達(dá)模式”

??中國信達(dá)深刻把握金融工作的政治性、人民性，始終將防范化解風(fēng)險(xiǎn)視為己任。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，中國信達(dá)充分整合內(nèi)外部資源、力量，通過一系列創(chuàng)新舉措，運(yùn)用“金融+地產(chǎn)”等模式，全流程介入受困房企的風(fēng)險(xiǎn)化解工作，體現(xiàn)出在風(fēng)險(xiǎn)化解中的積極作用。

??公司內(nèi)部上下一心，提升了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解工作的政治認(rèn)識(shí)，通過組織專題會(huì)議、業(yè)務(wù)政策宣導(dǎo)等多種形式，全面部署房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解的專項(xiàng)任務(wù)。在此指引下，各地分支機(jī)構(gòu)積極行動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)房企的債務(wù)危機(jī)，精準(zhǔn)施策，有力推動(dòng)了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、行業(yè)的有效紓困。

??面對(duì)市場(chǎng)上眾多的出險(xiǎn)企業(yè)與項(xiàng)目，中國信達(dá)與旗下信達(dá)地產(chǎn)攜手，積極探索創(chuàng)新紓困模式。

??以信達(dá)地產(chǎn)鄭州區(qū)域的未來公元項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目曾面臨高達(dá)12億元的資金缺口，項(xiàng)目剩余貨值僅5億元，建設(shè)卻需17億元資金。面對(duì)這一難題，信達(dá)地產(chǎn)并未采用傳統(tǒng)的資金注入方式，而是創(chuàng)新性地引入新項(xiàng)目，通過多項(xiàng)目資源共享與協(xié)同紓困，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的“破局、修復(fù)、造血”，最終確保了項(xiàng)目的順利交付。

??具體而言，信達(dá)地產(chǎn)在鄭州的操盤項(xiàng)目中，如天樾九章和未來公元，均是對(duì)出險(xiǎn)的地方龍頭企業(yè)進(jìn)行施救時(shí)接手的問題項(xiàng)目；時(shí)代國著項(xiàng)目更是中國信達(dá)花費(fèi)6.2億元法拍而來，接手前已停工兩年多。信達(dá)在鄭州的這種資產(chǎn)盤活組合模式，不僅有效隔絕了不良資產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，還通過協(xié)同紓困模式，為地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解提供了新的思路。

??3月28日，未來公元二號(hào)院的成功交付，標(biāo)志著信達(dá)地產(chǎn)在鄭州的化風(fēng)險(xiǎn)、保交房工作中取得了初步成果。信達(dá)地產(chǎn)華中區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來公元的如期交付不僅是對(duì)公司基本要求的滿足，更重要的是驗(yàn)證了新模式的可行性與有效性。

??此外，信達(dá)地產(chǎn)在華東區(qū)域的創(chuàng)新探索同樣值得稱道。杭州信達(dá)中心項(xiàng)目以“新一代城市共融TOD的探索和實(shí)踐”成功入選“中國式現(xiàn)代化的浙江探索與實(shí)踐優(yōu)秀案例”。該項(xiàng)目創(chuàng)新引入TOD4.0“站城人一體化”概念，以人的需求為核心，規(guī)劃了未來城市的復(fù)合多元化場(chǎng)景，為杭州的“軌道上的城市”建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量。

??而在廣東茂名，中國信達(dá)廣東分公司聯(lián)合信達(dá)地產(chǎn)盤活的啟泰?萬錦城項(xiàng)目也取得了不錯(cuò)成績(jī)。項(xiàng)目全景生活示范區(qū)開放當(dāng)天即吸引了約4000人到訪，短短4天銷售金額達(dá)到4.9億元，項(xiàng)目首開即獲得了茂名市廣播電視臺(tái)、《茂名日?qǐng)?bào)》等多家主流媒體的廣泛報(bào)道，市場(chǎng)反響熱烈。

??中國信達(dá)在房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解工作中采取的創(chuàng)新措施和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取得了顯著的效果。作為風(fēng)險(xiǎn)處置的“消防隊(duì)”和金融穩(wěn)定的守護(hù)者，中國信達(dá)不僅在當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)化解中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，亦為未來的房地產(chǎn)發(fā)展模式構(gòu)建和金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革貢獻(xiàn)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與力量。其管理層表示，中國信達(dá)將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為金融體系的穩(wěn)定與房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。