[克而瑞]發(fā)力商業(yè)地產(chǎn) 合生能否重拾昔日的輝煌?

房玲、易天宇2016-11-08 08:13:44來源:克而瑞

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2016-11-08
  • 報告類型:企業(yè)監(jiān)測分析
  • 發(fā)布機構(gòu):克而瑞
??10月28日,合生舉辦商業(yè)藍圖發(fā)布會,首次對外介紹了其未來商業(yè)藍圖,并推出了其城市綜合體品牌——合生匯。合生商管董事長鮑文格表示,合生創(chuàng)展未來將會著重做大公司的商業(yè)地產(chǎn)板塊,并提出了合生商業(yè)“未來3年要推出30多個項目”的戰(zhàn)略目標(biāo)。合生創(chuàng)展為何選擇了商業(yè)地產(chǎn),其又能是否達成這一目標(biāo)呢?

??銷售規(guī)模停滯不前,商業(yè)地產(chǎn)能否成為新的突破口?

??眾所周知,過去幾年合生創(chuàng)展的銷售規(guī)模一直停滯不前。2004年合生創(chuàng)展曾是首家銷售額破百億的房企,但是時至今日,合生創(chuàng)展的合約銷售規(guī)模仍在百億徘徊。在2016年房企銷售額普遍大幅增長的形勢下,前9月合生創(chuàng)展的合約銷售僅75.21億元,同比下降3.9%。而如今,合生大舉拓展商業(yè),或許也是企業(yè)尋求新的突破的開始。

??近年來,不少房企都在進行多元化或轉(zhuǎn)型,商業(yè)地產(chǎn)是頗受眾多房企青睞的方向之一。據(jù)企業(yè)年報顯示,合生創(chuàng)展從2006年首次進入商業(yè)地產(chǎn)開始,截止2015年底,已有10個商業(yè)項目。2016年上半年,合生創(chuàng)展酒店運營及投資物業(yè)租金收入為4.14億港元,同比增長25.5%,占總營業(yè)額的5.6%。可以說,在商業(yè)地產(chǎn)方面,合生創(chuàng)展已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),進展雖緩慢,卻也一直在穩(wěn)步增長。此外,企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)方面項目儲備充足,尤其合生創(chuàng)展早先拿下的商業(yè)地塊都在位于全國一二線的優(yōu)質(zhì)地段,土地具有稀缺性,大大增強了其抗風(fēng)險能力,這也是企業(yè)選擇大力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的主要動力之一。

??“3年30多個項目”,豪言壯語還是囊中之物?

??但是,商業(yè)是否真能給企業(yè)帶來新的突破呢?企業(yè)又能否實現(xiàn)3年30多個項目的豪言壯語?

??目前,合生創(chuàng)展共擁有開發(fā)項目及儲備項目70多個,其中包括正在開發(fā)發(fā)展中的上海靜安合生匯、蘇河灣合生匯以及北京朝陽合生匯、通州合生匯。據(jù)企業(yè)半年報顯示,2016年上半年末,合生創(chuàng)展商辦、酒店類項目土地儲備約有400多萬平米,全都分布于全國的一二線城市和市場較好的三線城市,土地十分稀缺,且普遍拿地較早,土地成本較低。例如位于上海楊浦區(qū)的合生匯,合生創(chuàng)展于2007年9月以14億元的價格拿到了這塊地,折合樓面價為14868元/平米。目前合生創(chuàng)展擁有充足的項目儲備,這對于未來的商業(yè)開發(fā),可以省去了不少的拿地成本支出。

  然而從過去今年的發(fā)展來看,合生創(chuàng)展的商業(yè)項目增長速度仍舊較慢。2015年底,合生創(chuàng)展共擁有10個商業(yè)項目。而在2011年底,這個數(shù)字僅為6,平均每年只有一個項目問世。為了達到目標(biāo),未來合生創(chuàng)展勢必要加快步伐。但是根據(jù)企業(yè)規(guī)劃,合生商業(yè)不走輕資產(chǎn)的模式,全部自己持有,那么這一目標(biāo)對企業(yè)資金鏈而言無疑是一個考驗。

  在現(xiàn)金負(fù)債方面,2016年上半年合生創(chuàng)展共持有104.72億港元,現(xiàn)金短債比為0.79,總有息負(fù)債495億港元。上半年合生創(chuàng)展通過銀行貸款得到123.02億港元,公司債融得資金36.80億港元,還通過證券發(fā)行融資24.81億港元。如果不大舉拓展商業(yè),合生創(chuàng)展短期償債壓力并不大。但是重資產(chǎn)商業(yè)的投入必然需要一定的資金沉淀,加大企業(yè)的資金壓力。所以未來,雖然合生創(chuàng)展不會走輕資產(chǎn)的擴張模式,但仍要采用引進資金,引進戰(zhàn)略伙伴等方式,把股東結(jié)構(gòu)分散,這在一定程度上也會緩解企業(yè)在資金鏈上的壓力。

  總體來看,合生創(chuàng)展之所以能夠為自己設(shè)下“3年30個商業(yè)項目”的目標(biāo),主要的原因還是在于合生商業(yè)本身擁有足夠多的項目儲備。但是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展并非全無風(fēng)險,商業(yè)地產(chǎn)的運營更是頗具難度。合生商業(yè)未來能否走上康莊大道,還有待觀察。不可否認(rèn)的是,沉寂多年之后,企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)上邁出的一步,是企業(yè)新的突破與開始,能否借此機會讓企業(yè)重拾昔日的輝煌,還要看企業(yè)如何將商業(yè)做大做強。


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