[克而瑞]一城置業(yè)多城旅居,提升文旅地產附加值

沈曉玲、齊瑞琳2021-12-03 13:38:06

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2021-12-03
  • 報告類型:企業(yè)監(jiān)測分析
  • 發(fā)布機構:克而瑞

??文旅項目產品迭代升級

??雅居樂地產推出“交換度假”服務

??經過十多年的發(fā)展,無論是云南、海南、渤海灣還是長白山,融創(chuàng)、碧桂園、保利、萬科和雅居樂等房企開發(fā)的旅游地產項目不斷推出。但文旅地產地理位置特殊、項目體量大、投資周期長,當前還面臨著疫情,影響項目發(fā)展。在文旅地產競爭激烈的市場環(huán)境下,擺脫傳統(tǒng)住宅開發(fā)思維,更加注重服務和客戶體驗,也逐漸成為越來越多房企的共識。

??對文旅地產而言,除去城市周邊配套較為成熟的度假項目,位于景區(qū)的文旅項目基本都風景優(yōu)美或氣候宜人,但面臨“季節(jié)性”難題,淡季空置率高,旺季資源又緊缺難以滿足度假需求,因此共享模式應運而生。此前一些房企在盤活閑置的度假項目上做過嘗試,如早期使用過的分時度假,讓不同購房者共享產權,約定在不同時段分享同一套房產。另外也有部分項目向業(yè)主推行“租、購、旅”會員機制,提供房屋空置期代租等服務。

??后續(xù)演變出交換度假,這種模式主要應用于酒店式產權公寓,開發(fā)商引入酒店管理,業(yè)主購買房產后加入酒店運營管理平臺,可以實現同平臺旅居度假酒店共享。在此基礎上,近期雅居樂地產更進一步,將旗下的文旅住宅物業(yè)納入雅居樂·樂享家交換度假體系范圍,業(yè)主之間的“交換度假”平臺更加細化,通過引入專業(yè)定制型服務,加上標準化的物業(yè)管理,使業(yè)主的旅居度假更舒適。此外文旅地產商業(yè)項目線上積分“樂FUN”加持,為業(yè)主提供更加多樣化舒適安全的旅居服務。

??雙平臺支持

??同時滿足“換住需求”和“消費需求”

??雅居樂地產雙平臺,分享度假交換平臺+“樂FUN”全消費生活服務平臺,兩大平臺支持文旅業(yè)主全方位需求。一方面,雅居樂地產為提升房屋的閑置利用需求,以及短居的物業(yè)服務需求和房產本身的升值需求,聯合國內專業(yè)酒店服務集團斯維登推出“雅居樂·樂享家”交換度假體系。另一方面,“樂FUN”積分消費覆蓋雅居樂文旅項目,業(yè)主在不同城市換住度假時,都能享受“樂FUN”消費優(yōu)惠及其他活動,進一步提升旅居生活品質。

??① “旅居”變“居旅”,合理利用閑置住宅

??“雅居樂·樂享家”交換度假計劃,是在不影響業(yè)主產權、物權和自主權的基礎上,利用房屋的閑置時間獲取收益,以交換房屋入住權為基礎的共享度假新模式。其本質是成立分享度假交換平臺(小程序),然后通過積分消費的形式實現業(yè)主互換。

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??在該交換模式下,參與群體為雅居樂地產文旅項目業(yè)主,目前集團已將部分項目納入雅居樂·樂享家交換度假體系,未來將有更多項目加入。參與交換度假的業(yè)主,每年定時獲得固定積分,業(yè)主可以自由選擇居住方式,包括常年自住和部分時間自住、部分時間換住。雅居樂·樂享家交換度假體系區(qū)別于傳統(tǒng)的產權式酒店,其中創(chuàng)新點是不限制業(yè)主自住的時間,業(yè)主可根據自身需求,靈活安排。除了時間自由外,業(yè)主還可自由選擇互換房源大小及數量,方式靈活不受限。

??每年發(fā)放的積分可以完全滿足自己的房屋全年居住消耗,只要業(yè)主還有積分,就可以自由選擇本項目或者其他項目、交換的房型和時間,只是消耗積分不同。對業(yè)主來說,選擇空間將大大增加。業(yè)主加入交換度假體系需繳納費用為1280元/年/戶,包含一周一次開窗通風、每月一次除塵等服務,按照市面上鐘點工一次清理40元/小時來算,雅居樂地產交換度假提供的增值服務已超市場價格。

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??有別于星級酒店和民宿的服務體系,雅居樂·樂享家交換度假打造了一套定制化、在地化、社群向導式、星級酒店向導式等為一體的服務體系,這是雅居樂·樂享家交換度假產品亮點之一。在服務架構搭建上,既有斯維登運營服務人員,也有雅居樂社群服務人員。斯維登運營人員承擔酒店式服務功能,雅居樂社群人員承擔向導式定制服務功能,定制社群活動、定制在地化旅游線路等。不僅如此,雅居樂地產還提供多對一服務,有針對老人及孩子的專門服務,為入住業(yè)主提供定制旅游路線等增值服務及有償服務。

??② “樂FUN”智慧化升級,創(chuàng)新文旅消費服務

??雅居樂地產除了要解決旅居痛點外,還推出了文旅業(yè)主專屬的全消費生活服務平臺——“樂FUN”線上積分微信小程序,線上線下服務場景打通,盤活文旅地產商業(yè)運營。該平臺由清水灣的“灣幣”擴展升級,聚焦雅居樂業(yè)主群體,現已有常住業(yè)主,后續(xù)還會從全國文旅項目中持續(xù)導入客戶,平臺用戶數量將不斷增加。隨著“樂FUN”積分獲取渠道的多樣性打開,預計未來資金消費量會持續(xù)不斷增加。

??為了讓平臺更好得實現服務功能,調動文旅地產商業(yè)氛圍,提升業(yè)主的居住體驗滿意度。雅居樂地產還同步在做以下兩方面努力:

??業(yè)主方面:樂FUN用戶也就是文旅項目業(yè)主可享各類折扣優(yōu)惠,獲取樂FUN積分的渠道更加多樣化;增加分享板塊,通過這個板塊,業(yè)主可以分享自己家門口及旅居目的地的吃喝玩樂,以增加社交性。支付更加便捷,相比“灣幣”實體卡,“樂FUN”線上消費可直接在平臺進行支付,線下消費直接掃二維碼支付即可。

??商家方面:雅居樂地產組建專門的運營團隊負責平臺整體運營和商家管理工作,商家前期入駐無需繳納平臺費或服務費,即可直接簽約入駐。為了讓商家參與平臺活動,雅居樂地產為商家提供精準推廣渠道,小程序上提供首頁廣告、排行榜單及商家推薦等推廣方式,也可以在雅居樂現有項目日常推廣中加入商家信息及活動內容,增加曝光量,吸引客戶線上線下消費。增加商家分級制,平臺將對“樂FUN”商家采用分級模式,對不同品級商家提供不一樣的定制服務與權益。低星級的商家,可以通過后續(xù)的經營成績,成為更高級別商家,充分保障商家權益。

??自住換住時間自由

??專業(yè)第三方和固定客群保障安全性

??從文旅地產行業(yè)的創(chuàng)新來看,2012年全國首家 “股權式”酒店休閑度假產品在三亞開業(yè),即“入股”購買一間酒店客房,也就是產權式酒店,購買者擁有房間的獨立產權。在此基礎上,業(yè)主另外再簽一份補充協(xié)議,委托酒店對產業(yè)客房進行統(tǒng)一經營管理。2016年該酒店又推出分時度假卡,持有該卡享有每年免費在該品牌旗下系列酒店居住的權利,以及換住品牌系列酒店及加入交換酒店項目的權利。此外,近些年受到Airbnb等民宿的影響,我國也有大量的民宿出現,不少業(yè)主在買來文旅地產住宅后,也將住宅掛在民宿平臺短租。

??“雅居樂·樂享家”和上述方式不同,其優(yōu)點在于:首先在于其推出的交換度假主要針對住宅項目,引入酒店式管理,空置期也能正常維護房屋,且相對價格低;其次換住計劃服務對象都為雅居樂業(yè)主,住房人員易于管理,居住安全;第三與房屋托管相比,業(yè)主的時間更自由,實用性更強。

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??推出“雅居樂·樂享家”是基于文旅地產業(yè)主購房時一些抗性,如房屋空置期較長、家具放置老化,需要定期打掃等,換住只在業(yè)主間流通,置業(yè)、多地旅行和安全性兼得,讓業(yè)主消除這些顧慮?!把啪訕贰废砑摇苯粨Q度假體系不僅助力業(yè)主實現在全國不同地方旅居度假,還能盤活閑置資產,使得房屋投資價值最大化。另外“樂FUN”是雅居樂官方搭建的全資源一站式消費服務平臺,能增加消費粘性,促進文旅地產商業(yè)發(fā)展,文旅、住宅和商業(yè)相輔相成,提升項目及開發(fā)商口碑,做到文旅地產差異化,為文旅地產發(fā)展提供新思路。從規(guī)模上來看,隨著參與“雅居樂·樂享家”項目的增多,預計對業(yè)主的吸引力會加大。

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