[貝殼研究院]貝殼研究院發(fā)布《居住服務(wù)發(fā)展研究白皮書(shū)2022》

2022-01-20 10:24:38來(lái)源:貝殼研究院

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  • 城市:全國(guó)
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-01-20
  • 報(bào)告類(lèi)型:專題報(bào)告
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):貝殼研究院

??前言

??服務(wù)者成為推動(dòng)美好居住生活新時(shí)代到來(lái)的關(guān)鍵力量,服務(wù)者時(shí)代正在崛起。貝殼研究院發(fā)布《服務(wù)者時(shí)代崛起:居住服務(wù)發(fā)展研究白皮書(shū)2022》,對(duì)居住行業(yè)服務(wù)者時(shí)代崛起特征、推動(dòng)力量、影響因素等多個(gè)方面進(jìn)行了綜合分析。

??研究發(fā)現(xiàn),以人為中心的居住需求和品質(zhì)服務(wù)的全面升級(jí)正在成為居住領(lǐng)域發(fā)展的主基調(diào),居住服務(wù)正在被重構(gòu),人將決定一切,優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、家裝工人、家政人員、物業(yè)人員等從業(yè)者,成為居住服務(wù)中最重要的資源,服務(wù)者時(shí)代正在崛起。

??Part 1

??新需求與新供給推動(dòng)服務(wù)者時(shí)代到來(lái)

??居住服務(wù)者為我國(guó)城鎮(zhèn)家庭提供住房開(kāi)發(fā)、交易、家裝、物業(yè)管理等一系列維持居住體驗(yàn)的服務(wù)活動(dòng)。居住服務(wù)者時(shí)代崛起是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,更是住房供需自然發(fā)展的規(guī)律。

??1、新需求:下一個(gè)時(shí)代“美好生活”

??在需求端,“美好生活”成為全社會(huì)追求的主要目標(biāo),在人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重因素推動(dòng)下,居住需求不僅僅是“住有所居”,多元、品質(zhì)消費(fèi)需求增長(zhǎng)。

??在“美好生活”需求之下,居住消費(fèi)從生產(chǎn)型導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費(fèi)型導(dǎo)向,居住服務(wù)消費(fèi)興起,以人為中心全面滿足居住需求,讓不同人群的各類(lèi)住房需求都能得到良好的滿足,“好房子+好服務(wù)”成為居住消費(fèi)新的關(guān)注點(diǎn)。

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??人口趨勢(shì)決定居住消費(fèi)向多元、品質(zhì)發(fā)展,服務(wù)需求增強(qiáng)。“七普”數(shù)據(jù)顯示,人口增速下滑,人口老齡化出現(xiàn),少兒人口有所增加,人口受教育程度顯著提升,城鎮(zhèn)化率上升,家庭小型化,人戶流動(dòng)更加活躍等,這些變化都會(huì)加速對(duì)居住服務(wù)從以解決居住的“買(mǎi)賣(mài)”為核心向以提升品質(zhì)的“生活”多元需求發(fā)展。

??此外,從住房消費(fèi)現(xiàn)狀看,總體上中國(guó)已經(jīng)告別住房短缺,正在從住房消費(fèi)向居住消費(fèi)邁進(jìn)。未來(lái),中國(guó)住房問(wèn)題焦點(diǎn)將從“鋼筋水泥”轉(zhuǎn)向居住服務(wù),成為中國(guó)居住消費(fèi)新藍(lán)海。

3

??2、新供給:回歸以人為中心

??在供給端,在競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)等共同推動(dòng)下,供給端服務(wù)業(yè)態(tài)模式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,以房為中心轉(zhuǎn)向以滿足人的需求為中心。

??一方面,在房住不炒長(zhǎng)期戰(zhàn)略之下,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯正在變化,供給端服務(wù)業(yè)態(tài)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,從以房為中心轉(zhuǎn)向以滿足人的需求為中心。以房企為例,從拿地到投資,從現(xiàn)金流到產(chǎn)品品質(zhì),從主業(yè)到多元化發(fā)展都在進(jìn)行一輪新的反思和調(diào)整,滿足人們長(zhǎng)期的居住需求,居住服務(wù)價(jià)值生態(tài)鏈正在逐步顯現(xiàn)。

??另一方面,居住服務(wù)業(yè)態(tài)正在發(fā)展改變,依托數(shù)字化新技術(shù)的新業(yè)態(tài)不僅提升了服務(wù)供給量,也提高了供給效率,助力居住服務(wù)業(yè)滿足消費(fèi)者需要。

??Part 2

??服務(wù)重構(gòu):價(jià)值和模式?jīng)Q定服務(wù)者地位

??面向美好生活新時(shí)代,居住問(wèn)題無(wú)論是需求還是供給都處在開(kāi)啟新局面的階段,以美好生活為核心,居住服務(wù)正在被重構(gòu),無(wú)論是從服務(wù)價(jià)值鏈中的地位還是從服務(wù)模式中的作用看,人都將決定一切。

??從服務(wù)價(jià)值看,服務(wù)在全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位不斷上升,對(duì)服務(wù)價(jià)值的要求被供需兩端不斷提高,發(fā)展到一定階段將是人的實(shí)現(xiàn)、人的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)字技術(shù)賦能會(huì)幫助居住服務(wù)者突破體力局限,部分替代服務(wù)者的“工具”價(jià)值;同時(shí),技術(shù)的差距很容易被追趕突破,人成為企業(yè)的“護(hù)城河”。此外,需求升級(jí),品質(zhì)、多元、精神需求要更多人性化服務(wù)投入。

??從服務(wù)模式看,居住服務(wù)者時(shí)代的到來(lái),首要標(biāo)志是行業(yè)全面構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn),如構(gòu)建人的標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建物的標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建流程的標(biāo)準(zhǔn),這需要依靠服務(wù)者把良好的服務(wù)技能、技巧不折不扣地體現(xiàn)在整個(gè)服務(wù)過(guò)程各環(huán)節(jié);而個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)化兼容,除了需要企業(yè)制定規(guī)則制度外,更需要服務(wù)者在做好標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,能夠迅速、正確地對(duì)消費(fèi)者的個(gè)體需求作出反應(yīng),服務(wù)者要投入更多的感情,換位思考、積極主動(dòng)為消費(fèi)者提供服務(wù),這就要比以往任何時(shí)候?qū)Α叭恕钡膬r(jià)值都更加重視。

??Part 3

??影響服務(wù)者崛起因素:內(nèi)生力量與外生驅(qū)動(dòng)共同作用

??居住服務(wù)行業(yè)從業(yè)者主要包括房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、家裝工人、家政人員、物業(yè)人員等,各細(xì)分行業(yè)服務(wù)者的職業(yè)化程度存在顯著差異,其中房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)經(jīng)過(guò)持續(xù)的改造與迭代,經(jīng)紀(jì)從業(yè)者的職業(yè)化水平相對(duì)較高。

??研究以房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)者為例,展現(xiàn)其數(shù)字化服務(wù)圖景、服務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素、以及房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人崛起體系模型,并據(jù)此探討房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)者崛起模型在行業(yè)其他從業(yè)群體的復(fù)用可能。

??研究顯示,服務(wù)者是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要變量和要素,經(jīng)紀(jì)服務(wù)者的崛起是內(nèi)生力量與外生驅(qū)動(dòng)共同作用的結(jié)果,其涵蓋兩層含義:一是經(jīng)紀(jì)服務(wù)者自身作業(yè)技能與服務(wù)能力的提升,能夠通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)為消費(fèi)者創(chuàng)造足夠多的價(jià)值,從而贏得越來(lái)越多的尊嚴(yán)與榮光;二是在數(shù)字科技的快速發(fā)展、社會(huì)大眾觀念改變與認(rèn)可等多因素驅(qū)動(dòng)下,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)者自我意識(shí)的崛起,更加認(rèn)同自身服務(wù)價(jià)值,并愿意將其作為終身職業(yè)。

4

??因此,研究構(gòu)建了一個(gè)包含物質(zhì)需要、工作環(huán)境、能力開(kāi)發(fā)、職業(yè)發(fā)展、精神追求五個(gè)維度的服務(wù)者崛起模型。結(jié)果表明,服務(wù)者崛起以物質(zhì)需要和工作環(huán)境為保障,能力開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)、精神追求為引領(lǐng)的成長(zhǎng)建構(gòu)體系。

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??家裝家政等行業(yè)發(fā)展前景向好,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但行業(yè)服務(wù)者職業(yè)化水平普遍偏低,推動(dòng)服務(wù)者崛起,借鑒房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)者崛起“五維”模型,需要從職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)權(quán)益保障、精神激勵(lì)等多個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注報(bào)告!

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