[戴德梁行]體驗(yàn)型購物中心且行且反思

  紅星美凱龍涉足商業(yè)地產(chǎn)的首個購物中心項目“愛琴海 購物中心”，地處北京東北三環(huán)太陽宮區(qū)域，體量13萬平方米，近百分之九十的體驗(yàn)業(yè)態(tài)。 去年，此項目從建材家居場館改造為體驗(yàn)型購物中心，這一舉措契合了中國商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展期，而且充分挖掘和利用了緊鄰三環(huán)主路的地段優(yōu)勢，另外，傳統(tǒng)百貨 定位的百盛大廈與項目一路之隔，去往百盛的顧客人流必經(jīng)此地。天時、地利、人和都已眷顧，成功轉(zhuǎn)型似是定局。然而，遺憾總是伴隨完美而至，當(dāng)紅星地產(chǎn)迷失 “愛琴海”的新聞傳播開來，投資者開始了思考、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士開始了思考。

  商業(yè)項目的重新定位和業(yè)態(tài)調(diào)整在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域并不罕見，而體量較大、體驗(yàn)業(yè)態(tài)所占比重較大的購物中心如何走向成功還值得進(jìn)一步探索。在中國商業(yè)地產(chǎn) 從傳統(tǒng)百貨過渡到購物中心的過程中，商業(yè)物業(yè)升級和業(yè)態(tài)調(diào)整早已經(jīng)是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的持續(xù)性主題，經(jīng)營者們正在不斷加大體驗(yàn)業(yè)態(tài)所占的比重。DTZ戴德梁行 中國區(qū)商業(yè)顧問部主管及董事甄仕奇從事商業(yè)地產(chǎn)咨詢和租售服務(wù)多年，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，體驗(yàn)型商業(yè)是未來購物中心的發(fā)展方向，主導(dǎo) 因素包括業(yè)態(tài)體驗(yàn)和功能體驗(yàn)。然而，體驗(yàn)型購物中心不僅僅是體驗(yàn)業(yè)態(tài)的簡單匯集，如何打造項目的獨(dú)特亮點(diǎn)才是關(guān)鍵。獨(dú)特亮點(diǎn)可以主動吸引人流，因此項目亮 點(diǎn)對于體驗(yàn)業(yè)態(tài)所占比重較大的購物中心至關(guān)重要。業(yè)態(tài)體驗(yàn)要求商業(yè)項目突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)規(guī)劃的枷鎖，打造項目的獨(dú)有亮點(diǎn)，勿用“拿來主義”，讓商業(yè)項目煥發(fā)自 身特有的魅力與個性。