2016-01-26 11:03:23來源:克而瑞
??二、榜單解讀
??2015年再次迎來一個銷售大年,也是營銷的創(chuàng)新年,隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,人們的生活方式在變,隨之而來的就是營銷的創(chuàng)新思路與 方法在變,許多新的模式已經(jīng)成為現(xiàn)下房地產(chǎn)營銷方式的標準動作??傮w而言,2015年房企營銷創(chuàng)新主要呈現(xiàn)出層級高、規(guī)模大、跨界廣、方向準、手段新這五 大特點,展望2016,未來營銷除了繼續(xù)強調(diào)規(guī)模效應之外,將更為重視回歸本源,立足于客戶需求的基礎上,實現(xiàn)產(chǎn)品升級。
??營銷能力TOP20榜單解讀
??營銷能力榜單側(cè)重于評價房企在營銷能力的表現(xiàn),綜合反映了房企當前的營銷創(chuàng)新能力、跨界能力、品牌能力與執(zhí)行力等,既展現(xiàn)了房企已有的營銷成果,也是相關業(yè)務未來的發(fā)展基礎。
??1、做大規(guī)模與提高去化是王道
??從房企銷售規(guī)模來看,萬科、綠地、恒大三家兩千億房企獲得了該類最高評級,隨后是四家千億房企,這使得“七巨頭”獲得了相當?shù)膬?yōu)勢。從房企銷售效率來看,恒大憑借超過60%的去化率以及明顯高于平均水平的銷售金額增長率、銷售面積增長率獲得了該類的最高評級。
??2、跨界創(chuàng)新與集團統(tǒng)籌并行
??2015年房企的營銷創(chuàng)新方式層出不窮,4月保利董事長宋廣菊發(fā)微博“保利是個P”引發(fā)軒然大波,促動業(yè)內(nèi)刷屏運動,緊隨其后碧桂園的“不扯 蛋、周一見”,營銷噱頭也一再被翻新,取得顯著的宣傳效果。與此同時,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在地產(chǎn)行業(yè)蔓延,線上營銷也在如火如荼的開展,萬科攜手淘寶打出線 上5折拍賣,金茂攜手樂居電商打造“雙11光盤節(jié)”大賣41.88億元;金融層面,“寶寶”類產(chǎn)品功能持續(xù)拓展,給予更多客戶置業(yè)、理財支持,鎖定潛在需求。
??集團統(tǒng)籌營銷方面,恒大與碧桂園獲得此類最高評級,其整個集團的執(zhí)行力在多次的營銷活動中發(fā)揮的淋漓盡致。恒大?;◢u斥巨資轟炸了全國包括報 紙、網(wǎng)絡、媒體、微信朋友圈等大量熱門媒體渠道;5月碧桂園全集團員工全體改頭像,發(fā)朋友圈“不扯蛋,周一見”刷屏,完成一次快閃事件營銷,噱頭十足。
??3、品牌貢獻度成為推動銷售的無形力量
??品牌貢獻度主要衡量的是各房企品牌對銷售的支持力度,綠城獲得此類最高評級。綠城的產(chǎn)品品質(zhì)形成了良好的口碑效應,對于其產(chǎn)品的銷售有較大促進 作用;恒大、中海、萬科、萬達四家規(guī)模房企表現(xiàn)也同為亮眼,在做大規(guī)模的同時注重產(chǎn)品口碑與品牌的推廣宣傳,形成了較好的品牌效應促進銷售。
??4、明星項目成為房企營銷的點睛之筆
??單盤2015年全年銷售在50億元或50萬方的被我們稱之為明星項目,在入榜房企中,恒大、萬達、中海、碧桂園的表現(xiàn)較為突出。恒大地產(chǎn)旗下項 目海南?;◢u年末開盤大賣122億元,銷售面積136萬平方米;萬達集團旗下項目合肥萬達文化旅游城銷售金額58億元,銷售面積53萬平方米;中海地產(chǎn)旗 下項目濟南華山瓏城銷售金額54億元,銷售面積75萬平方米;碧桂園旗下項目惠州十里銀灘銷售金額50億元,銷售面積66萬平方米,成為上榜房企的雙料明 星項目。
??三、榜單說明
??本次榜單由中國房地產(chǎn)測評中心和克而瑞研究中心聯(lián)合發(fā)布。測評研究對象為全國房企,通過發(fā)布房企“營銷能力”榜單,我們能夠科學地評價和度量房企在市場營銷創(chuàng)新方面的競爭力,幫助正在提升營銷能力的房企找到重點拓展的方向。
??各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構(gòu)成,以保證客觀準確性和主觀真實性??陀^量化指標主要來自企業(yè)公布、CRIC等,主觀評判指標則是通過對業(yè)主滿意度調(diào)研以及邀請業(yè)界專家打分等途徑為主觀指標賦值。
??房企營銷能力評價指標體系包含4項一級指標,分別為銷售規(guī)模與銷售效率、營銷創(chuàng)新與集團統(tǒng)籌營銷、品牌貢獻度以及明星項目。一級指標同樣由數(shù)項二級指標進行具體、全面的解釋。