??沉睡了24年的“巨人”將被喚醒。

??5月25日，珠海市香洲區(qū)國(guó)資辦控股的珠海正方盛世投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“正方盛世投資”）在珠海產(chǎn)權(quán)交易中心，以4.02億元掛牌價(jià)格拍下珠海巨人大廈在建工程及土地使用權(quán)。對(duì)于爛尾多年的巨人大廈來說，這是一個(gè)重大進(jìn)展。

??1992年，巨人集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者史玉柱在珠海投資建設(shè)巨人大廈，幾經(jīng)變化巨人大廈成為轟動(dòng)全國(guó)的準(zhǔn)“全國(guó)第一高樓”。此后，由于缺少規(guī)劃、財(cái)務(wù)超支、資金周轉(zhuǎn)不靈，加上輿論發(fā)酵，巨人大廈危機(jī)全面爆發(fā)，并于1997年2月正式停工。

??巨人大廈也成為史玉柱的“傷心地”。

??接受媒體采訪時(shí)，史玉柱曾坦言，“我再也不想看到這個(gè)鬼地方了！這是我一生最大的決策失誤。”

??盡管此前拋出過“再也不想看到這個(gè)鬼地方了”，但在巨人大廈最新的接盤方中仍出現(xiàn)了史玉柱及巨人系身影。

??根據(jù)股權(quán)穿透，新接盤方士安公司法定代表人、股東王化民在珠海巨人高科技集團(tuán)有限責(zé)任公司擔(dān)任監(jiān)事，公司實(shí)際控制人為史玉柱。這也意味著復(fù)活后的巨人大廈或許依舊會(huì)有史玉柱的影子。

??巨人系身影隱現(xiàn)

??根據(jù)公開資料，本次拍下巨人大廈項(xiàng)目的珠海正方盛世投資有限公司是由珠海市香洲正方控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“正方控股”）、珠海賽納置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“賽納置業(yè)”）和珠海市士安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“士安公司”）共同成立的合資公司，持股比例分別為51%、24%和25%。

??其中，士安公司與巨人系有著直接關(guān)聯(lián)。

??中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者通過企查查了解到，士安公司法定代表人為王化民，持股90%；史玉飛為監(jiān)事，持股10%。同時(shí)，王化民在珠海巨人高科技集團(tuán)有限責(zé)任公司擔(dān)任監(jiān)事，史玉飛則是珠海巨人科技實(shí)業(yè)有限公司法人，這兩家公司實(shí)際控制人均為史玉柱。

??這也意味著復(fù)活后的巨人大廈或許依舊會(huì)有些史玉柱的影子。

??不過，在重整巨人大廈的過程中，巨人系的表現(xiàn)并不積極。

??2001年，廣東省珠海市中級(jí)人民法院曾裁定：巨人大廈在建工程及相應(yīng)土地使用權(quán)裁定給19個(gè)權(quán)益人。19個(gè)權(quán)益人所持有的權(quán)益比例從0.088%到24.39%不等。排在前三的分別是新加坡IPCCOR.LTD、中建五局珠海工程處和巨人系關(guān)聯(lián)企業(yè)士安公司。

??據(jù)了解，權(quán)益人中有外企、央企，還有一些已經(jīng)注銷的小企業(yè)。大的權(quán)益人之外，下面還有很多細(xì)分的小權(quán)益人。權(quán)益太分散加劇了項(xiàng)目盤活的難度，盤活的前提是權(quán)益人要基本達(dá)成共識(shí)。

??事實(shí)上巨人系最適合牽頭去溝通此類事宜，卻一直沒有實(shí)際動(dòng)作。

??賽納置業(yè)的出現(xiàn)，打破了僵局。

??2017年至2019年，賽納置業(yè)陸續(xù)收購(gòu)了新加坡IPCCOR.LTD和平安銀行廣州分行所持有的巨人大廈項(xiàng)目權(quán)益，合計(jì)占比超過30%，成為該項(xiàng)目的第一大權(quán)益方。同時(shí)，賽納置業(yè)一直尋求與其他權(quán)益人溝通，期望盡快推動(dòng)項(xiàng)目盤活。

??2019年底，作為香洲區(qū)國(guó)企的正方控股根據(jù)政府相關(guān)部署安排介入?yún)f(xié)調(diào)巨人大廈的盤活事宜。

??經(jīng)過一年半時(shí)間，正方控股對(duì)19家權(quán)益人進(jìn)行了梳理盤查，聯(lián)合賽納置業(yè)等多家企業(yè)進(jìn)行數(shù)次磋商完成權(quán)益整合，于2020年12月收購(gòu)巨人大廈約22%權(quán)益，推動(dòng)2021年2月召開巨人大廈權(quán)益人大會(huì)。最終，確定了公開平臺(tái)拍賣方案。

??商業(yè)“賭徒”史玉柱

??隨著拍賣的結(jié)束，“爛尾24年巨人大廈迎來新主人”的話題登上了微博熱搜。

??點(diǎn)進(jìn)話題查看相應(yīng)內(nèi)容，不同年齡的人或許會(huì)深刻的感覺到“時(shí)代認(rèn)知的巨大鴻溝”。對(duì)于不明真相的“95后”“00后”來說，“巨人大廈”這個(gè)名字很陌生，甚至不少以為這個(gè)話題為日本漫畫《進(jìn)擊的巨人》的相關(guān)故事進(jìn)展。

??對(duì)于史玉柱，年輕人的印象也停留在“送禮只送腦白金”的“洗腦廣告”締造者。

??殊不知在上個(gè)世紀(jì)90年代年輕人眼里，史玉柱的存在感或許和今天的馬云、馬化騰差不多。

??那時(shí)曾有媒體對(duì)北京、上海、廣州等10個(gè)城市上萬(wàn)名青年進(jìn)行了一個(gè)問卷調(diào)查。其中一個(gè)問題是：你最崇拜的青年人物。被提到最多是比爾蓋茨（第一名），第二名就是史玉柱。

??得到這份殊榮，與史玉柱自身的傳奇經(jīng)歷分不開。

??作為上個(gè)世紀(jì)80年代的大學(xué)生，浙大數(shù)學(xué)系本科畢業(yè)后，史玉柱來被分配到了安徽省統(tǒng)計(jì)局工作。在深圳上過學(xué)、見過改革開放后深圳創(chuàng)業(yè)氛圍的史玉柱很快就對(duì)公務(wù)員工作感到膩煩，于是選擇辭職，去深圳“闖一闖”。

??這次去深圳，史玉柱只帶了東拼西湊的4000塊錢，和耗費(fèi)9個(gè)月時(shí)間研制的"M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)軟件"。

??到了深圳，史玉柱找到一家名為《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)社，他跟報(bào)社的人說要登廣告，要買下價(jià)值8400元廣告版面，廣告內(nèi)容是一篇稿子，說的是"M-6401取得歷史性的突破"。但是，他只有4000多塊錢，廣告費(fèi)是8400塊，史玉柱說服報(bào)社答應(yīng)了他的一個(gè)要求：先登廣告后付錢。

??后來的采訪中，有媒體提及此事，史玉柱開玩笑的說道，“如果廣告沒有效果，一件產(chǎn)品也賣不出去，那我就付一半的廣告費(fèi)，把4000塊錢都給對(duì)方，然后跑路。”

??還好，這次他賭對(duì)了。

??13天后，史玉柱就收到了3筆匯款，總共15820元。兩個(gè)月后，他進(jìn)賬10萬(wàn)元。再然后，他把這10萬(wàn)元收入全部又投成了廣告。4個(gè)月后，史玉柱成了百萬(wàn)富翁，這就是史玉柱傳奇的在深圳創(chuàng)業(yè)的開端。

??之后的2年里，史玉柱也“賭運(yùn)亨通”。

??1990年，史玉柱研發(fā)出二代產(chǎn)品——M-6402文字處理軟件，被稱為“巨人漢卡”。然后史玉柱從深圳到了珠海，在珠海建了一個(gè)名字很響亮的公司——巨人集團(tuán)，當(dāng)時(shí)史玉柱立志讓巨人成為中國(guó)IBM,開始銷售他的巨人漢卡。

??1991年，巨人漢卡銷售居全國(guó)同類產(chǎn)品之首，公司1年利潤(rùn)有1000多萬(wàn)元。

??到1992年，巨人已經(jīng)發(fā)展成了一家資本金超過1億元的高科技公司。此后，史玉柱又開始拓展新業(yè)務(wù)，連續(xù)開發(fā)出了中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人中文電子收款機(jī)、巨人財(cái)務(wù)軟件、巨人防病毒卡之類產(chǎn)品。

??這時(shí)候巨人已經(jīng)成了中國(guó)電腦行業(yè)領(lǐng)頭羊。

??從“隕落”到“重生”

??同年，事業(yè)巔峰期的史玉柱決定建造一座巨人大廈。

??多年后，在一本名為《沉浮史玉柱——一個(gè)感動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)故事》中寫道，史玉柱因?yàn)椤熬奕舜髲B”淪陷，又因?yàn)椤澳X白金”再度崛起。

??如果以巨人大廈為主角，這本書該如何書寫？

??史玉柱的最初計(jì)劃是蓋38層，資金自己投，并沒有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。但到了1992年下半年，有一位中央領(lǐng)導(dǎo)人來巨人視察，問了史玉柱，“這個(gè)樓位置很好，為什么不多蓋幾層呢？”

??因?yàn)檫@個(gè)問題，史玉柱改變了主意，巨人大廈從設(shè)計(jì)的38層升到了54層。

??再后來，聽說廣州正在蓋全國(guó)最高的樓，一共63層。于是史玉柱決定干脆超過廣州的第一高樓，將巨人大廈蓋個(gè)64層。又由于這個(gè)層數(shù)不吉利，最終改成了70層。

??史玉柱后來算筆賬，當(dāng)時(shí)蓋一個(gè)38層大廈，預(yù)算大概是2億元，工期2年；蓋一個(gè)70層的大廈，預(yù)算12億元，工期6年。

??巨大的資金缺口之下，史玉柱開始“賣樓花”。所謂賣樓花，就是開發(fā)商出售正在建設(shè)而未完成的樓盤。

??面對(duì)巨人大廈的持續(xù)損耗，這些錢只是杯水車薪。

??1996年，巨人大廈資金告急，再加上管理不善，巨人集團(tuán)危機(jī)四伏。

??1997年年初，巨人大廈未按期完工，國(guó)內(nèi)購(gòu)“樓花”者上門要求退款。同年2月，只建至地面3層的巨人大廈停工。

??由于現(xiàn)金流斷裂，史玉柱欠款2.5億元。

??值得一提的是，在經(jīng)歷了籍籍無名到聲名鵲起，從“傳奇人物”淪為“中國(guó)首負(fù)”等一系列人生起伏后的史玉柱也不過剛滿35歲。

??歷史不會(huì)那么快就書寫結(jié)局。

??2000年，再度創(chuàng)業(yè)的史玉柱憑借“腦白金”重回大眾的視野，并且這種洗腦式廣告在幾乎是全國(guó)所有電視臺(tái)全天候播放。如果說在上個(gè)世紀(jì)90年代，只有業(yè)內(nèi)人士才知道史玉柱和巨人集團(tuán)。那么進(jìn)入2000年后，“腦白金”在國(guó)內(nèi)可以說是婦孺皆知。

??同時(shí)，史玉柱表示，“老百姓的錢，我一定要還?！?/p>

??2001年，史玉柱通過珠海士安有限公司，在當(dāng)?shù)孛襟w上打出收購(gòu)珠海巨人大廈“樓花”的公告，稱以現(xiàn)金方式收購(gòu)巨人集團(tuán)在內(nèi)地發(fā)售的巨人大廈“樓花”。

??2006年，史玉柱打造游戲《征途》，進(jìn)軍網(wǎng)游行業(yè)，吸引了大量玩家。

??次年，巨人網(wǎng)絡(luò)登陸紐交所，史玉柱身價(jià)突破500億元。

??隨著巨人集團(tuán)的重生，2008年，珠海又發(fā)起“巨人回巢”的邀請(qǐng)，史玉柱欣然應(yīng)允。

??不過，出于整體戰(zhàn)略考慮，巨人集團(tuán)將研發(fā)中心放在了上海松江巨人總部。

??隨著上海巨人大廈第二期的落成，珠海巨人大廈也仿佛被遺忘。

??現(xiàn)在，這片承載著珠海重要?dú)v史的空間將根據(jù)當(dāng)?shù)卣鷱?fù)方案規(guī)劃重建，它的故事或許才剛剛開始。