??黨史學(xué)習(xí)教育以來，江蘇省淮安市金湖縣緊緊圍繞群眾所需所盼、所急所憂，把老舊小區(qū)改造作為“我為群眾辦實事”的“民生賬單”，努力創(chuàng)造宜居環(huán)境，切實提升人民群眾的幸福指數(shù)。

??編制“時間表”　提升老舊小區(qū)“硬實力”

??在金湖縣輸油泵廠小區(qū)，12棟住宅樓樓頂改造已基本完成，將徹底解決該老舊小區(qū)房屋漏水等一系列問題。

??據(jù)了解，金湖縣2000年前建設(shè)的小區(qū)有100多個，絕大部分為單位房改房，以生活大院、單棟住宅樓為主，物業(yè)管理覆蓋面很低。由于建成年代較早、標(biāo)準(zhǔn)低，這些小區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化、居住功能嚴(yán)重退化的問題，迫切需要通過改造提升群眾的居住環(huán)境，從源頭上解決老舊小區(qū)居住群眾的生活難題。

??為高效推進(jìn)改造實施工作，金湖縣把提升老舊小區(qū)的“硬實力”作為補(bǔ)齊民生短板、增強(qiáng)民生福祉的重要抓手，成立工作專班，對全縣老舊小區(qū)狀況進(jìn)行“望聞問切”，編制“時間表”，繪好“路線圖”，多渠道籌措專項經(jīng)費，對照省級宜居示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合小區(qū)實際現(xiàn)狀，融入特色文化元素，確保應(yīng)改盡改、一個不漏。

??目前，該縣列入2021年改造計劃的16個老舊小區(qū)已全部開工改造，完成了工程總量的60%。

??召開“民意板凳會”　改造居民說了算

??“以前這里車輛亂停，垃圾清理不及時，樓道里也臟兮兮的，現(xiàn)在好了，到處干干凈凈，調(diào)動了我們管理好小區(qū)的積極性。”居住在金湖縣電信新村的張女士高興地說。

??老舊小區(qū)改造是人民群眾“急難愁盼”的關(guān)心關(guān)切事，是一項重要的民生工程。實事辦得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)，改什么、怎么改，得讓居民說了算。金湖縣積極回應(yīng)群眾期盼，把群眾呼聲作為啟動改造的首要前提和重要依據(jù)，變政府“下單”為群眾“點單”，安排金湖縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委一班人帶隊直入小區(qū)、直面群眾，現(xiàn)場召開“民意板凳會”，圍繞解決雨污分流、公共設(shè)施老化、停車難等問題，廣納民意、問需于民，因地制宜制定“一小區(qū)一策”。

??在改造過程中，金湖縣主動邀請群眾參與方案設(shè)計和工程監(jiān)督，協(xié)助矛盾調(diào)解。

??公開招選信譽好、實力強(qiáng)的施工單位對小區(qū)路面、空中管線、地下管網(wǎng)、亮化綠化等進(jìn)行“繡花式”提質(zhì)改造，齊心協(xié)力將一個個群眾心中憧憬的設(shè)計藍(lán)圖變成了看得見、摸得著的社區(qū)實景，贏得了群眾的紛紛點贊。

??升級了“面子”　還要維持好“里子”

??改造升級了“面子”，如何長久維持好“里子”才是關(guān)鍵。以往，因為改造的老舊小區(qū)大都是沒有專業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)，改造后缺乏長效管理機(jī)制，群眾自管意識淡薄，過不了多長時間又重歸舊貌。金湖縣全面深查細(xì)挖“病灶”和“癥結(jié)”，堅持建管并舉，扎實做好“后半篇文章”。

??金湖縣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，拓展“紅色管家”做法，政府部門、社區(qū)居委會、小區(qū)原單位建立多方聯(lián)動共管機(jī)制，發(fā)動小區(qū)黨員成立業(yè)主自治組織，搭建議事平臺，帶領(lǐng)群眾共建共治共享。金湖縣還結(jié)合文明城市創(chuàng)建，在小區(qū)開展文明新風(fēng)宣教，引導(dǎo)群眾從自身改起、從身邊小事做起，當(dāng)好小區(qū)管理的“主人翁”。