??5月，華遠(yuǎn)·海藍(lán)和光（石家莊）工地線上“素顏”亮相，迎接公眾的“檢閱”。在全面復(fù)工之初，華遠(yuǎn)地產(chǎn)勇于秀出施工現(xiàn)場(chǎng)，足見(jiàn)其扎實(shí)的產(chǎn)品力。華遠(yuǎn)以“防風(fēng)險(xiǎn)、抓質(zhì)量、保安全”作為工程端三大“發(fā)力點(diǎn)”，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，以精品品質(zhì)守護(hù)百姓的安居夢(mèng)。

（位于石家莊的華遠(yuǎn)?海藍(lán)和光項(xiàng)目工地實(shí)景圖）

??“素顏”開放  與準(zhǔn)業(yè)主共“鑒”海藍(lán)品質(zhì)

??置身華遠(yuǎn)工地現(xiàn)場(chǎng)，看不到垃圾成堆、塵風(fēng)滿天，而是一切秩序井然，地面潔凈如洗，各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊，一個(gè)美好社區(qū)的雛形清晰、真實(shí)地盡現(xiàn)眼前。

??全方位防疫安全管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)，操作間內(nèi)各類防疫物品擺放有序，墻壁上醒目地張貼著當(dāng)日已消毒的標(biāo)識(shí)及各類防疫宣傳資料，更有防疫人員隨時(shí)在各個(gè)區(qū)域進(jìn)行消殺工作。如此“走心”的工地圖景，給人的第一印象便是安全、舒服。

??標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。海藍(lán)和光項(xiàng)目工地上看不到任何雜物堆積的場(chǎng)面，堆放分區(qū)策劃細(xì)致；灑水車定時(shí)作業(yè)，地面少有揚(yáng)塵，清新如鏡；同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸土地面進(jìn)行覆蓋，整體效果整齊有序又美觀。

??科學(xué)化工作流程。項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全等各部門均制定出科學(xué)的、具體的工作管理流程，按部就班，保證工作效率。比如項(xiàng)目部成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，并在首層出入口處張貼實(shí)測(cè)實(shí)量指引標(biāo)識(shí)牌，以細(xì)節(jié)提升管理的精細(xì)度。

??專利技術(shù)引入。施工方運(yùn)用最新申請(qǐng)的專利技術(shù)進(jìn)行施工作業(yè)，如主體結(jié)構(gòu)采用鋁模板快拆體系，并將后期二次結(jié)構(gòu)抱框柱、過(guò)梁、水電管線凹槽等一次性同主體結(jié)構(gòu)施工完成，大大降低了二次結(jié)構(gòu)施工難度，從而加快整體施工進(jìn)度。

??“三力”齊發(fā)   為工程保駕護(hù)航

??疫情之下，各地的工程進(jìn)度都受影響。華遠(yuǎn)地產(chǎn)明確工地復(fù)工后的短、中及長(zhǎng)期目標(biāo)，短期以“防風(fēng)險(xiǎn)”作為首要重任，中期以“抓質(zhì)量、保安全”為要?jiǎng)?wù)，長(zhǎng)期目標(biāo)則是“高品質(zhì)”。通過(guò)聚焦三大專業(yè)力，持續(xù)踐行“責(zé)任地產(chǎn)，品質(zhì)建筑”的企業(yè)使命。

??防風(fēng)險(xiǎn)：防疫第一

??復(fù)工前，華遠(yuǎn)地產(chǎn)下發(fā)通知，強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)場(chǎng)防疫為首要工作，抓好人員健康管理、人員進(jìn)出場(chǎng)管理、防疫消殺管理三大重點(diǎn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利實(shí)施、防疫工作無(wú)死角。

??明確分工，落實(shí)到人。各項(xiàng)目成立疫情防控專項(xiàng)小組，由項(xiàng)目總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，實(shí)行責(zé)任制，分解任務(wù)，落實(shí)到人，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

??防疫物資儲(chǔ)備充足。包括口罩、酒精、消毒液、體溫槍等防疫物資一樣也不能少，確保萬(wàn)無(wú)一失。

??嚴(yán)防嚴(yán)查，一絲不茍。工地各個(gè)出入口設(shè)置工地入場(chǎng)人員臺(tái)賬登記，專人專崗進(jìn)行出入記錄和體溫檢測(cè)，并在工地和宿舍出入口設(shè)置消殺噴霧通道，在工地內(nèi)設(shè)置防疫宣傳標(biāo)語(yǔ)，在宿舍區(qū)設(shè)置防疫措施宣傳；做到每日必查必檢，嚴(yán)防現(xiàn)場(chǎng)疫情。

（防疫領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖）

??抓質(zhì)量：嚴(yán)守品質(zhì)

??工程質(zhì)量永遠(yuǎn)是房企的第一生命線，客戶口碑更是凝聚房企競(jìng)爭(zhēng)力的品牌價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)早已形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控體系，疫情之下，華遠(yuǎn)更是對(duì)其中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以細(xì)化，進(jìn)一步提升交付效率和業(yè)主滿意度。

??實(shí)施全周期管控，提升產(chǎn)品力。華遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)從產(chǎn)品研發(fā)到工程施工實(shí)施全周期的管控體系，全面助力產(chǎn)品力進(jìn)一步提升。2019年，華遠(yuǎn)產(chǎn)品品質(zhì)綜合管控在全國(guó)房企產(chǎn)品力排行榜中排名63位。

??樣板先行，工程工藝標(biāo)準(zhǔn)化。在去年華遠(yuǎn)·海藍(lán)城（佛山）項(xiàng)目工地開放日中，現(xiàn)場(chǎng)施工樣板廣受客戶好評(píng)。為推廣項(xiàng)目?jī)?yōu)秀做法，華遠(yuǎn)地產(chǎn)編制《佛山海藍(lán)城項(xiàng)目戶內(nèi)交付標(biāo)準(zhǔn)樣板》，并要求各城市公司項(xiàng)目部參照?qǐng)?zhí)行，讓樣板先行制度和理念在一線切實(shí)貫徹落位。

??內(nèi)外協(xié)同，嚴(yán)守質(zhì)量。內(nèi)部，下發(fā)《專業(yè)處罰機(jī)制》及《第三方質(zhì)量評(píng)估指引》，其中特別強(qiáng)調(diào)一線項(xiàng)目部守住公司工程管理紅線，同時(shí)明確并細(xì)化交付查驗(yàn)管理；外部，引入第三方質(zhì)量評(píng)估制度，以完善公司質(zhì)量管理。

??制訂關(guān)鍵工序檢查制度。華遠(yuǎn)地產(chǎn)制訂的《施工過(guò)程關(guān)鍵工序檢查管理作業(yè)指引》，明確58個(gè)關(guān)鍵工序檢查點(diǎn)，全面建立施工單位自檢—監(jiān)理驗(yàn)收—項(xiàng)目部抽查—總部巡檢管理機(jī)制。

??保安全：預(yù)防為主

??施工安全是房企的底線。只有守住底線，方能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)員工、對(duì)業(yè)主的責(zé)任態(tài)度。

??明確安全標(biāo)準(zhǔn)。制定了《安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了12個(gè)分項(xiàng)、80個(gè)子項(xiàng)的安全施工、文明施工的作業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，使工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理有了清晰明確的要求，做到科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理。

??強(qiáng)化管理、防患未然。建立了項(xiàng)目部周檢、城市公司月檢、第三方季度檢查、階段性檢查等多級(jí)管控機(jī)制，從不同層級(jí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)進(jìn)行多級(jí)聯(lián)動(dòng)式的管理，持續(xù)強(qiáng)化管控，消滅隱患，防患未然。

??危機(jī)面前，適者生存，真正的智者更是勇于直面一切考驗(yàn)。三十余年日積月累苦練內(nèi)功，給了華遠(yuǎn)從容應(yīng)對(duì)逆境的底氣，疫情無(wú)法阻止華遠(yuǎn)地產(chǎn)打造高品質(zhì)產(chǎn)品的決心。2019年，華遠(yuǎn)地產(chǎn)已經(jīng)交出一份圓滿的答卷。陰霾過(guò)后，華遠(yuǎn)必將在營(yíng)建美好人居的道路上跑出自己的“加速度”。