??2021年是“十四五”開(kāi)局之年，高質(zhì)量發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主基調(diào)。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)，更是習(xí)近平總書(shū)記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略。

??投資建設(shè)南沙國(guó)際金融島項(xiàng)目，是中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”的重要部署之一，是堅(jiān)持與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振、深度布局粵港澳大灣區(qū)、創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式的標(biāo)志性項(xiàng)目，對(duì)公司創(chuàng)新片區(qū)開(kāi)發(fā)模式，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

??在大力推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的歷史背景下，中國(guó)能建房地產(chǎn)公司以金融島為立足點(diǎn)，積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，于2021年11月30日順利完成國(guó)際會(huì)議中心主體結(jié)構(gòu)全面封頂。

??■木棉花開(kāi)，劍指金融第三極

??2017年6月，國(guó)際金融論壇(IFF)永久會(huì)址正式落戶廣州南沙，其所承載的國(guó)際金融論壇，是全球金融領(lǐng)域高級(jí)別常設(shè)對(duì)話、交流和研究機(jī)構(gòu)，是中國(guó)與新興經(jīng)濟(jì)體的國(guó)際金融外交及戰(zhàn)略智庫(kù)平臺(tái)。項(xiàng)目建成后，將主要承擔(dān)IFF年度會(huì)議及絲路國(guó)家國(guó)際性會(huì)議和學(xué)術(shù)成果發(fā)布功能，著眼于“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃，打造成為世界新金融及絲路合作對(duì)話高地，助力廣州實(shí)現(xiàn)核心金融會(huì)展功能、金融創(chuàng)新功能、綜合服務(wù)功能、生活服務(wù)功能的四大功能，成為全球金融戰(zhàn)略對(duì)話平臺(tái)、全球金融高端合作平臺(tái)、全球金融創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)、全球金融智庫(kù)決策平臺(tái)、全球金融人才儲(chǔ)備平臺(tái)。

??項(xiàng)目選址位于南沙橫瀝島尖，建筑方案以“木棉花開(kāi)，鴻翔海絲”為理念，遠(yuǎn)看恰似迎風(fēng)綻放的木棉花，又宛如一群海邊展翅欲飛的鴻鵠，立足嶺南特色又兼具世界眼光。

??■創(chuàng)新模式，穿透管理助協(xié)同

??中國(guó)能建葛洲壩房地產(chǎn)公司依托上級(jí)集團(tuán)投建營(yíng)一體化優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮投資牽引力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)同兄弟單位中國(guó)能建葛洲壩建設(shè)公司的協(xié)同經(jīng)營(yíng)。為保證內(nèi)部協(xié)同過(guò)程中的管理穿透和效率提升，房地產(chǎn)公司所有管理人員，包括設(shè)計(jì)、成本、工程的專業(yè)對(duì)接人，全部駐場(chǎng)辦公，有效落實(shí)建設(shè)單位的第一管理責(zé)任。

??根據(jù)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)展，中國(guó)能建葛洲壩房地產(chǎn)公司對(duì)項(xiàng)目全生命周期計(jì)劃及分期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行全面統(tǒng)籌和重點(diǎn)聚焦，融合項(xiàng)目計(jì)劃、成本管控、銷售管理、資金管理四大核心要素，保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。通過(guò)科學(xué)管理機(jī)制與ERP信息系統(tǒng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理提升，并為目標(biāo)兌現(xiàn)保駕護(hù)航。該公司還不斷優(yōu)化項(xiàng)目公司的過(guò)程管控體系，以結(jié)果為導(dǎo)向，加大考核管理力度，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目依法依規(guī)的管控能力，提高工作效率。

??■國(guó)匠琢筑，設(shè)計(jì)管控全過(guò)程

??國(guó)際金融論壇(IFF)永久會(huì)址是集團(tuán)部署的大型公建EPC管控模式項(xiàng)目，中國(guó)能建葛洲壩房地產(chǎn)公司加大了對(duì)設(shè)計(jì)全要素的把控力度，以設(shè)計(jì)限額為目標(biāo)，將方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)貫穿全過(guò)程，推動(dòng)高品質(zhì)、優(yōu)成本目標(biāo)的同步落地。

??該公司嚴(yán)格實(shí)施設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，不合格的圖紙絕不進(jìn)入下一階段。在各階段設(shè)計(jì)當(dāng)中，還引入了多家顧問(wèn)公司，包括外部專家、內(nèi)部專家、第三方評(píng)審等，確保原方案能夠順利落地，且投資與品質(zhì)均保持可控。對(duì)于施工單位的深化設(shè)計(jì)，也同步組織設(shè)計(jì)院按時(shí)按質(zhì)完成審查，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

??為合理管控開(kāi)發(fā)周期，該公司高度重視設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，結(jié)合項(xiàng)目交付的總體進(jìn)度目標(biāo)，積極組織項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)公司等單位，制定了詳實(shí)、科學(xué)的專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作有章可依、目標(biāo)明確。同時(shí)，全力推進(jìn)施工階段設(shè)計(jì)管理，為施工順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

??■標(biāo)準(zhǔn)為先，質(zhì)量為本，安全為根

??項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，中國(guó)能建葛洲壩房地產(chǎn)公司嚴(yán)格采取質(zhì)量管理措施，并以PDCA質(zhì)量管理模式為手段，加強(qiáng)質(zhì)量精細(xì)化管理，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格推進(jìn)樣板先行、樣板引路制度，定期組織監(jiān)理單位、總包單位到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，確保項(xiàng)目建設(shè)按照樣板和規(guī)范落地。不斷強(qiáng)化工藝優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮自身設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入挖掘項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位的技術(shù)管理亮點(diǎn)，研究與探討關(guān)鍵工序的施工工藝要點(diǎn)。同時(shí)，要求各參建方嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行工序標(biāo)準(zhǔn)。

??安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“234”工程建設(shè)和安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)。成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查與集中攻堅(jiān)，全力維護(hù)安全穩(wěn)定環(huán)境。同時(shí)加大安全生產(chǎn)巡查力度，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)施策，聚焦關(guān)鍵強(qiáng)監(jiān)督、突出重點(diǎn)筑防線。

??在整個(gè)項(xiàng)目規(guī)模大、參與單位多的情況下，國(guó)際金融論壇（IFF）永久會(huì)址通過(guò)特殊消防設(shè)計(jì)專家評(píng)審，成為中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第 51 號(hào)《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》實(shí)施后，南沙區(qū)第一個(gè)通過(guò)特殊消防設(shè)計(jì)專家評(píng)審的項(xiàng)目。此外，項(xiàng)目已通過(guò)了“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地、省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的初評(píng)。

??■黨建引領(lǐng)，先鋒模范助生產(chǎn)

??中國(guó)能建葛洲壩房地產(chǎn)公司作為開(kāi)發(fā)主導(dǎo)，成立了廣州葛城公司，負(fù)責(zé)南沙金融島開(kāi)發(fā)建設(shè)。廣州葛城公司黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，積極探索黨建工作深度融入項(xiàng)目建設(shè)的新途徑，著力破解公司管理和項(xiàng)目建設(shè)中的難題。

??黨支部通過(guò)“紅色故事會(huì)”、黨史知識(shí)競(jìng)賽等方式，豐富黨史學(xué)習(xí)教育形式，不斷鞏固學(xué)習(xí)效果。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，開(kāi)展多層次、多角度、多崗位的學(xué)習(xí)，用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)絕大多數(shù)，持續(xù)將百年建黨精神落實(shí)到項(xiàng)目一線。同時(shí)，著力開(kāi)展示范黨支部建設(shè)，建立“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用。

??為實(shí)現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的黨建工作格局，黨支部積極與橫瀝鎮(zhèn)、明珠灣管理局等單位開(kāi)展共建，推進(jìn)“明珠灣建設(shè)者紅色基地”建設(shè)，有聲有色開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”等志愿活動(dòng)。

??據(jù)悉，中國(guó)能建葛洲壩房地產(chǎn)公司以南沙金融島項(xiàng)目為戰(zhàn)略著眼點(diǎn)，加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。該公司認(rèn)真落實(shí)中國(guó)能建“1466”戰(zhàn)略，全力打造一流的城市綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商，積極謀劃推進(jìn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。