??中國經(jīng)濟被新冠病毒撞了一下腰，房地產(chǎn)也打了個趔趄。

??作為全球第二大經(jīng)濟體，當整個社會經(jīng)濟的運行被按下暫停鍵，其短期內(nèi)的損失顯而易見。與此同時，由于疫情規(guī)模、經(jīng)濟規(guī)模和非典時期已完全今非昔比，因此，其短期影響程度也顯然不在一個量級。

??在湖北省外的疫情基本被控制之后，在繼續(xù)對疫情保持警惕的同時，逐步恢復經(jīng)濟已成為當務之急。在經(jīng)濟增長三駕馬車中：消費、投資、出口因為疫情出現(xiàn)一些變動。

??眾所周知，以餐飲、旅游、院線、演藝等需要人群集聚的消費服務業(yè)，原本是經(jīng)濟中體量與成長兼具的行業(yè)，但在消費場景短期內(nèi)仍然具有疫情傳播風險的前提下，短期內(nèi)很難恢復，零售業(yè)線上與線下的消費也因人員、物流等多重因素，很難快速恢復到疫情前水平；出口原本在經(jīng)濟中的貢獻已是逐年下降，同時疊加國內(nèi)供應鏈以及國外疫情擴散的態(tài)勢，也很難承擔起短期內(nèi)托底經(jīng)濟的任務。此外，創(chuàng)新驅(qū)動方面，互聯(lián)網(wǎng)在線服務、科技創(chuàng)新對經(jīng)濟的貢獻日益增長，但體量與規(guī)模相對傳統(tǒng)行業(yè)仍顯不夠。在這樣的背景下，投資仍是重中之重。

??只要投資還是主角，作為先導性產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)就是繞不過去的領域。一方面，公共設施的投資需要資金，地方政府對土地財政的依賴，短期內(nèi)沒法改變；另一方面，公共投資本身也需要通過房地產(chǎn)無論是商業(yè)還是住宅的配套與支撐，實現(xiàn)其公共資源的價值提升。因此，在這樣的背景下，也就不難理解了，房地產(chǎn)仍然是一只“需要時拿出來，不需要時藏床底”十分有用的“夜壺”，而且是最重要的那只夜壺。

??盡管高房價仍是社會矛盾的聚焦點，但疫情影響重大的當下，推動經(jīng)濟啟穩(wěn)決策沒有對錯，只有利弊的權衡。于是，我們看到上海拍出了310.5億、刷新境內(nèi)紀錄的新地王；也看到了蘇州等樓市熱門城市對調(diào)控的松綁，正在出現(xiàn)越來越多城市對樓市嚴厲調(diào)控的糾偏，甚至明里暗里的刺激，盡管樓市“房住不炒”，“建立長效機制、分城施策”的宏觀主基調(diào)不會變化，但輿論、監(jiān)管部門乃至全社會對樓市松綁的容忍度會提高，而房地產(chǎn)業(yè)也必將迎來一個政策友好的小周期。

??310.5億上海地王出現(xiàn)的時候，輿論并未掀起太多波瀾；蘇州很多嚴厲調(diào)控措施的退出，也未引發(fā)太多的關注；而最早放松樓市的湖南衡陽，當然也不會引發(fā)社會批評……在這樣一個共克時艱的關頭，輿論的焦點，與疫情相關，與樓市無關。

??拿下310.5億創(chuàng)紀錄地王的發(fā)展商，是一家香港老牌發(fā)展商，這個預計總投資達到600億的項目，也被媒體形容為“蛇吞象”，在香港社會余波未平，內(nèi)地疫情爆發(fā)，大量房企面臨考驗的時刻，投下如此重注，其中意味，不言自明。

??聰明的資本，往往能在關鍵時刻，做出明智抉擇?？梢源_定的是，在未來10年甚至更長時間之內(nèi)，這個巨無霸地塊，讓這家企業(yè)有得忙活了；而當前仍在肆虐的新冠病毒，終將敗給更強大的經(jīng)濟；那些商場人頭躥動，網(wǎng)紅酒店一房難求，院線票房熱賣的日子遲早會回來。310.5億地王所代言的產(chǎn)業(yè)，終將迎來豐厚回報。

??因為，那是上海更耀眼的明天，是中國經(jīng)濟更加美好的未來。