??2018年8月28日-29日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“第十屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇”在遼寧省大連市召開。

??黨的十九大提出了新時期我國房地產(chǎn)面臨的新矛盾和新任務(wù)，本次論壇以“美好居住生活”為主題，就是為適應(yīng)新時代要求，推進(jìn)建立多主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房制度，逐步化解住房發(fā)展不平衡不充分的矛盾，促進(jìn)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)人民群眾美好居住生活目標(biāo)。

??論壇吸引了來自全國的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、金融企業(yè)、建筑部品企業(yè)、設(shè)計施工單位、科研機(jī)構(gòu)，以及部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表參會。

??與會嘉賓主要圍繞如何推動房地產(chǎn)特別是住宅的高質(zhì)量發(fā)展，如何實現(xiàn)人民群眾對美好生活日益增長的需要，如何在城市協(xié)調(diào)發(fā)展中找到房地產(chǎn)業(yè)的新定位，以及國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和金融問題等幾個方面，發(fā)表了精彩的演講。

??黃奇帆以其豐富的閱歷和城市管理的實踐，就新時代形勢下房地產(chǎn)發(fā)展的六大趨勢和需要摒棄的八大運(yùn)行模式作了深刻剖析，對房地產(chǎn)行業(yè)如何適應(yīng)新時代的要求和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了重要的思想。

??劉志峰早在上世紀(jì)九十年代就參與了我國住房、土地、養(yǎng)老、醫(yī)保等方面的改革工作，面對新時代新要求，劉志峰會長就為什么要推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展、什么是房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展、如何推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作了新的闡述，對行業(yè)把握發(fā)展的新方法、高質(zhì)量發(fā)展具有重要啟示。

??李鐵是城鎮(zhèn)化專家，他充分借鑒國內(nèi)外都市圈發(fā)展下的城鎮(zhèn)化經(jīng)驗，從我國城鎮(zhèn)化的角度對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，市場分化下熱點城市破解房價過快增長、落實房住不炒、全體居民住有所居等提出了重要的思路和政策選擇。

??任澤平長期從事宏觀經(jīng)濟(jì)、貨幣金融、房地產(chǎn)、公共政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域研究。他此前提出了“新5%比舊8%好”、“改革?！?、“一線房價翻一倍”、“經(jīng)濟(jì)L型”、“新周期”等重要判斷，是國內(nèi)宏觀分析方面具影響力和號召力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

??與會嘉賓的思路和角度各有不同，但他們觀點值得我們深入思考。

??今天，小編放一些演講干貨出來，供行業(yè)人士共同研究學(xué)習(xí)。

??【黃奇帆：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六種趨勢及開發(fā)企業(yè)要摒棄的八種運(yùn)行方式】

　　新時代房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，有些什么趨勢性特征？房地產(chǎn)企業(yè)該如何運(yùn)行、如何與時俱進(jìn)適應(yīng)新時代要求，摒棄過往盲目的、粗放的、不合理的運(yùn)行方式，重慶市人民政府原市長、第十二屆全國人大財經(jīng)委員會副主任委員黃奇帆作了一些思考：

??新時代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六個趨勢性特征

??新時代我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在這個背景下，房地產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)六個新的趨勢性特征。

??第一，每年新開工量、竣工量的增長率逐步下降，從過去的兩位數(shù)降至現(xiàn)在的一位數(shù)，甚至以后還會有一定年份的負(fù)增長。

??第二，房地產(chǎn)企業(yè)的集中度將大幅提高，房地產(chǎn)開發(fā)將進(jìn)一步向規(guī)模排在前100名的房地產(chǎn)企業(yè)集中，小型開發(fā)商將會通過轉(zhuǎn)行調(diào)整、關(guān)閉破產(chǎn)、重組兼并等方式逐步退出。

??第三，改善性住房需求將會越來越占主導(dǎo)地位，高品質(zhì)、高品位的住宅越來越被青睞。

??第四，房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率將逐步降低。

??第五，房地產(chǎn)企業(yè)會從過去大量建房賣房的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘u房租房并舉的經(jīng)營方式。

??第六，房地產(chǎn)市場供需將從一般的住房供應(yīng)轉(zhuǎn)向更注重綠色、節(jié)能、環(huán)保、智能方向發(fā)展。

??房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要摒棄八種運(yùn)行方式

??一是，避免在存量和在建量過剩的地區(qū)搞開發(fā)。

??二是，避免在基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施全無的地區(qū)搞造城開發(fā)。

??三是，避免四面出擊搞長周期的開發(fā)。

??四是，避免借錢融資買地、不能熱衷于炒“地王”。

??五是，避免高資產(chǎn)負(fù)債率的搞開發(fā)。

??六是，避免各種巧立名目、違規(guī)銷售式的搞開發(fā)。

??七是，避免不專注精品生產(chǎn)，在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工上不下功夫。

??八是，避免售后服務(wù)簡單化，不重視物業(yè)管理。

??黃奇帆表示，新時代房地產(chǎn)業(yè)有六個趨勢性的特征，房地產(chǎn)開發(fā)商要積極主動適應(yīng)時代需求，加快從過去高速擴(kuò)展、粗放建設(shè)、高融資、高債務(wù)、高地價、高房價的運(yùn)營方式轉(zhuǎn)向讓人民得更多實惠、享受更美好生活的運(yùn)營模式，努力實現(xiàn)長周期、可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展，不斷為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活添磚加瓦、再立新功。

??【劉志峰：推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，營造美好居住生活】

　　今年是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的啟動之年，也是房地產(chǎn)業(yè)形成共識、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的開篇之年。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會劉志峰會長就“為什么要推進(jìn)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”、“什么是房地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展”、“如何推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”三個方面談了他的幾點看法：

??為什么要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

??一、供需不平衡。房地產(chǎn)發(fā)展的矛盾突出表現(xiàn)為，供應(yīng)不足與需求不足同時存在。

??二、租售結(jié)構(gòu)不合理。我國城鎮(zhèn)租賃住房占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，城鎮(zhèn)居民家庭主要依靠購置住房解決居住問題。

??三、住房屬性被扭曲。住房既有經(jīng)濟(jì)屬性也有居住屬性，但核心價值是居住屬性。

??四、行業(yè)作用被放大。在長期的GDP考核影響下，經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)過度依賴。

??五、杠桿率過高。房地產(chǎn)企業(yè)杠桿率過高，在寬松的貨幣政策下，一部分房地產(chǎn)企業(yè)采取了高杠桿擴(kuò)張、高負(fù)債經(jīng)營的戰(zhàn)略。

??六、品質(zhì)提升緩慢。過去五年，我國城鎮(zhèn)住房質(zhì)量穩(wěn)步提高，但也暴露了一些問題：一是工業(yè)化建造水平低，施工現(xiàn)場濕作業(yè)占比較大；二是住房建造精度低，各空間尺度誤差較大；三是適應(yīng)家庭結(jié)構(gòu)變化和住房空間的可變能力差；四是房屋滲漏、開裂、串味等質(zhì)量通病長期得不到根治。

??七、企業(yè)發(fā)展持續(xù)性差。在行業(yè)集中度提高的同時，一些龍頭企業(yè)采取了“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高回報率”和“快開工、快銷售、快回款”。劉志峰認(rèn)為，過于追求速度，既埋下了工程質(zhì)量隱患，也容易誘發(fā)社會風(fēng)險。雖然短期能換來利益，但長期不可持續(xù)，也與高質(zhì)量發(fā)展背道而馳。

??八、資源能源浪費大。房地產(chǎn)在建造使用過程中，資源能源浪費比較嚴(yán)重。

??什么是房地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展

??劉志峰會長認(rèn)為，房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是：住房數(shù)量增長適當(dāng)快于人口增長；房價上漲慢于收入增長；使全體居民住在符合健康、綠色、文明標(biāo)準(zhǔn)的住房里。

??具體可以分為以下幾個方面：

??一、供需基本平衡，既不短缺，也不過剩。

??二、杠桿基本合理，風(fēng)險可控。

??三、供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理。

??四、價格相對穩(wěn)定，與居民支付能力相適應(yīng)。

??五、需求管理到位，優(yōu)先保障居民家庭住房權(quán)利。

??六、提高房地產(chǎn)供給的效率效能。

??七、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

??如何推進(jìn)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展

??劉志峰會長就提供高質(zhì)量產(chǎn)品談了幾點看法：

??一、要推進(jìn)綠色健康住房的發(fā)展。

??二、要依靠數(shù)字化改善生產(chǎn)。

??三、要依靠工業(yè)化提高精度。

??四、要依靠信息化、智能化做好服務(wù)。

??五、要注重住房全壽命的資源能源節(jié)約和全方位服務(wù)。

??劉志峰會長將高質(zhì)量發(fā)展比喻成是一場比意志、比耐力的長跑。他認(rèn)為，創(chuàng)建美好居住生活也需要一步一個腳印走出來的。

??【李鐵：從城鎮(zhèn)化的視角來看，未來房地產(chǎn)還有非常大的空間】

　　中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心理事長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李鐵談到在城鎮(zhèn)化大趨勢的情況下，對于房地產(chǎn)應(yīng)該要有怎么樣的思路？

??第一，中國房地產(chǎn)是否飽和？我們的城鎮(zhèn)化潛力還沒有被完全釋放，全國的居民人均居住面積是40.8平方米，可是如果細(xì)算的話城鎮(zhèn)是50.9平方米，農(nóng)村是33.9平方米，這個是城鎮(zhèn)提高了，農(nóng)村壓低了。

??第二，未來城鎮(zhèn)人口增長對住房的需求潛力巨大。房地產(chǎn)不是到頭了，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭，還有巨大的潛力沒有發(fā)揮。

??第三，消費升級對住房需求的影響。雖然城市人均住房面積增加了，但是根據(jù)國際上城市化發(fā)展的規(guī)律，我們城市核心住房改造的能力在減少。在都市圈城市中心地區(qū)的核心區(qū)二套房是改善住房的剛性需求，這一點是經(jīng)過長期調(diào)查得出的結(jié)論，而不是憑空想象的。

??第四，住房的投資屬性在強(qiáng)化?，F(xiàn)在宏觀政策上是在限制房地產(chǎn)，但老百姓有閑錢還是不愿意放在銀行和股市，還是愿意放在購買住房上。

??第五，買房置地是中國長期的歷史傳統(tǒng)。在城鎮(zhèn)化加速的前提下，在城市需要更新改造的前提下，住房市場還有非常大的發(fā)展空間，說房地產(chǎn)市場衰落，在李鐵看來，這個判斷是不成立的，只是暫時遇到了困難。

??對房產(chǎn)地，李鐵有一個空間的判斷，就是冰火兩重天。但現(xiàn)在往往關(guān)注了火而忽視了冰。

??首先，一線城市和部分二線城市房價高速上漲的原因是什么？不是房產(chǎn)商提高價格，而是這個城市的公共資源抬高了這個價格。

??第二，在房價上漲地區(qū)人口調(diào)控政策導(dǎo)致住房供給不足。

??第三，三四線城市房地產(chǎn)積壓明顯，這和90年代的家電積壓是一個問題。

??第四，住房的郊區(qū)化也是一個大的趨勢。李鐵特別說明，現(xiàn)在的政策出了問題都是關(guān)注主城區(qū)的價格。在全世界的城市，隨著從主城區(qū)到郊區(qū)房價是逐漸下跌的。

??李鐵進(jìn)一步判斷，房地產(chǎn)是空間不平衡的問題，政府和市場雙重推動放大了房地產(chǎn)的供需波動。一些地方政府受財政利益的制約，放大了房地產(chǎn)空間結(jié)構(gòu)的不平衡，導(dǎo)致需求不明顯的地方供給嚴(yán)重過剩。一線城市行政區(qū)域內(nèi)因人口控制政策限制了住房供給，導(dǎo)致中低手術(shù)的人口對高價住房的過渡關(guān)注。房地產(chǎn)供給在局部地區(qū)的過渡放大，導(dǎo)致了消化周期加長，影響到地方政策面臨著財政和增長的巨大壓力。

??在李鐵看來，未來房地產(chǎn)有非常大的空間，空間的變化大家千萬不要悲觀。

??【任澤平：我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)】

　　恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長任澤平對經(jīng)濟(jì)金融和房地產(chǎn)長效機(jī)制的幾點判斷：

??對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢的判斷

??“未來新的增長是多少呢？我們正好處在爬坡的一個階段，從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的一個階段?！?/p>

??“2015年中央會議提出改革的任務(wù)，去庫存去杠桿，現(xiàn)在來看去庫存去產(chǎn)能基本完成，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到去杠桿的階段，我認(rèn)為對去杠桿我們的企業(yè)不能抱有僥幸心理，可以參考去產(chǎn)能和庫存?！?/p>

??“中國這一輪的金融周期是比較清楚的，未來是去杠桿的過程。這一次金融去杠桿除了房地產(chǎn)調(diào)控和長效機(jī)制，還有國企的債務(wù)、去通道、去杠桿鏈條、對銀行的治理?！?/p>

??“房地產(chǎn)這幾年的去庫存任務(wù)是完成的非常好的，這意味去庫存任務(wù)基本完成，未來會降低貨幣化的補(bǔ)貼。棚改貨幣化安置政策福利窗戶已經(jīng)關(guān)閉了，這對很多三線房地產(chǎn)市場，我認(rèn)為產(chǎn)生至少三年五年以上的深遠(yuǎn)影響。你要留意過去沒有產(chǎn)業(yè)和人口流入的三四線城市?！?/p>

??“最近有通貨膨脹的壓力，我認(rèn)為未來的通脹壓力是不大的，最近的這些壓力都是短期的，包括房租，不具備持續(xù)上漲的條件?！?/p>

??關(guān)于中美貿(mào)易戰(zhàn)

??“關(guān)于認(rèn)慫論，今天的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系，絕對不是過去的40年的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，如果要類比也是日美的貿(mào)易關(guān)系，因為中國已經(jīng)走到了這一步，是中國發(fā)展到這個階段必然面對的挑戰(zhàn)。我們來看認(rèn)慫行不行呢？當(dāng)年日本認(rèn)慫了，美國一直追著日本打，日方節(jié)節(jié)退讓，美方步步緊逼，所以日本金融戰(zhàn)敗落后失去了20年，再也沒有能力挑戰(zhàn)美國新霸權(quán)，日美貿(mào)易才結(jié)束?！?/p>

??“關(guān)于強(qiáng)硬論。這個觀點是看熱鬧不嫌事大，我們在經(jīng)濟(jì)上追趕，但在科技上在軍事上兩國差距是巨大的?！?/p>

??“所以相對認(rèn)慫和強(qiáng)硬論都是被牽著走，我們要采取無視論，做好自己的改革開放，做好民生保障，我們有很多自己要做的事情?！?/p>

??對房地產(chǎn)的短期調(diào)控和長效機(jī)制的一些研究

??1、未來中國以六大改革為突破口。

??第一：鼓勵地方試點，調(diào)動地方在新一輪的改革開放中的積極性。第二：堅定不移的推動國企改革。第三：大力度大規(guī)模的放活服務(wù)業(yè)。第四：降低企業(yè)的成本。第五：防范化解金融風(fēng)險。第六：房地產(chǎn)的長效機(jī)制。

??2、對房地產(chǎn)怎么判斷？

??十年的房地產(chǎn)研究結(jié)論歸給一句話：房地產(chǎn)長期看人口，中期看土地，短期看金融。

??“長期來說，人口才是房地產(chǎn)的根本，所以人口的需求統(tǒng)計的是供給，金融是杠桿，所以房地產(chǎn)的平衡發(fā)展簡單來講就是供求平衡，以及需求的平穩(wěn)釋放?！?/p>

??“我國東部地區(qū)過去人口的流動和土地的供應(yīng)是不匹配的。所以導(dǎo)致了我們的人地分離供應(yīng)錯配，導(dǎo)致一二線城市房價過高，三四線的庫存過高。”

??“長效機(jī)制就是人地掛鉤，供求平衡以及我們的金融貨幣政策的穩(wěn)定?！?/p>

??【陳道富：金融面臨的主要問題與對策】

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長陳道富分享了對金融問題和對策的一些看法：

??金融問題

??中國現(xiàn)在的金融體系面臨的問題非常繁雜，陳道富把它歸為三類：

??第一個是功能上的問題；第二個是金融發(fā)展的表外化，影子化和自我循環(huán)；第三個是金融體系用了非常多的方法來加杠桿，使得杠桿放大。

??陳道富認(rèn)為整個金融體系面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長要轉(zhuǎn)向內(nèi)需和創(chuàng)新為主的時候，我們的經(jīng)濟(jì)體系不適應(yīng)。再加上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以及和國際的聯(lián)系，整個金融體系在功能上出現(xiàn)了不適應(yīng)。

??風(fēng)險防范的幾個方面

??各負(fù)其責(zé)，各個層面的主體來承擔(dān)它該有的責(zé)任，同時加快多層次的合力。

??通過轉(zhuǎn)型去杠桿、穩(wěn)貨幣來提供一個動力和環(huán)境。

??市場秩序方面通過整頓，使得金融風(fēng)險是可見的可控的體系。

??最后梳堵結(jié)合，保持穩(wěn)定，守住底線的思路。

??從現(xiàn)在角度來看，陳道富認(rèn)為整個的金融環(huán)境在未來相當(dāng)長的一個時期內(nèi)都處在一個比較緊的狀態(tài)下，即使貨幣政策略有放松，這個行為的調(diào)整仍然是作為防風(fēng)險的重點，不會輕易的逆轉(zhuǎn)。這種有一定緊張度的金融環(huán)境仍然將在相當(dāng)長時間里面持續(xù)，在這樣一個環(huán)境下怎么樣管好自己的流動性怎么樣做好現(xiàn)金流的匹配是一個核心。這個環(huán)境短期內(nèi)可能沒有特別大的一個調(diào)整的變化，唯一的變化就是在邊界上使過渡更加順滑，回到金融轉(zhuǎn)型的實體上面。

??【丁祖昱：房地產(chǎn)業(yè)仍將是中國經(jīng)濟(jì)“壓艙石”】

　　易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱博士對于房地產(chǎn)，有以下幾點判斷：

??1、未來三四季度房地產(chǎn)行業(yè)稅收壓力或加大

??未來中國的房地產(chǎn)市場趨于穩(wěn)定，會保持高位運(yùn)行。一手房市場規(guī)模每年大概在13萬億至14萬億左右，不會發(fā)生大的變化。而未來三四季度，房地產(chǎn)行業(yè)稅收壓力或?qū)⒂兴哟?，房企?yīng)該提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。

??2、房地產(chǎn)政策調(diào)控將常態(tài)化

??全國性的調(diào)控政策已經(jīng)很久沒有發(fā)布了，地方調(diào)控都是由各地，特別是一些二線城市自己發(fā)布一些政策，來做一些相關(guān)的補(bǔ)充。另外，目前政府對自住型購房的支持不夠，特別是對首套購房支持率不夠，按揭利率要1.1—1.2倍，首付要求越來越高。

??關(guān)于房地產(chǎn)稅，丁祖昱認(rèn)為不會全國聯(lián)網(wǎng)征收房地產(chǎn)稅，因為房地產(chǎn)稅是地稅，中央出原則性的政策，地方上出實施性政策，聯(lián)網(wǎng)沒有意義。另外，稅率很低，基本參照千分之五上下，不可能超過1%，甚至不可能超過0.8%。看其看來，這是一個長效機(jī)制，房地產(chǎn)越火爆的地方出臺政策的力度越大，但部分地方又用人才引進(jìn)政策等做了對沖。因此，丁祖昱預(yù)計未來調(diào)控政策主基調(diào)不變，就是要“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)杠桿”，而房地產(chǎn)政策調(diào)控將長期化和常態(tài)化。

??3、各地樓市行情將獨立運(yùn)行

??丁祖昱稱今天再想用同一種方式看待房產(chǎn)市場是錯誤的，甚至在一個城市當(dāng)中行情也是不一樣的。目前是一線城市新房行情各自獨立，即：北京量跌價升、上海量跌價穩(wěn)，廣州量平價穩(wěn)、深圳量穩(wěn)價跌；二線城市規(guī)模相對穩(wěn)定，三四線城市銷售占比快速上升，熱點城市高度聚集于長三角和珠三角。

??4、中期商品房市場仍將高位運(yùn)行

??目前來看，我國剛需和改善性需求很穩(wěn)定。除了剛需和改善需求之外，三四線城市的棚改貨幣化安置激活市場，產(chǎn)品升級和自身吸附力提高。市場啟動后內(nèi)生型改善需求、返鄉(xiāng)置業(yè)和外溢投資需求也相繼加入，帶來市場短期內(nèi)量價齊升，繼而恐慌需求接力，在持續(xù)寬松信貸政策、低首付的助力下，三四線城市市場持續(xù)火熱。數(shù)據(jù)表明，過往3年中，棚改工程的年均開工量均在600萬套以上，18-20年仍將處于高位。因此，雖然當(dāng)前“房住不炒”的定位不會動搖，但中期來看，商品房市場仍將高位運(yùn)行。

??【朱旭：新時代萬科的戰(zhàn)略選擇】

　　萬科企業(yè)股份有限公司副總裁、董事會秘書朱旭認(rèn)為，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，從1955年到2015年大概60年間，美國的500強(qiáng)企業(yè)只有不到3%常在榜單。那么，常在榜單的奧秘是什么呢？

??第一點，把握時代趨勢，順勢而為。

??第二點，回歸原點，以客戶為中心，以員工為中心激發(fā)他們的創(chuàng)造力。

??第三點，保持長期穩(wěn)定的增長。

??黨的十九大提出了要建設(shè)中國特色的社會主義時代，新時代房地產(chǎn)行業(yè)要面對兩個重要變化，住房告別短缺時代，不動產(chǎn)加服務(wù)的模式，還有不動產(chǎn)加科技的模式。

??經(jīng)過幾年的努力，萬科搭建的美好生活場景已經(jīng)有了一個雛形。萬科不僅僅是一個開發(fā)商，還有租賃業(yè)務(wù)，還有商業(yè)開發(fā)物流倉促，教育、養(yǎng)老、度假、停車場，是全場景的服務(wù)提供者。

??【孫英：新時代高質(zhì)量的綠色建筑】??

　　中國建設(shè)科技集團(tuán)副總裁孫英認(rèn)為，當(dāng)前我國建筑發(fā)展面臨雙重問題，高環(huán)境負(fù)荷下的低質(zhì)量供給，建筑品質(zhì)不高。在國家綠色高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，要提高供給質(zhì)量水平，降低環(huán)境符合為指標(biāo)，推動綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展。

??在孫英看來，推動綠色建筑就是要以生態(tài)建筑為指引，以人為本，著力解決我國建筑業(yè)高資源消耗高環(huán)境負(fù)荷和低質(zhì)量供給兩大問題。充分體現(xiàn)人與自然和諧共生的理念，傳承中國特色建筑文化。相比于第一代綠色建筑，新時代高質(zhì)量的綠色建筑擺在更加重要的位置，強(qiáng)調(diào)建筑壽命是綠色，提高建筑品質(zhì)，從以房子為本向以人為本轉(zhuǎn)變。

??孫英歸納總結(jié)提煉出新時代高質(zhì)量綠色建筑的理念框架，即：人性化、本土化、低碳化、長壽化、智慧化。

??第一是人性化，就是指要更加注重真正從人的需要出發(fā)，創(chuàng)造出安全健康舒適自然優(yōu)美的室內(nèi)外環(huán)境，使人有更多的獲得感，真正的以人為本，不是以房子為本。

??第二是本土化，所謂本土化要更加注重發(fā)揮建筑設(shè)計的重要作用，賦予天然綠色的基因和體現(xiàn)低于、文化特征，應(yīng)該倡導(dǎo)因地制宜。

??第三是低碳化。強(qiáng)調(diào)兩個更加注重，一是更加注重建筑全生命期，二是更加注重全面降低節(jié)能。核心理念內(nèi)涵也是圍繞這“兩個全”。

??第四是長壽化。要更加注重延長建筑壽命，這是節(jié)約能源資源降低能源負(fù)荷的最有效的方法。

??最后是智慧化，我們已經(jīng)迎來了數(shù)字話和互聯(lián)網(wǎng)時代，在這個時代很多都應(yīng)該被改變，更加注重以信息技術(shù)為支撐，最終目的為使用者的工作和生活提供便利。

??【李明：健康住宅先進(jìn)理念與落地】

　　中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、遠(yuǎn)洋集團(tuán)董事局主席李明稱一直在思考兩方面問題：

??一方面，作為遠(yuǎn)洋自身企業(yè)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)找到怎樣的可持續(xù)的基因。另一方面，如何向客戶提供更健康的生活。

??在李明看來，過去我們關(guān)心的房地產(chǎn)是以房屋的經(jīng)濟(jì)價值為核心，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向以居住和生命價值為核心。他在思考行業(yè)和思考產(chǎn)品的時候已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個改變，幾年前看到這個問題對他本人來說是有觸動和思考的，實際上是人們對健康產(chǎn)生了新的認(rèn)識。

??遠(yuǎn)洋研究健康體系所借鑒的思路：

??第一個，堅持的方法就是以人為本，就是從人的角度出發(fā)來考慮建筑的設(shè)計施工建造和使用的問題。第二個，要做到有據(jù)可查，另外就是行之有效。

??李明表示，健康是國家的戰(zhàn)略，也是人民群眾美好生活的需要，也是遠(yuǎn)洋產(chǎn)品的理念。

??【孫聚賢：承擔(dān)國有大行責(zé)任，加快發(fā)展住房租賃】

　　中國建設(shè)銀行住房金融與個人信貸部副總經(jīng)理孫聚賢表示，截至2018年7月末，建設(shè)銀行已經(jīng)在全國280多個地級市及以上行政區(qū)為企業(yè)、個人搭建了住房租賃交易服務(wù)系統(tǒng)；住房租賃平臺已累計上線房源超110萬套，出租近20萬套，儲備房源30多萬套。

??近些年房地產(chǎn)業(yè)保持了較高收益；各類企業(yè)與個人都紛紛投入到房地產(chǎn)市場，對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了很大的擠出效益。建行介入租賃市場的首要原因在于積極貫徹落實國家戰(zhàn)略部署，滿足居民美好生活需求。

??建行正在探索住房租賃新經(jīng)濟(jì)模式，其中包括建立線上線下有機(jī)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、建設(shè)智慧社區(qū)，結(jié)合金融科技、大數(shù)據(jù)分析等手段，在消費升級的大背景下，充分滿足人民群眾對美好生活的需要。

??為了解決租賃市場痛點，建行致力于從技術(shù)平臺、金融服務(wù)、品牌輸出等幾個方面提供綜合服務(wù)解決方案。

??自2017年公司住房租賃貸款累計發(fā)放87.49億元，以非常少的資金激活整個住房租賃市場。孫聚賢表示，建行還推出個人住房租賃貸款，通過利率打折，租金折扣，平抑租金價格。創(chuàng)造了由短租變長租的新模式，進(jìn)一步穩(wěn)定租賃關(guān)系。