??2021年是房地產(chǎn)行業(yè)非常困難的一年，也是回歸本質(zhì)的一年。

??揮手告別持續(xù)了20多年的高杠桿、高負(fù)債、高增長(zhǎng)發(fā)展模式，房企開始回歸到理性發(fā)展通道。從強(qiáng)調(diào)靠高杠桿驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向靠經(jīng)營(yíng)效益驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)；從注重短期利益，轉(zhuǎn)向追求長(zhǎng)期主義，房地產(chǎn)行業(yè)正在走一條正確但艱難的道路。在這條路上，如何應(yīng)勢(shì)與圖新？

??12月23日，一場(chǎng)以“長(zhǎng)期主義：應(yīng)勢(shì)與圖新”為主題的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)展望暨CIHAF2021第二十二屆中國(guó)住交會(huì)在北京召開。愿景集團(tuán)董事長(zhǎng)陶紅兵、中海晟融（北京）資本管理有限公司總裁邱曉健、金地北京公司總經(jīng)理遇繡峰、金輝集團(tuán)環(huán)渤海區(qū)域總裁孫志勇、大悅城控股北京大區(qū)公司總經(jīng)理聶慶慶、北京中原地產(chǎn)董事長(zhǎng)顏光茂、睿明資本總裁侯寶同出席會(huì)議的高端對(duì)話環(huán)節(jié)，并就“房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期主義：應(yīng)勢(shì)與圖新”分享了自己的見解。

??遇繡峰：只有舍掉短期利益

??才能獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

??“2021年是在驚濤駭浪下懂得了堅(jiān)守的意義和價(jià)值。”金地北京公司總經(jīng)理遇繡峰在會(huì)上用這句話概況了2021年的感受。

??遇繡峰表示，今年以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)所經(jīng)歷的劇變有很多都超出意料之外，也有很多面向未來(lái)需要做的革新和變革，同時(shí)也讓她更加明白，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)該還原經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，才能走得更長(zhǎng)久，舍掉一些短期利益才能獲得更長(zhǎng)期利益。

??侯寶同：助力企業(yè)盤活項(xiàng)目是資本關(guān)注重點(diǎn)

??睿明資本總裁侯寶同表示，雖然住宅開發(fā)領(lǐng)域高杠桿模式已經(jīng)破裂，但整體而言行業(yè)體量和利潤(rùn)依然可觀，值得繼續(xù)深耕。

??同時(shí)，他認(rèn)為短期行業(yè)發(fā)展難言樂觀，“雖然現(xiàn)在有一些希望救市的聲音，但我認(rèn)為這一波房地產(chǎn)行業(yè)以及房企的調(diào)整實(shí)際上才剛開始不久，不會(huì)在短期內(nèi)結(jié)束?！?/p>

??對(duì)于未來(lái)，他判斷，在房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力不斷增大背景下，房企和項(xiàng)目流動(dòng)性問題凸顯，這使得投資公司將有更多地機(jī)會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)盤活項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。這也是睿明資本接下來(lái)重點(diǎn)關(guān)注與投資的方向。

??陶紅兵：政府要做好住房保障，

       改善性需求交給市場(chǎng)解決

??愿景集團(tuán)董事長(zhǎng)陶紅兵表示，大家都說(shuō)2021年房地產(chǎn)行業(yè)很慘，但我認(rèn)為好和壞是對(duì)比出來(lái)的，與過(guò)去二三十年比，今年的房地產(chǎn)行業(yè)境遇無(wú)疑算壞的。但與其他行業(yè)橫向?qū)Ρ龋衲甑姆康禺a(chǎn)行業(yè)也還可以。比如去年“三條紅線”要來(lái)時(shí)就告訴我們了，我們還能喊“狼來(lái)了”；今年有的行業(yè)突然就沒有了，他們連喊“狼來(lái)了”的機(jī)會(huì)都沒有了。

??在陶紅兵看來(lái)，如今的房地產(chǎn)行業(yè)仍有風(fēng)口。

??他介紹，愿景集團(tuán)業(yè)務(wù)主要就是做城市更新、老舊小區(qū)改造。做的時(shí)候覺得這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)挺苦的，但去年到今年，中央一直在大力支持老舊小區(qū)改造，出了很多政策，我們也參與相關(guān)部委一起起草政策，最大的感受是這個(gè)領(lǐng)域可能趕上了一個(gè)風(fēng)口，也迎來(lái)了高光時(shí)刻?！拔覀円粋€(gè)民營(yíng)企業(yè)做的項(xiàng)目這兩年上了十幾次新聞聯(lián)播?！?/p>

??他還稱，城市更新、舊城改造等項(xiàng)目相比普通房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資周期更長(zhǎng)。“這是賺慢錢的領(lǐng)域，可能10年才能回本，或者10年才能有收益，20年是一個(gè)周期。但政府支持和鼓勵(lì)我們做這個(gè)，這就是一種‘長(zhǎng)期主義’?！?/p>

??對(duì)于未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)政策，陶紅兵認(rèn)為，“就像出行，政府主要管公交、地鐵以保證人們能順利出行，至于買寶馬、買奔馳那是百姓自己的選擇。房地產(chǎn)也是，老百姓的基本保障房、基本居住需求、租賃市場(chǎng)，政府應(yīng)該管；至于改善性甚至是享受性的住房市場(chǎng)，可以適當(dāng)放寬?！?/p>

??顏光茂：房地產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的健康發(fā)展

??談到對(duì)2021年感受時(shí)，北京中原地產(chǎn)董事長(zhǎng)顏光茂表示，上半年感覺特別好，下半年相對(duì)收緊，最近又由于金融政策方面支持，市場(chǎng)又開始有所松動(dòng)。

??顏光茂認(rèn)為，經(jīng)歷了今年連續(xù)性調(diào)整后，應(yīng)該去思考如何找到一個(gè)相對(duì)來(lái)講更緩和的辦法實(shí)現(xiàn)房住不炒，并且讓企業(yè)持續(xù)的健康的發(fā)展。

??大悅城控股北京大區(qū)公司總經(jīng)理聶慶慶在會(huì)上直言，過(guò)去這些年，房地產(chǎn)依靠土地紅利、人口紅利、金融政策等，以及高杠桿、高周轉(zhuǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。房企競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是在高周轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化上不斷地深入，不斷地推行到極致。

??“我們的行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得內(nèi)卷了，行業(yè)里面沒有新故事，也沒有新模式，出現(xiàn)了很多與滿足人民美好生活需求不匹配的產(chǎn)品?！甭檻c慶表示，新的環(huán)境對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品提出了巨大挑戰(zhàn)，也意味著傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時(shí)期。

??聶慶慶認(rèn)為，至少在未來(lái)10~15年，房地產(chǎn)行業(yè)依然是一個(gè)“好行業(yè)”，但是地產(chǎn)人要勇于創(chuàng)新，用新的模式和新的產(chǎn)品奔赴新的賽道，如此才能進(jìn)一步推動(dòng)看似已經(jīng)到了天花板的房地產(chǎn)行業(yè)再進(jìn)一步發(fā)展。

??對(duì)于當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，聶慶慶還有兩點(diǎn)看法：一是房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用不變；二是市場(chǎng)需求不變。“總體來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)是積極樂觀的，但我們要改變賺快錢的方式和想法，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義和高質(zhì)量發(fā)展，將做‘慢’生意作為新常態(tài)去相處。

??對(duì)于“慢生意”，聶慶慶提出兩點(diǎn)建議：一是擁抱科技擁抱綠色發(fā)展；二是綜合片區(qū)的精耕細(xì)作?！爱?dāng)然，每個(gè)城市、每個(gè)公司特質(zhì)并不一樣，所以未來(lái)如何做需要我們所有人不斷地去探索與嘗試?！?/p>

??邱曉健：觀大勢(shì)謀小局做實(shí)事

??“房地產(chǎn)市場(chǎng)變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們預(yù)期，已經(jīng)進(jìn)入寒冬期?！敝泻ｊ扇冢ū本┵Y本管理有限公司總裁邱曉健說(shuō)，雖然今年年初時(shí)已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)有所感應(yīng)，但這種巨大行業(yè)變化仍然令人措手不及。

??中海晟融是“中植系”旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)管理公司。2020年以來(lái)，其相繼投資了工體西路“IN三里”高端公寓項(xiàng)目、慈云寺6號(hào)樓項(xiàng)目、工體北路13號(hào)院3號(hào)樓（原世茂工三）項(xiàng)目等，公司管理的不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)投資基金規(guī)模近156億元，累計(jì)管理規(guī)模近198億元，不動(dòng)產(chǎn)股權(quán)投資項(xiàng)目資產(chǎn)規(guī)模近1000億元。

??雖然這份成績(jī)斐然，但邱曉健與中海晟融對(duì)于未來(lái)的發(fā)展頗多思考。邱曉健表示，今年只是稍稍取得了一些成績(jī)，下一步要“觀大勢(shì)、謀小局、做實(shí)事”。

??邱曉健說(shuō)，長(zhǎng)期看房地產(chǎn)行定仍然具有較大價(jià)值。對(duì)于資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，投資只是一方面，更重要的是修煉內(nèi)功，構(gòu)建和提升自身的管理能力?！跋乱徊轿覀儾粌H要為房企銜接資本市場(chǎng)助力，更要深入項(xiàng)目，更多地從高周轉(zhuǎn)、流動(dòng)性角度去做房地產(chǎn)開發(fā)。同時(shí)會(huì)更多地從用戶角度出發(fā)，挖掘用戶需求。”

??對(duì)于未來(lái)的房地產(chǎn)與金融調(diào)控政策，邱曉健希望政策能夠進(jìn)一步細(xì)分，深入房地產(chǎn)與金融的各個(gè)領(lǐng)域，用更加精細(xì)化的政策將為行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

??孫志勇：今年房地產(chǎn)行業(yè)最大變化

??是對(duì)價(jià)值和預(yù)期重新校對(duì)

??會(huì)上，金輝集團(tuán)環(huán)渤海區(qū)域總裁孫志勇表示，今年房地產(chǎn)行業(yè)最大的變化就對(duì)價(jià)值和預(yù)期的重新校對(duì)，這是這個(gè)行業(yè)非常深刻的變化，大家預(yù)期更合理，對(duì)價(jià)值的關(guān)注更高。

??孫志勇介紹，金輝一貫是一家低調(diào)穩(wěn)健的公司，應(yīng)對(duì)這樣未來(lái)的趨勢(shì)采取的辦法是以下三個(gè)方面：

??一是回歸產(chǎn)品。專注產(chǎn)品和客戶，才能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、重塑價(jià)值。這一年，金輝做了很多研發(fā)的投入，也取得了一些成果。金輝控股從“金輝顏選1.0”，專注于建筑立面提升；“金輝顏選2.0”則側(cè)重于對(duì)高顏值精裝的設(shè)計(jì)，“金輝顏選3.0”時(shí)代，涵蓋了整個(gè)社區(qū)空間的提升。

??后疫情時(shí)代以及老齡化趨勢(shì)下，住宅如何賦能居住活力成為關(guān)鍵命題，以人為本進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，全面升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)與顏值。精研社區(qū)入口、建筑立面、地庫(kù)、架空層及社區(qū)會(huì)所、社區(qū)景觀、戶型空間、精裝、智慧社區(qū)八大模塊，讓客戶全面體驗(yàn)，從看見社區(qū)到歸家入戶流暢動(dòng)線的全面迭代升級(jí)。

??二是在持有物業(yè)發(fā)展上。如希望在城市更新方面有一些更長(zhǎng)線價(jià)值存在。

??三是合理規(guī)?！，F(xiàn)在我們更關(guān)注有質(zhì)量的發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)守和實(shí)踐，秉持“用心建好房，讓家更美好”的企業(yè)理念，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。