蔡金強:救房地產是穩(wěn)經濟的勝負手

觀點 2022-05-26 11:30:32 來源:中房網

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??中房網訊 5月26日,由上海易居房地產研究院主辦的“2022房地產及物業(yè)上市公司測評成果發(fā)布會”舉行。備受關注的"2022房地產上市公司綜合實力榜"、"2022房地產上市公司單項榜"等系列測評成果揭曉。

奧陸資本總裁兼首席投資官 蔡金強

奧陸資本總裁兼首席投資官 蔡金強

??會上,奧陸資本總裁兼首席投資官蔡金強表示,大家還是要比較合理的看待房地產這個行業(yè),如果看到對經濟的貢獻,你不想說它是支柱產業(yè)不要緊,可是它的重要性跟重大影響是確切的。還有最主要的一點,它對老百姓的財富太重要了,中國老百姓的財富大概有六成多在房地產里面,房地產整個市場的總量甚至比股市、債市和居民存款加起來還大。所以救房地產是穩(wěn)經濟的勝負手,你可以不承認,但事實上它就是這樣。

??以下為文字實錄:

??謝謝易居跟克而瑞的邀請,非常感謝,已經連續(xù)參加了好幾年。

??我記得去年演講的時候,說地產的至暗時刻很快要到來,我當時記得好像還有其多人覺得怎么這么悲觀,這不是我故意悲觀,是因為情況真的比較糟糕,實際上從去年就開始了。

??現(xiàn)在情況怎樣呢?事實上情況還是更糟糕,比想象中還要糟糕一些。我剛才跟一些做債的人正在開一個會,為什么要說這個閑話呢?可以從側面看出地產公司現(xiàn)在的凄涼跟悲催,因為最近這兩三天,有一家做商業(yè)地產為主的很好很好的地產公司,忽然這兩三天,它的美元債跌了二三十塊,前端已經跌到50塊左右,后端已經跌到20幾塊。這家公司已經算是非常好的,已經算是僅存的還沒暴雷的民企里面兩只手可以數(shù)得完的其中一個。它跌的原因是有一家自媒體在說它,說國內永續(xù)債展期是有可能。他們還是很積極的在求生。可是只是一條傳聞,就可以把整個美元債給砸垮,就咣當兩三天就跌了二三十塊左右。這家公司現(xiàn)在也蒙了。國內的永續(xù)債如果還吧,7月份還有美元債,所以很悲觀。

??所以任何一個遙遠或者估空,就可以把一家公司摧殘得體無完膚,沒事情也變得有事情。而政府或者其他的實際上一方面也愛莫能助,第二也是束手旁觀。可是眼睜睜看著這么好的公司被摧殘成這樣。

??今天早上我在開這個悲催會議之前,還有另外一個比較悲催的事情,是上海的一家國企,6月7號、8號有個債到期,事實上才兩周事情,它的美元債這兩天跌了大概十塊錢左右,也是非常瘋狂的。因為我們也是投資這些債和其他東西,這些交易員說是不是準備不還。所以現(xiàn)在這個火不光是民企,連親生兒子國企都岌岌可危。

??所以這個情況下,有可能幾個月以后大家要是看到有些國企或類國企出事情,也不奇怪。因為嚴格來說,現(xiàn)在的情況已經是覆巢之下焉有完卵,沒有人真正能夠獨善其身的,也沒有說可以劃一條鴻溝、紅線,其他人就可以安安穩(wěn)穩(wěn)。沒有的,現(xiàn)在的情況是有變化的。

??我們看這個PPT,今年1到4月份,百強房企的銷售,1到4月份的銷售跌了50%,4月份跌了60%,這是一個非常恐怖的數(shù)據(jù),現(xiàn)在整個情況是已經演變到銷售崩盤的東西,實際上現(xiàn)在已經是一個崩盤了,現(xiàn)在不是說市場好不好或者怎么樣,現(xiàn)在是崩盤。而且在跌50%、60%的情況下,包括咱們的國企也沒有獨善其身。1到4月份,中海也跌了40%,華潤也跌了40%,保利好像是30%多將近40%,其他的國企也可能跌50%幾。

??所以現(xiàn)在這個情況不是說去年三季度的恒大事件導致的監(jiān)管,也不是去年三四季度的信用債危機?,F(xiàn)在的情況是,銷售崩盤,而且是全方位的崩盤。這個是數(shù)據(jù),這個不是悲觀或者樂觀,咱就用數(shù)據(jù)來說話。而房地產作為一個高杠桿的行業(yè),這個高杠桿也沒什么可恥的,因為咱們畢竟還算是一個發(fā)展中國家,而且整個國家的經濟也是比較高杠桿,房地產杠桿高雖然是一個事實,可是也是可以理解的。

??在這種情況下,銷售跌五六成,現(xiàn)在就是這種情況。所以整個的病灶已經從去年三季度恒大事件以后導致的資金監(jiān)管,演變成為信用債危機,現(xiàn)在再疊加著疫情和各方面經濟的疲軟,導致的銷售全面的崩盤,跌百分之五六十。

??我之所以說這么差,不是為了悲觀而悲觀,而是希望各方重視這個東西,做出一些真正有效、真正有用的東西,挽救這個行業(yè),而這個行業(yè)對今年或者未來幾年穩(wěn)經濟甚至穩(wěn)民生、甚至就業(yè),都是極度的重要。

??所以我開篇為什么用兩個今天早上的悲催案例來說,帶入銷售,這是銷售的一些具體情況。

??咱們從國家統(tǒng)計局的數(shù)來看,實際上情況也是非常糟糕。國家統(tǒng)計局的數(shù)1到4月份比百強企業(yè)的數(shù)好一些,它是說1到4月份合約銷售金額跌了三成,這數(shù)額怎么出來的,我還在研究中。因為如果百強企業(yè)是跌50%,全國跌30%,這個數(shù)我們現(xiàn)在還在探討中??墒歉鶕?jù)百強是跌50%的,當然國家這個數(shù)是跌30%,對統(tǒng)計局的數(shù)我還是信任的。

??另外一個很差的數(shù)據(jù)是新開工面積,新開工面積是跌了大概26%左右,房地產開發(fā)投資是負的2.7%,賣地的銷售金額跌了大概三成以上。這是一到4月份,根據(jù)國家統(tǒng)計局最主要的數(shù),開工面積跌了兩成六,房地產投資增速負2.7%,賣地金額跌了47%。這還是統(tǒng)計局全國統(tǒng)計的一個數(shù),如果是百強,這個數(shù)應該是在放大50%到100%,就是再強烈很多。

??這就是現(xiàn)在一個非常嚴峻的時刻,如果從數(shù)據(jù)來看,事實上應該不算可控的,應該是一個崩盤的狀態(tài),不是可控。可控怎么會銷售跌50%、60%,這怎么會可控呢,所以這很明顯是一個蔓延的態(tài)勢,而且是全方位的,從銷售到開工到投資,這些數(shù)都是非常嚴峻的,這個情況就是這么糟糕。

??我再說一下為什么會變成現(xiàn)在這么糟糕的情況。首先,房地產去年上半年還稍微比較好,不過二季度已經有點變差,所以我才會在去年5月底的同一個會上說至暗時刻要帶來,因為那個時候我們也大概能嗅到恒大可能要出事情,后來6、7月份恒大就出事,恒大出事之后就是衍生出一個問題,交保房的天字第一號任務,所以預售資金幾乎被大部分監(jiān)管,所以三季度地產公司整個資產負債表上面可用的現(xiàn)金往往只有報出來數(shù)的5%到10%,如果根據(jù)實質的案例,因為藍光自己有報這個數(shù)出來,說不是我們自己捏造,它說可用比例只有2.3%,只有資產負債表上面現(xiàn)金的2.3%是真正可以用的,其他都是被鎖住的。其他就是一兩家暴雷的公司,我就不點名了,因為有些沒有具體說出來,大概也是在5%左右。

??所以到去年三季度,這種情況預售資金的全面監(jiān)管,而且預售資金100塊,可能能有80到100塊都給你鎖住。這個東西算不算合理呢?實際上肯定是不合理的。如果咱拍馬屁的話,應該說非常合理??墒菫榱艘槐7???墒沁@怎么會合理呢?因為預售資金里面不是全部用來做建安的,比如扣住50%,可能算公平。超過的話,地產公司是肯定無法活的。因為你把它的預售資金全部控住了,那它拿什么來干其他事情呢?它相關的稅費、財務費用等等各種各樣都是要出的。所以去年三季度預售資金監(jiān)管的絕大部分被鎖住以后,銷售和其他現(xiàn)金流是全部鎖住,建筑的這個錢或者其他錢怎么出呢?這是去年三季度開始出現(xiàn)這個情況,當然交保房是從社會穩(wěn)定各方面是非常好的,這是非常正確的情況。只不過說那個比例上有沒有必要真的是高成那樣。

??到了去年三四季度就演變成信用債危機,因為地產公司一方面手頭上的錢都用不了,以前小小的兩三億美金都變成天字的大數(shù),所以就從去年三四季度就嘩啦啦一片一片的死,不是說一兩個死,就是一片一片的死。到了去年四季度的時候,我很擔心會演變成為銷售的崩盤,可是眼睜睜的看著銷售百強企業(yè)的同比從30%、35%、40%、45%到今年50%這種跌幅,所以像這樣來說,這個數(shù)可能還更高。實際上現(xiàn)在在民企還沒有違約的,這兩只手都可以數(shù)得完,就是幸存者。而且這些幸存者有兩三家最近也在風雨飄搖。所以現(xiàn)在就是這種情況。

??所以如果說預售資金監(jiān)管是絕大部分監(jiān)管住的,那這個活兒是沒法弄的,你賣了以后拿不到錢,信用債是剛兌的,其他的稅費、財務其他都是剛兌的,這個賬是算不過來的。如果這樣繼續(xù)的話,那是團滅的格局。所以現(xiàn)在民企都是在跟時間賽跑,如果這些東西不改變,甚至慢慢還演變成為從期房到現(xiàn)房的銷售,實際上民企的生命就是在跟時間賽跑,無非就是早三個月、晚三個月而已,可能僅存的就幾家。因為事態(tài)就是這樣。

??現(xiàn)在的情況,到今年以來,現(xiàn)在比我想象中的還再差一點,去年我有時候在參加一些會上都有可能被說成烏鴉嘴,現(xiàn)在情況比較差,是因為還疊加了疫情,有了疫情的情況下,全國銷售的最重要的地方長三角現(xiàn)在是非常嚴峻。疫情社會清零情況下,上海從3月下旬開始,直到現(xiàn)在,周邊的城市也是如臨大敵。所以疊加現(xiàn)在的情況比去年還更糟糕,又結合4、5月份銷售全線崩盤的情況下,就是因為疫情。如果從武漢的案例去看,武漢也是在正式全面解封后,三個月以后,工業(yè)增值跟固定資產投資、房地產才恢復到疫前的水平,也就差不多才轉為正數(shù)。如果說咱們上海不知道什么時候,現(xiàn)在是5月底,最早最早也是如果用武漢的案例需要三個月,也就是說可能要到9、10月份以后,整個情況才會比較有恢復。

??所以現(xiàn)在整個房地產的情況是一個生死存亡之秋,因為秋就是9、10月份左右,就那個時候。所以現(xiàn)在就是這么嚴峻的情況,它已經不光是預售資金監(jiān)管,也不是信任問題,也不是信用債的危機,現(xiàn)在最大的問題是銷售,銷售的崩體,銷售如果說40%、50%、60%的崩體的話,是沒太多人能夠受得了的。這是一個現(xiàn)實的問題。

??有一些朋友可能會說,像一些最強的比如龍湖,為什么就沒事呢?所以是你自己的問題。真的不可以這樣說,就算這么強的公司,也就是一兩家吧、兩三家,我不知道有多少,反正極少。你不能說有一個重病的情況先,幸存者就是他體質好,死掉的就因為他活該,這不可以的。大家還是要比較合理的看待這個行業(yè)。這個行業(yè)現(xiàn)在被污名化的太厲害,而且這個行業(yè)咱們如果再看到對經濟的貢獻,你不想說它是支柱產業(yè),這不要緊,可是它的重要性跟重大影響是確切的,它占的GDP直接跟間接接近兩成多,有的說三成。這是什么概念?一個行業(yè)占三成,占地方政府的固定資產的51.5%。還有最主要的一點,也是有力量的人士應該去考慮的,它對老百姓的財富太重要的,中國老百姓的財富大概有六成多在房地產里面,房地產整個市場的總當量,就是現(xiàn)有的這些大概是250萬億到300萬億不同的能統(tǒng)計出來,有的說240萬億有的說300多萬億,甚至比股市、債市、比居民存款加起來多還大。這種情況下,如果說它出現(xiàn)10%的價值的下跌,事實上你的消費是沒法看的。

??所以救房地產是穩(wěn)經濟的勝負手,這個就是很清晰的。你可以說不承認,但事實上它就是這樣。

??另外,為什么咱們在一季度社融放了這么多錢出來,可是錢好像大家沒有看到,在空轉,在銀行系統(tǒng)、金融系統(tǒng)空轉,因為它沒有一個信用傳導的工具,以前傳導工具是地產在負責一個挺大的部分,現(xiàn)在沒有了,現(xiàn)在沒有這個傳導工具了。所以很現(xiàn)實的一個問題是,房地產實際上是穩(wěn)經濟躲不開的。

??今年整個經濟的情況確實非常糟糕,一季度GDP是4.8%,二季度我不太清楚,根據(jù)不同的經濟學家有不同的看法,現(xiàn)在很多人有估計是1%到2%,昨天我看JP摩根說負5%,大多數(shù)人估計更差。我自己估計GDP可能就3.5%到4%,有些人更悲觀。但是咱們的目標是5.5%。而且房地產在固定資產投資里面,驅動經濟的三駕馬車的固定資產,固定資產有51%是地產,社會零售又跟大家的荷包是相關的,而大家有60%多的財富是在地產里面。所以這兩個都弄不了,那增長從何而來呢。這是一個很現(xiàn)實的問題,真是躲不開的。

??社零很糟糕,4月份是負11%,咱們內循環(huán)很大一部分是社零,可社零是負11%多,而且這個數(shù)是統(tǒng)計局的數(shù)。

??還有另外一個很重要的就是就業(yè),4月份全國城鎮(zhèn)失業(yè)率是6.1%,美國是多少呢?3.8%。咱們16到24歲的失業(yè)率是18.2%?,F(xiàn)在穩(wěn)地產除了對GDP或者對經濟的重中之重以外,另外一個就是就業(yè)。所以我用一個很悲憤的情緒來說這個重要性。

??這是鐵三角,咱們看一下。實際上沒有辦法既要又要還要,如果GDP你是還要5.5%的增速,同時還要承受外生的沖擊,也就是你要堅定地用咱們的動態(tài)清零或者其他的,事實上整個經濟的結構就是均衡性、去杠桿是有所舍棄的。因為魚跟熊掌是沒有辦法兼得的,何況現(xiàn)在是魚和熊掌和其他東西你都想兼得,這是很難。這就是不可能鐵三角,要不然你就犧牲經濟增長5.5%,要不然就在其他事情上、防疫上我不知道,要不然你就是對去杠桿要必須得考慮一下。所以這個叫做不可能鐵三角。

??我再說一些重要的東西?,F(xiàn)在政府確實非常著急,出了很多政策,在房住不炒的綱領下,各地因城施政,所以現(xiàn)在已經有八九十個城市出了很多政策了,可是我的結論是,遠水救不了近火,包括最近的首套按揭利率的下降,也是遠水救不了近火。因為這些政策更多的是像吃中藥一樣來固本培元。可是整個市場的回暖,伴隨著疫情之后兩三個月的過渡期,最快也得到年底。可是問題就是生死存亡之秋,絕大部分的民企,就是九成以上,甚至包括一些國企都是一個問號。為什么現(xiàn)在的政策說是遠水救不了近火呢?現(xiàn)在房價也不太漲,到3月份為止,房價漲幅低過房貸利率,也低過理財?shù)氖找媛实摹K赃@種情況下,你怎么期待給點陽光就燦爛這個情況呢?

??房貸利率上周已經降了20個基準,什么概念呢?實際上很少,非常非常少。2018年以前,我國放債利率大體上是低于貸款加權利率50個基點一下,2018年以后為了調控就節(jié)節(jié)高,高一兩百個基點都有?,F(xiàn)在3月底房貸利率根據(jù)央行的數(shù),這不是揣測,5.49%,貸款的加權平均利率是4.65%,也就是說房貸利率是高過貸款加權利率的84個基點的,以前2018年以前是低下浮50,現(xiàn)在還是貸款加權利率上浮84個基點。這一來一往,可能要讓房貸利率比較吸引,可能要回到2018年或以前的情況,最少是貼著貸款加權利率甚至下浮,這樣才能在貸款利率上出現(xiàn)吸引。所以不是出現(xiàn)20個極點就能給點陽光就燦爛。從以前低50個極點,到現(xiàn)在加80個基點,一來一往就是130個基點,就是房貸利率整體繼續(xù)下行,才能對購房者有吸引力??墒沁@個情況你讓它降100多個基點是很難的,因為這嚴重壓縮了商業(yè)銀行的利潤空間。因為現(xiàn)在商業(yè)銀行其中一個比較大的利潤點就是這個。

??有興趣大家可以看這些數(shù),這些數(shù)非常有趣,你可以預見,貸款利率,首付也好,二套也好,再往下降利率的點數(shù)不會超過50個基點,因為更為重要的是顧及商業(yè)銀行的利潤??墒侨绻唤担J款利率、房貸利率實際上是不吸引的,你對固本培元需求端的契機是不夠的。

??我個人覺得,在當今的情況下,房住不炒的總綱領下,各地因城施政,也降首付、按揭利率,這個東西是遠水解不了近火,對需求端慢慢培養(yǎng)??墒乾F(xiàn)在地產是生死存亡之秋,就是這么嚴峻的跟時間賽跑。現(xiàn)在它需要一些更為關鍵的政策,考慮一下、衡量一下值不值得去放松。

??第一個就是三條紅線的暫緩。第二,預售資金監(jiān)管的適度放松。第三就是國家隊進場,購買民企的信用債。

??剛才說三條紅線的暫緩,咱們可以回想一下剛才說的不可能鐵三角,如果GDP的5.5%或者5%以上還想堅持,對一些既有的外來的沖擊,包括疫情的沖擊,你還想堅持用現(xiàn)在的清零的情況,你對于整個經濟的結構,甚至去杠桿的步伐,你是沒有辦法堅持的,沒有辦法堅定不移的。因為這三個三角里沒有辦法兼得。所以這種情況下,因為疫情情況下,對這三條紅線的緊箍咒是可以暫緩一點點的,可以考慮一下。當然長期繼續(xù)去杠桿,對國計民生、對國家長遠的繁榮昌盛是非常好,也非常重要的??墒乾F(xiàn)在疫情的情況下,能否暫緩一點點時間,這個不是說咱們老百姓考慮的,這是政府他們自然會有思考。咱們只是覺得一些對國家、對行業(yè)有好處的看法。

??預售資金監(jiān)管,這是刻不容緩的。預售資金的監(jiān)管為什么這么刻不容緩?如果還是80%或者以上的監(jiān)管,事實上地產公司賣房跟沒賣房是沒分別的,大部分錢都被鎖住,其他資金支出還得繼續(xù)下去,所以如果這個東西全部扣住,基本上是沒人能活的。包括有一天可能連國企都重創(chuàng)的。你看它總的預售資金里面,比如賣一萬塊每平米,實際上建安總體也就四五千塊吧,這個東西也基本夠交保房了吧,你把它其他多扣住的話,它真活不了的。而且這樣的一個方式會讓老百姓產生很大的恐懼,就是很懷疑房子會交不了,所以他會在短時間之內對期房造成很大的沖擊,所有的人都只想買現(xiàn)房或者說二手房,因為大家會懷疑有可能會交不了樓。這樣的話,這么短的時間之內,從期房到現(xiàn)房的轉變,對地產公司整體的現(xiàn)金流也是一個九級地震的影響。所以各地的住建或者各地的政府實際上是應該考慮一下的,因為如果還是這個樣子真的沒法活的,所有錢都扣住、所有付款都是剛性的,建安剛性、稅費剛性、財務銀行的錢剛性、信用債剛性,那沒辦法活的。有的朋友會說,快點賣資產,那就能活了。實際上賣資產是一個歪招,也是一個不切實際的東西。所以情況發(fā)生了大概困難八九個月,可是并購跟賣資產不多,就因為地產公司大部分資產是有做一些抵押貸或其他的,所以賣的話,比如價格跌個兩成再賣,它實際上是拿不回多少錢的,所以這不是很理想化的,說賣幾個項目就幾百億回來,你發(fā)現(xiàn)他有可能賣一堆項目,才拿回來二三十億回來。二三十億的話,他又把最好的資產給賣了,這家公司實際上下面如果扛不住的話,真的有可能一去不復返了。

??因為昨天跟另外一家做重組的人聊過,現(xiàn)在為什么重組出來的方案很少?就是不少的公司在去年底或者今年頭都是采用賣資產,可是大部分的公司手頭上的項目都是有一半還可以,有一半很差或者比較差,沒什么利潤。他把好的賣完以后,只剩下差的這些,他出事以后是沒辦法充足的。所以靠賣資產或者靠并購,這是不切實際的。而且實際上會對后面的重組帶來極大的影響。所以你會看到幾十家地產公司倒下了,到現(xiàn)在一家重組的方案真正落實的都沒有,連最早倒下的華夏幸福都沒有出來。

??現(xiàn)在整個信用債市場民企已經崩塌了,所以這種情況下,你如果不幫它輸輸血,無論是國內的信用債還是海外的信用債,無論是ABS還是什么,實際上民企要融十億、二十億都是困難的,所以這個時候國家隊的進場是有必要的,7月份是房企信用債到期的高峰時刻。最近有個好的端倪,你可以看到在國家的鼓勵和愛護下,龍湖、碧桂園、美的都發(fā)了一點信用債,這是個好的開始,也反映了國家對這些公司的愛護。

??可是第一,只有這三四家是不夠的,這三四家本來就是情況相對比較好的,真正需要的是剛好是在生與死交接的那些地產公司,是最需要呵護的。第二,就是金額太少了,五到十億實際上是杯水車薪,現(xiàn)在是沒有辦法給點陽光就燦爛的。比如像碧桂園,給它五到十億,碧桂園以前正常銷售一個月要600到700億銷售或者五六百億的銷售,五到十億你說他以前一天都不只,或者一個上午都不只。這些事情如果不做的話,萬一后面有巨型的公司出事,對行業(yè)、對國計民生、對經濟都是很糟糕的。所以在一些需求端的固本培元、中藥慢熬的情況下去弄,這是很好的,也是很良性的。

??可是現(xiàn)在就是說這個時間是生死存亡之秋,所以這幾個關鍵的東西事實上還是很值得考慮一下的,因為我們還是站在第一線投資很多相關的東西,所以很清楚時間的緊迫性,跟如果不采取關鍵性政策的趨勢不可逆的嚴峻,所以才斗膽冒昧的提出一些意見。

??最后我用兩三分鐘,我個人覺得關鍵活著就是硬道理,這個行業(yè)也不會從事消失的,這兩三年,去年、今年、明年可能是最嚴峻的,它是一個像海嘯式的供給側的改革。住宅的一手房的銷售可能直接從15萬億下到11萬億左右,在這三年也好四年也好的時間里面,國企和城投可能會變成主體,份額會變成2/3,跟以前反過來??墒菄M民退是結果,不是一個原因。是因為在這樣一個情況下,確實國企和城投就是能比較熬得住,所以慢慢份額就上來,所以很公道,國進民退是一個結果,而不是一個原因??墒歉黝I風騷30年,可能幾年以后,三四年以后,這個行業(yè)整頓以后,第一,市場的當量還是不錯的,有10萬億左右,還是很大的行業(yè)。利潤率的事情有機會再聊,我覺得也不會非常低的,因為這個行業(yè)如果利潤率沒有的話,就會崩盤,因為沒有人來干這個臟活和累活。它既然號稱臟活和累活,就必須有一定的利潤,如果沒有利潤,這個行業(yè)就會崩盤。所以在調整以后,它也是會有一個比較合理的利潤,而不是暴利。

??在這種情況下,2024年以后,可能又會有一些生命力出來,民企可能能活下來,他們春天又來了。

??所以我的總結是,活著就是硬道理,在這個生死存亡之秋,希望在一些關鍵的東西,除了固本培元以外,能在一些預售資金監(jiān)管、國家隊進場支持一下民企的信用債,結合起來,才能讓民企的幸存者不再孤零零的是三五個,能不能多一點點,這樣對整個結構也好,這個行業(yè)既需要國企,也需要民企,這樣的話整個行業(yè)才能夠比較茁壯得發(fā)展下去,而對國家的經濟、對國計民生、對老百姓的財務也是好處。

??我今天大概就聊這么幾點,說了一些建議和展望一下未來。謝謝!

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