朱永方:擔(dān)起地方本土房企責(zé)任,為市場(chǎng)“壓艙”

觀點(diǎn)劉偉 2022-07-18 13:42:57 來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)

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??“在當(dāng)前的市場(chǎng)行情下,首要任務(wù)是想盡一切辦法促進(jìn)項(xiàng)目銷售,加快資金回籠,耐心地等待機(jī)會(huì)?!?/p>

??江陰市,江蘇省省轄縣級(jí)市,2021年,江陰市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4580.33億元,增長8.1%。2021年,江陰再次蟬聯(lián)中國工業(yè)百強(qiáng)縣(市)第一名,實(shí)現(xiàn)五連冠。

??作為長期深耕江陰市的本土房企的負(fù)責(zé)人,江蘇新長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、江陰市長江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長朱永方在接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示:“來自市場(chǎng)的壓力越大,越是考驗(yàn)核心功力的時(shí)候,這種時(shí)候做出好產(chǎn)品才顯真功夫。”

??中國房地產(chǎn)報(bào):有人說今年是房地產(chǎn)行業(yè)歷史上最難的一年,在壓力面前,今年你和公司作了哪些策略去應(yīng)對(duì)?

??朱永方:在經(jīng)歷了近兩年新冠疫情的沖擊后,到今年可以說是房地產(chǎn)企業(yè)面臨前所未有的百年大變局,越是特殊時(shí)期,越要審時(shí)度勢(shì),有可為、有不可為。面對(duì)不斷變化和調(diào)整的政策,我們要學(xué)會(huì)在危機(jī)育新機(jī),于變局中開新局。

??壓力也是動(dòng)力。作為開發(fā)商,要通過在戶型、建筑材料、項(xiàng)目軟配套等方面花時(shí)間、精力去研究,提高自身的產(chǎn)品力,增加配置,而不是通過一味降價(jià)來換取市場(chǎng)份額。

??中國房地產(chǎn)報(bào):隨著房地產(chǎn)投資開發(fā)所需要的各種要素價(jià)格上升,企業(yè)的利潤越來越少,你是怎么看待這個(gè)問題的?

??朱永方:管理與成本控制不是今天才需要面對(duì)的問題,一直以來長江房產(chǎn)有自成體系的生態(tài)鏈,從融資到客戶群皆如此。長江房產(chǎn)自2004年成立,到今天已經(jīng)在江陰深耕18年了,我們的目標(biāo)就是做江陰市場(chǎng)上經(jīng)得起老百姓口口相傳的口碑企業(yè)、良心企業(yè),擔(dān)起本土房企的責(zé)任,為市場(chǎng)“壓艙”。

??中國房地產(chǎn)報(bào):你如何理解房地產(chǎn)的“不可能三角”,即規(guī)模、利潤和現(xiàn)金流,在新的行業(yè)形勢(shì)下,如何做到這三者的平衡?

??朱永方:目前毛利率下降是行業(yè)趨勢(shì),市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量增長時(shí)代。相比利潤率下滑的問題,更值得關(guān)注的應(yīng)該是現(xiàn)金流,現(xiàn)金流相當(dāng)于公司的血液。在當(dāng)前的市場(chǎng)行情下,我們的首要任務(wù)想盡一切辦法促進(jìn)項(xiàng)目銷售,加快資金回籠,耐心地等待機(jī)會(huì)。

??中國房地產(chǎn)報(bào):對(duì)今年下半年的房地產(chǎn)市場(chǎng),你有怎樣的判斷預(yù)測(cè)?

??朱永方:今年以來,從中央到各地方,房地產(chǎn)市場(chǎng)的利好信號(hào)持續(xù)釋放,江陰市政府也在疫情后第一時(shí)間出臺(tái)了12條措施政策,這些政策的出臺(tái),態(tài)度明確措施有力,包括“房票”政策、預(yù)售資金的監(jiān)管政策放開、預(yù)售節(jié)點(diǎn)的提前等。我們相信在在“良性循環(huán)”的指引下,我們只要立足江陰本土實(shí)際情況,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,一定能走出一條特色道路。不忘初心,砥礪前行。無論市場(chǎng)怎么變化,我們都堅(jiān)守本心,以改善人居環(huán)境為責(zé)任,努力開發(fā)好產(chǎn)品。

??中國房地產(chǎn)報(bào):作為地方本土房企,在行業(yè)政策方面你最想提的建議是什么?

??朱永方:近些年,受到國家政策支持,精裝房有了顯著發(fā)展。開發(fā)商精裝交房無論是從環(huán)保的角度還是對(duì)業(yè)主來說,確實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn)。但每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、風(fēng)俗習(xí)慣差異較大,就江陰市場(chǎng)來說,很多精裝房客戶收房后還是會(huì)進(jìn)行二次裝修,存在較大浪費(fèi)和污染,與精裝房設(shè)立的初衷不符。因?yàn)榻幨撬木€城市,業(yè)主用于裝修采購的時(shí)間相對(duì)比較寬裕,個(gè)性化要求也更高。如果精裝房推廣能按城施策,可能更符合政策目的。

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