??12月14日晚間，金科地產集團股份由西安公司發(fā)布了2021-2025年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。

??公告中指出，金科地產結合內外部環(huán)境、行業(yè)趨勢、競爭格局等因素，進一步明確未來五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略是“四位一體、生態(tài)協同”的高質量發(fā)展戰(zhàn)略。即精耕地產主業(yè)，做強智慧服務，做優(yōu)科技產業(yè)，做實商旅康養(yǎng)，在此基礎上進一步整合產業(yè)鏈生態(tài)圈，擴大價值提供范圍，提供高品質、多元化的美好生活產品與服務，形成生態(tài)協同的新戰(zhàn)略格局。同時向產業(yè)鏈上下游進行投資布局，實現地產與產業(yè)鏈的雙向賦能。

??為此，金科將從戰(zhàn)略層面實施兩轉變、兩升級：由高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉變；由常規(guī)發(fā)展模式向創(chuàng)新驅動模式轉變；由單賽道為主向多賽道協同發(fā)展升級；由傳統地產向科技地產及數智服務產業(yè)升級。

??金科地產提出，未來五年，在綜合“規(guī)模、業(yè)務、利潤、負債”等因素的動態(tài)平衡測算下，力爭到2025年總銷售規(guī)模達到4500億元以上，年復合增長率15%以上，并力爭沖擊更高目標。

??此外，到2025年，在公司總銷售規(guī)模中，“地產+”業(yè)務銷售規(guī)模要達到500億元以上；持有優(yōu)質資產大幅提升，優(yōu)質資產規(guī)模達到300億-500億元；實現代建業(yè)務規(guī)模300億元；智慧服務業(yè)務規(guī)模保持高速增長。

??在服務力方面，金科提出了客戶滿意度達到行業(yè)先進水平（90%以上）的目標；產品力明顯提升，“品質利潤型”產品占比要達到30%，提高產品溢價；投資力進一步提高，多元化投資結構更加合理，招拍掛與非招拍掛方式獲取土地占比達到50%：50%。力爭實現盈利能力優(yōu)于標桿企業(yè)平均水平。（付珊珊）