??孫嘉依然是萬科南方區(qū)域區(qū)首，他將在今后兼顧管理萬科海外業(yè)務(wù)。

??11月23日，萬科海外( 01036.HK )發(fā)布公告稱，張旭已辭任公司主席兼執(zhí)行董事，孫嘉獲委任為萬科海外主席、執(zhí)行董事及提名委員會(huì)成員。

??這則消息發(fā)出后引發(fā)市場(chǎng)猜想，甚至傳出孫嘉“被流放”的消息。

??接近萬科的一位人士對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示：此次孫嘉是兼任，不是調(diào)崗，也不存在外界傳言的情況，他仍然繼續(xù)擔(dān)任南方區(qū)域區(qū)首。張旭則會(huì)繼續(xù)負(fù)責(zé)萬維物流領(lǐng)域，專心做好萬維物流。

??今年43歲的孫嘉是萬科管理團(tuán)隊(duì)一員老將，曾擔(dān)任萬科財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。2019年5月，孫嘉“臨危受命”出任萬科南方區(qū)域首席執(zhí)行官。彼時(shí)，南方區(qū)域地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售成績(jī)墊底，多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)線過長(zhǎng)。孫嘉掛帥后，南方區(qū)域則聚焦在房地產(chǎn)開發(fā)“基本盤”，收縮戰(zhàn)線，聚攏到核心的五項(xiàng)業(yè)務(wù)。

??這次萬科內(nèi)部普通的人事變動(dòng)是否會(huì)引發(fā)萬科海外進(jìn)行大調(diào)整？一位熟悉萬科的人士認(rèn)為，“暫不會(huì)”。業(yè)內(nèi)分析人士則認(rèn)為，雖然萬科海外業(yè)績(jī)波動(dòng)較大，但國(guó)際化道路需要漫長(zhǎng)時(shí)間，萬科亦需要提升對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)與把控能力。

??不過，這些問題或許也是孫嘉未來需要兼顧與思考的。

??11月19日收盤，萬科海外（01036.HK）報(bào)收2.37港元/股，跌幅4.44%，總市值9.23億港元。

??老將孫嘉接棒海外業(yè)務(wù)，原職未動(dòng)

??11月23日早間，萬科海外發(fā)布公告稱，11月23日起，張旭辭任公司主席兼執(zhí)行董事，并不再擔(dān)任公司提名委員會(huì)成員，以便投放更多時(shí)間處理其他業(yè)務(wù)。孫嘉獲委任為萬科海外主席、執(zhí)行董事及提名委員會(huì)成員。

??在新職務(wù)以外，孫嘉目前還擔(dān)任萬科南方區(qū)域首席合伙人兼首席執(zhí)行官，以及萬科深圳公司首席合伙人。

??外界對(duì)孫嘉并不陌生，不僅是其如何廣為人知的加入萬科的故事，而且從2016年3月開始，成為萬科財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的孫嘉，每次都出現(xiàn)在萬科的年報(bào)或中報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上，與主席郁亮、總裁祝九勝一起，接受媒體及投資者提問。

??孫嘉于2007年加入萬科，當(dāng)時(shí)分管萬科人力資源的解凍在哈佛廣場(chǎng)結(jié)識(shí)了這位在美深造的中國(guó)留學(xué)生。孫嘉給解凍的第一印象是眼界很寬，思路清晰，說話做事干脆利落。但因?yàn)榕c麥肯錫有約在身，孫嘉并無意加入萬科。后幾經(jīng)周折，孫嘉最終留在萬科戰(zhàn)投部，頭銜為副總經(jīng)理。整個(gè)過程頗具“伯樂識(shí)馬”的意味。

??就履歷而言，孫嘉與萬科董事會(huì)主席郁亮有很多相似之處，比如同樣畢業(yè)于北大，學(xué)的都是經(jīng)濟(jì)專業(yè)，并且都曾擔(dān)任過萬科財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

??2019年5月，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的孫嘉“臨危受命”，接替張紀(jì)文出任萬科南方區(qū)域首席執(zhí)行官。南方區(qū)域不僅是萬科的大本營(yíng)所在地，也一度是萬科業(yè)務(wù)種類最多、戰(zhàn)線最長(zhǎng)的區(qū)域。

??彼時(shí)，南方區(qū)域在萬科幾大區(qū)域事業(yè)部中逐漸掉隊(duì)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售成績(jī)墊底，多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)線過長(zhǎng)。

??孫嘉掛帥后，萬科南方區(qū)域則開始聚焦在房地產(chǎn)開發(fā)“基本盤”。由于存在諸多客觀因素，孫嘉著手調(diào)整的同時(shí)，萬科南方區(qū)域在業(yè)績(jī)上并沒有出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，這也使外界頗多質(zhì)疑。但萬科管理層不止一次的表達(dá)了對(duì)孫嘉的信心。在去年9月舉行的萬科華南媒體交流會(huì)上，郁亮就曾笑著“點(diǎn)評(píng)”孫嘉稱，“雖然做得還不夠好，但已經(jīng)非常努力了”。

??“萬科一直鼓勵(lì)優(yōu)秀的將領(lǐng)去前線帶兵打仗，就孫嘉在南方區(qū)域的表現(xiàn)而言，整體上是可圈可點(diǎn)的。此次職務(wù)調(diào)整，或許并沒有外界想象中的那么復(fù)雜。萬科的南方區(qū)域與海外業(yè)務(wù)在一些層面存在交集，況且其海外業(yè)務(wù)體量并不大，由孫嘉兼顧或許更為合適。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)分析師點(diǎn)評(píng)稱。

??張旭回歸物流，海外業(yè)務(wù)暫無大動(dòng)作

??“工作地點(diǎn)的不同，或給張旭管理海外業(yè)務(wù)帶來了諸多不便。卸任后，他會(huì)將全部精力投入到物流領(lǐng)域。”一位熟悉萬科的人士表示。

??中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者注意到，張旭于2000年通過“海盜行動(dòng)”加入萬科，進(jìn)入總部工作已有11年時(shí)間，萬科的物流業(yè)務(wù)（萬維物流）就是由他親手孵化。2019年2月13日，張旭開始擔(dān)任萬科海外董事會(huì)主席。

??近期以來，張旭數(shù)次出現(xiàn)在媒體視野里，但對(duì)外展示的身份大多是“萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁兼萬緯物流董事長(zhǎng)”，其相關(guān)發(fā)言也均圍繞著物流行業(yè)，并明確表達(dá)了對(duì)未來的樂觀。他直言“疫情過后萬科的物流有非常好的發(fā)展”。

??就萬科海外業(yè)務(wù)而言，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)褒貶不一。自2012年借殼上市以來，萬科海外曾被抱有海外融資、國(guó)際化鋪路期待。但就其業(yè)務(wù)層面本而言，至多數(shù)億元的營(yíng)收一直未能有較大改變。

??2018年，萬科海外曾迎來屬于自己的高光時(shí)刻，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)6.77億港元盈利，同比增長(zhǎng)約336%，其中貢獻(xiàn)最大的是應(yīng)占聯(lián)營(yíng)公司業(yè)績(jī)，其稅前業(yè)績(jī)?yōu)?.66億港元，2017年僅為4.6萬港元，這部分收入主要來自TW6有關(guān)的兩家聯(lián)營(yíng)公司收益。

??但梳理萬科海外近年來的業(yè)績(jī)表現(xiàn)可以看到，其表現(xiàn)并不穩(wěn)定。2016年-2020年，萬科海外營(yíng)業(yè)收入分別為9124.4萬元、9646萬元、1.02億元、2.51億元和4.75億元，同比增長(zhǎng)分別為2.44%、5.72%、5.52%、147.08%和88.69%；凈利潤(rùn)方面，同期分別為1.31億元、1.55億元、6.77億元、1.33億元和1.86億元，同比增長(zhǎng)分別為-18.79%、18.15%、336.25%、-80.30%和39.28%。

??直至今年上半年，萬科海外再度實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大增390%，原因是集團(tuán)相關(guān)盈利估計(jì)增加主要由于提供的資產(chǎn)管理服務(wù)產(chǎn)生純利增加所致。

??面對(duì)海外業(yè)務(wù)的爭(zhēng)議，萬科曾多次表態(tài)稱：時(shí)機(jī)尚未成熟，需要更多時(shí)間思考發(fā)展策略。

??此前，有業(yè)內(nèi)分析人士在接受中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示，國(guó)際化是一條非常漫長(zhǎng)的道路，雖然現(xiàn)在萬科海外業(yè)績(jī)不樂觀，但是萬科對(duì)國(guó)際化的認(rèn)知已經(jīng)得到了極大提升，變得更加務(wù)實(shí)，方向更加明確。

??中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者注意到，與孫嘉新職位公布的同時(shí)，萬科海外公告擬收購(gòu)香港深水埗物業(yè)。公告指出，此次涉及物業(yè)即香港深水埗醫(yī)局街221-233號(hào)，占地面積合共約7420平方尺，用作住宅、商業(yè)用途。萬科海外有意將此作為住宅為主的項(xiàng)目。預(yù)期銷售于該物業(yè)興建的住宅單位將于2024年下半年為該集團(tuán)貢獻(xiàn)收入。

??對(duì)于孫嘉主導(dǎo)下的萬科海外的未來，上述接近萬科的人士表示，暫時(shí)不會(huì)有太大動(dòng)作，整體上會(huì)延續(xù)過去。此外，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，萬科海外面臨的最大難題是如何提升對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)與把控能力，這需要一定規(guī)模和比例的國(guó)際業(yè)務(wù)量來作為基礎(chǔ)，也需要提升國(guó)際化資源整合的綜合能力。這些問題或許也是孫嘉未來需要思考的。