??一份辭呈結(jié)束了林龍安近13年作為禹洲集團董事會主席的生涯。

??6月24日深夜，禹洲集團發(fā)布公告稱，林龍安因工作安排調(diào)整而辭任董事會主席、公司首席執(zhí)行官、董事會可持續(xù)發(fā)展委員會主席、董事會薪酬委員會及董事會提名委員會成員數(shù)個職位，即日起生效。不過，辭任后，林龍安被調(diào)任為禹洲集團非執(zhí)行董事，繼續(xù)參與董事會的監(jiān)督、檢查等工作。

??同時，禹洲集團原董事會副主席郭英蘭接替林龍安被委任為公司主席、首席執(zhí)行官、可持續(xù)發(fā)展委員會主席、薪酬委員會成員及提名委員會成員。

??公開資料顯示，接替者郭英蘭正是林龍安的夫人。2009年10月9日，二人同時被委任為禹洲集團執(zhí)行董事，十幾年間，郭英蘭也一直在禹洲集團擔(dān)任不同職位。

??據(jù)禹洲集團方面介紹，郭英蘭陪伴公司多年，一直參與公司日常的運營管理，非常熟悉公司業(yè)務(wù)，是接替上述職務(wù)的不二人選。有消息人士透露，郭英蘭一直是禹洲集團內(nèi)部實際的管理者。

??關(guān)于林龍安辭任的原因，公告中表示是“工作安排調(diào)整”。據(jù)禹洲集團相關(guān)人士解釋稱，過去這些年，除了任職禹洲集團，林龍安還擔(dān)任多個社會職務(wù)，如港區(qū)第十三屆全國人大代表、香港特區(qū)選舉委員會委員、香港中華出入口商會會長、天津市政協(xié)常委等，其相關(guān)公益工作也受到社會各界的認(rèn)可和好評。此次辭任公司的主席和首席執(zhí)行官后，林龍安將能抽出更多時間和精力進(jìn)一步履行其社會職責(zé)。

??“此次管理層的變動，對公司的日常運營管理沒有任何重大不利影響?！庇碇藜瘓F方面表示，相信在郭主席的帶領(lǐng)下，公司定能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，向下一個里程碑邁進(jìn)。

??林龍安的執(zhí)掌生涯

??禹洲集團成立于1994年，2009年公司在香港成功上市，此后連續(xù)五年快速發(fā)展，于2013年公司銷售業(yè)績突破百億元。

??在2016年之前，禹洲集團頗為低調(diào)，在公開市場鮮少發(fā)聲。但在2016年將總部遷至上海之后，禹洲集團迎來了跨越發(fā)展的階段。也正是從此時起，林龍安成為禹洲集團的對外發(fā)言人，頻繁出現(xiàn)在媒體的報道中。

??由于受港資企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格熏陶，林龍安多次表示愿意與股東和投資者分享發(fā)展成果。早在2019年時，禹洲集團高管就聲稱，如果從上市就持有禹洲集團股票，通過現(xiàn)金分紅的方式已經(jīng)能拿回本金。高股息率也是禹洲集團在業(yè)內(nèi)的標(biāo)簽之一。

??林龍安擔(dān)任禹洲集團董事會主席期間，帶領(lǐng)禹洲集團一步步從廈門走向全國，于2020年實現(xiàn)千億銷售目標(biāo)。然而隱患也由此埋下。

??林龍安曾在中國房地產(chǎn)報記者的采訪中感嘆：“一路走過來，禹洲從小到大，從弱到強，經(jīng)歷了上市、遷移總部、引入股東合作等重要的時刻。同樣我們也經(jīng)歷過困難和挑戰(zhàn)。但無論是創(chuàng)業(yè)起初資金鏈緊張時期的舉債經(jīng)營，還是2007年、2008年經(jīng)濟危機時刻的融資考驗，我們都走了過來?！?/p>

??這一次，禹洲集團面臨的問題和形勢或許更嚴(yán)峻。

??早在2019年，林龍安就意識到，“活下去”是每一個企業(yè)都需要思考的問題，但彼時的林龍安卻并未停下進(jìn)軍千億的步伐。

??直到去年下半年，行業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下，禹洲集團的流動性危機也在今年暴發(fā)。今年3月7日，禹洲集團宣布未能如期歸還一筆2023年到期的美元債券利息；到了月底，禹洲集團又有三只美元債出現(xiàn)違約；近幾個月來，禹洲集團宣告無力償還多筆到期美元債，流動性進(jìn)一步惡化，違約事件接二連三。

??雖然公司目前危機重重，但林龍安在一個月前出席禹洲集團2022年股東周年大會上還在不斷向外界傳遞信心。甚至20天前，他的朋友圈還在展示禹洲集團“追浪而上”的海報。

??但一個轉(zhuǎn)身，在自己一手創(chuàng)辦的禹洲集團，林龍安幾乎辭去了所有重要職務(wù)。

??郭英蘭接棒 重點“三保三穩(wěn)”

??過去，禹洲集團曾在追求規(guī)模中短暫迷失方向，但在今年3月末發(fā)布年報時，提起禹洲集團未來的發(fā)展方向，林龍安已經(jīng)不再提“規(guī)?！?，他表示希望禹洲集團以“小而美”的路線“活下去”。

??現(xiàn)在，這一重任交給了郭英蘭。

??相比鎂光燈下頻繁現(xiàn)身的林龍安，郭英蘭一直退居幕后，但實際上，禹洲集團發(fā)展的每一個關(guān)鍵階段都有郭英蘭深度參與經(jīng)營管理。

??在加入禹洲集團之前，郭英蘭曾供職于中國建設(shè)銀行廈門分行；自1997年4月加入禹洲以來，她在旗下多個附屬公司中擔(dān)任過董事長、總經(jīng)理等要職，主要負(fù)責(zé)財務(wù)、資金及審計工作。2009年10月，郭英蘭獲委任為禹洲集團執(zhí)行董事以及董事會副主席。

??如今，在行業(yè)縮表出清的背景下，禹洲集團面臨前所未有的挑戰(zhàn)，郭英蘭上任后如何帶領(lǐng)禹洲突破困局是業(yè)內(nèi)較為關(guān)心的一點。

??不過，據(jù)禹洲集團相關(guān)人士表示，人事變動不會對公司產(chǎn)生大的不良影響，公司今年的工作重點仍然是“三保三穩(wěn)”。

??在年初發(fā)布年報時，禹洲集團曾表示將積極作為，始終堅持“三?！保ā氨＝环俊薄氨ｄN售”“保償付”）、“三穩(wěn)（“穩(wěn)財務(wù)”“穩(wěn)回款”“穩(wěn)經(jīng)營”）的經(jīng)營策略，落實精細(xì)化管理，保銷售抓回款，積極管理現(xiàn)金流。

??在“三保三穩(wěn)”經(jīng)營策略指導(dǎo)下，今年上半年，禹洲集團實現(xiàn)了佛山禹洲·朗廷灣、武漢禹洲·朗廷元著、漳州禹洲·城上城、中山禹洲·云鼎府等項目如期交付。過去一年，禹洲集團交付單位超30000個，部分項目實現(xiàn)提前交付，多個項目交付收樓率近100%。

??今年前5月，禹洲集團累計實現(xiàn)銷售金額為169.17億元，累計銷售面積為94.42萬平方米，相比過去，數(shù)據(jù)仍處低位。

??不過，隨著各地政策利好釋放，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)估下半年房企銷售會有一定程度好轉(zhuǎn)，屆時禹洲集團的現(xiàn)金流壓力也將隨之適度緩解。而對于新上任的主席郭英蘭來說，考驗才剛剛開始。