萬物云赴港上市:萬科長子的“成人禮”與“二次創(chuàng)業(yè)”

公司白若凌 2022-07-27 15:55:41 來源:中國房地產(chǎn)金融

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??萬物云向香港交易所提交上市申請,對于萬科而言開啟了存量時代的新進(jìn)程。

??過去幾年,房企拆分物業(yè)公司紛紛赴港上市,作為萬科多元化業(yè)務(wù)中的“大兒子”,萬科物業(yè)板塊何時上市,堪稱是歷次業(yè)績發(fā)布會和股東大會上,媒體和投資者追問的保留“曲目”。

??“萬科物業(yè)要等被大家認(rèn)可為城市服務(wù)商時才會上市?!比f科董事會主席郁亮多次言及萬科物業(yè)沒有上市時間表,但表示一定會上市。

??直到2020年10月28日,萬科物業(yè)名稱由萬科物業(yè)發(fā)展有限公司更名為萬物云空間科技服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“萬物云”),宣告沉寂已久的萬科物業(yè)上市進(jìn)程加速。

??2022年4月1日,萬物云正式向港交所提交上市申請。如果以萬物云最新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓估值計算,萬物云市值將超過1100億港元,萬科再造一個“萬科”躍出水面。

??在眾多物業(yè)公司赴港上市“折戟”情況下,萬物云上市“靴子”落地背后,萬科的算盤如何謀劃,萬物云新十年的“二次創(chuàng)業(yè)”如何出發(fā),物管王者歸來的故事將會如何續(xù)寫?

??萬物云分拆上市的“背后”

??“對于新進(jìn)領(lǐng)域,無論能力建設(shè),還是商業(yè)模式的確立,都需要一個過程。萬科通過八年時間,完成了對多元化業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯檢驗和可復(fù)制性驗證,這個過程并不輕松?!庇袅猎谌f科2021年報《致股東》信中這樣寫道。

??對于萬物云而言,這個探索時間更長,但也是率先成為獨立的上市企業(yè)。

??郁亮在2021年業(yè)績發(fā)布會上對媒體表示,萬科多元化業(yè)務(wù)從財務(wù)上來看,如果只看經(jīng)營收入和利潤,這些業(yè)務(wù)現(xiàn)在及將來相當(dāng)長的時間里都無法與房地產(chǎn)開發(fā)相提并論,業(yè)績占比仍以開發(fā)業(yè)務(wù)為主,但是經(jīng)營業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)不能小覷。

??“作為一個開發(fā)與經(jīng)營服務(wù)并重的企業(yè),萬科從單一住宅開發(fā)業(yè)務(wù),發(fā)展到不動產(chǎn)綜合發(fā)展運營服務(wù)商,不是說開發(fā)業(yè)務(wù)未來沒有機(jī)會,而是說沒有經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的支持,萬科未來高質(zhì)量發(fā)展是做不到的?!庇袅帘硎?,房地產(chǎn)增量開發(fā)具有天花板,需要在天花板到來之前提前布局。萬科圍繞不動產(chǎn)綜合發(fā)展運營服務(wù)進(jìn)行探索,看到增量機(jī)會變得越來越少,存量機(jī)會越來越多,經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)的空間其實非常大,這是萬科看好經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的原因。

??放長視野來看,經(jīng)營、服務(wù)業(yè)務(wù)基于現(xiàn)金流的財務(wù)價值、基于韌性和細(xì)分市場擴(kuò)展的成長價值,將是萬科未來長期價值增長的重要源泉?!皬墓乐到嵌瓤?,現(xiàn)在有很多物業(yè)公司上市,物業(yè)公司市值已經(jīng)超過了所屬開發(fā)企業(yè)的市值,這說明地產(chǎn)上市公司的一塊錢跟物業(yè)上市企業(yè)的一塊錢是不一樣的?!庇袅琳f。

??背后的原因是什么?郁亮說,地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)與經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的增長方式完全不同,開發(fā)業(yè)務(wù)到了年末,所有完成的銷售開始“清零”,而經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)則是一個“滾雪球”式的發(fā)展模式。

??物業(yè)管理服務(wù),每年都會在原有管理客戶規(guī)模上添加新的增量。而且業(yè)務(wù)風(fēng)險也有不同,開發(fā)業(yè)務(wù)受外部影響較大,經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)受影響較小,在外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化的時候,資本對于那些現(xiàn)金流、經(jīng)營風(fēng)險波動不太大的資產(chǎn)更看好。以此看來,物業(yè)板塊承載了萬科在經(jīng)營、服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的希望,為集團(tuán)未來價值增長提供更多支撐。

??如何衡量多元化業(yè)務(wù)的成功,在郁亮看來,萬科經(jīng)營性業(yè)務(wù)成功的標(biāo)志是上市,“在萬科內(nèi)部叫‘長大成人’,長大之后就應(yīng)該成家立業(yè)到外面闖蕩去”。

??“萬科的大家庭里養(yǎng)了很多兒子,父母承擔(dān)養(yǎng)大成人的責(zé)任,他們成人之后胃口會越來越大,家里面未必夠他吃的,他必須去獨立發(fā)展?!庇袅链蛉ば稳萑f科物業(yè)板塊已經(jīng)長大成人,應(yīng)當(dāng)離開萬科大家庭,一方面獨立成長,另一方面要反哺母公司做大做強(qiáng)。

??對于為何選擇當(dāng)前時點上市,郁亮解釋稱,萬物云選擇在這個時候分拆上市,考慮到今天已經(jīng)成長為一個城市服務(wù)商,而不是一個傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)商。而且城市服務(wù)商方面呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,已從2018年珠海橫琴1個項目,發(fā)展到目前的40多個(城市服務(wù))項目,增長速度特別迅速。

??此外,在眾多物業(yè)管理公司上市的背景下,郁亮認(rèn)為,在同質(zhì)性的情況下,多一家物業(yè)公司上市,對整個城市服務(wù)這一領(lǐng)域的影響不會很大。但是,有一家能夠以城市服務(wù)商的戰(zhàn)略定位來出現(xiàn)的話,這樣意義是非凡的。

??另外,從估值的角度來看,郁亮認(rèn)為目前選擇上市的時點相對于2020年可能更合適,因為市場的估值更加趨于理性。一個理性的資本市場,才能給一個真正的優(yōu)秀企業(yè)予以一個合理的定價。

??“拆解”萬物云

??萬物云前身——萬科物業(yè)成立于1990年,受SONY售后服務(wù)的啟發(fā),萬科創(chuàng)始人王石拍板引入物業(yè)管理到深圳天景花園小區(qū)。

??成立之初,便開創(chuàng)了萬科物業(yè)乃至中國物管行業(yè)諸多先河。如開創(chuàng)了我國第一個業(yè)主管理委員會,引入“業(yè)主自治與專業(yè)服務(wù)相結(jié)合”的物業(yè)管理模式、酒店式管理模式,接管建設(shè)部大院的物業(yè)管理,一舉奠定了中國物業(yè)管理盟主的地位。

??萬科物業(yè)先后有四任負(fù)責(zé)人執(zhí)掌帥印,陳之平時代奠定“江湖一哥”地位;許國鴻時代完成與萬科地產(chǎn)行政隸屬關(guān)系的分離,讓萬科物業(yè)真正獨立于萬科地產(chǎn)板塊。2011年,時任南京萬科總經(jīng)理的朱保全出任萬科物業(yè)總經(jīng)理,在這11年時間內(nèi),一連串“大動作”,讓萬科物業(yè)從內(nèi)到外完成一次鳳凰涅槃。

??2015年,萬科物業(yè)開啟全面市場化之路,2017年引入博裕資本與58集團(tuán),2018年開啟城市服務(wù)計劃——“物業(yè)城市”管理模式落地,2019年牽手戴德梁行成立萬物梁行。2020年萬科物業(yè)營收達(dá)到182億元,第十年蟬聯(lián)行業(yè)第一。

??在萬科物業(yè)成立30周年之際,萬科物業(yè)升級為“萬物云”,萬科物業(yè)成為萬物云旗下住宅業(yè)務(wù)品牌,這標(biāo)志著萬科物業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”開始。

??“萬科物業(yè)四個字很難覆蓋今天業(yè)務(wù)的全面性?!比f科集團(tuán)合伙人兼物業(yè)事業(yè)集團(tuán)首席合伙人、萬物云CEO朱保全向外界解釋稱,萬科的萬、物業(yè)的物、未來的云,希望用云代表未來。

??萬物云承襲萬科物業(yè)的“衣缽”,但又與萬科物業(yè)不同,這也是萬物云區(qū)別于其他物管公司的本質(zhì)差別。

??何為萬物云?招股書顯示,萬物云是覆蓋“住、商、城”全域空間服務(wù)的公司。由社區(qū)、商企和城市空間三大業(yè)務(wù)板塊,通過萬物云的人工智能物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)以及流程即服務(wù)(BPaaS)解決方案,在空間里實現(xiàn)遠(yuǎn)程和混合運營(Remote&Hybrid),為用戶提升空間服務(wù)效率。萬物云三大業(yè)務(wù)板塊中,住宅社區(qū)空間居住消費服務(wù)業(yè)務(wù),對應(yīng)萬科物業(yè)與樸鄰一系列品牌,提供住宅物業(yè)服務(wù)、居住相關(guān)資產(chǎn)服務(wù)和其他小區(qū)增值服務(wù)。商企和城市空間綜合服務(wù)業(yè)務(wù),對應(yīng)萬物梁行與萬物云城,為商企、政府部門和其他機(jī)構(gòu)客戶提供物業(yè)服務(wù)及綜合設(shè)施管理服務(wù)、開發(fā)商增值服務(wù)以及城市空間整合服務(wù)。人工智能物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)以及流程即(BPaaS)解決方案服務(wù)業(yè)務(wù),作為萬物云的科技業(yè)務(wù)板塊,通過萬??萍?、第五空間、祥盈企服等公司,在空間服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和數(shù)字化方面,提升服務(wù)能力和效率,以及遠(yuǎn)程空間科技運營服務(wù)。

??從各業(yè)務(wù)的收入占比來看,截至2021年,社區(qū)空間服務(wù)收入134.6億元,是萬物云業(yè)務(wù)的重心和大頭,占萬物云總收入的56.0%。商企和城市空間服務(wù)收入87.2億元,占萬物云總收入36.2%,AIoT及BPaaS收入18.5億元,占萬物云總營收的7.8%。雖然營收不如前兩大業(yè)務(wù)板塊,卻是萬物云“蝶城”戰(zhàn)略的核心一環(huán),是實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)“上云”的重要目標(biāo)。

??在萬物云內(nèi)部,萬物云的業(yè)務(wù)矩陣還被概括為空間(Space)、科技(Tech)與成長(Grow)。朱保全用一個樹狀向上生長的“燭臺”來闡釋萬物云的架構(gòu),空間(Space)業(yè)務(wù)是指萬物云的“三駕馬車”——萬科物業(yè)、萬物梁行、萬物云城;科技(Tech)是指萬物云的科技業(yè)務(wù)板塊;成長(Grow)并未直接出現(xiàn)在萬物云的招股書之中,但卻是萬物云體系中支持空間(Space)服務(wù)的核心。

??目前,成長(Grow)已經(jīng)培育出圍繞住消費展開“萬物為家”,旗下有樸鄰發(fā)展、美居煥新;聚焦藍(lán)領(lǐng)招聘、人事、財務(wù)、IT共享服務(wù)外包的祥盈企服;2021年孵化出來聚焦安防領(lǐng)域的“萬御安防”。

??朱保全對萬物云未來十年構(gòu)想中,第一步以萬科DNA為起點,完成社區(qū)、商寫、城市空間物業(yè)服務(wù)布局;第二步,在住宅里邊的住的消費,商寫里的企業(yè)服務(wù)外包、城市里的政務(wù)外包,整合起來成為成長業(yè)務(wù)(Grow);第三步通過科技(Tech)加持帶來的遠(yuǎn)程運營能力,與街道場景空間(Space)打通,實現(xiàn)萬物云云端(Cloud)的服務(wù)能力。

??“這樣一來,萬物云就完成了百城千街的戰(zhàn)略目標(biāo)?!敝毂H硎?,通過“百城千街”戰(zhàn)略,實現(xiàn)物業(yè)管理突破傳統(tǒng)住宅物業(yè)的產(chǎn)權(quán)限制,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到城市公共空間領(lǐng)域,從服務(wù)物業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)客戶(如業(yè)主、政企客戶服務(wù)外包),實現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)到遠(yuǎn)程服務(wù)。

??2021年,萬物云提出街道戰(zhàn)略——“蝶城”,意指萬物云不會作繭自縛,打開社區(qū)、商企和城市空間服務(wù)的邊界,從客戶和時代的需求出發(fā)化繭成蝶。萬物云將圍繞一條街道內(nèi)服務(wù)者可達(dá)的20分鐘服務(wù)圈,打造一個高濃度、高效率服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過人員共享和快速響應(yīng)機(jī)制,為街道內(nèi)的所有空間提供混合服務(wù)。目前已遴選出中國經(jīng)濟(jì)排名前100的城市中,3402條高價值街道建設(shè)“蝶城”,即“百城千街”戰(zhàn)略。

??“我們正在用自己的能力來重新定義服務(wù)的半徑?!敝毂Hf,萬物云上市對于企業(yè)來說是經(jīng)營長河的一個節(jié)點,從萬科內(nèi)部事業(yè)部變成一個公眾公司,在萬物云進(jìn)入第四個十年發(fā)展階段的時候,“百城千街”戰(zhàn)略與萬物云下一階段的戰(zhàn)略相輔相成。

??“我們相信在資本市場相對理性的時刻,更能夠給真正的優(yōu)秀企業(yè),予以一個真實的定價,同時也能夠給戰(zhàn)略投資人一個更好的投資機(jī)會?!?/p>

??萬物云不止于講好故事

??萬物云敢于突破業(yè)務(wù)邊界和對行業(yè)未來發(fā)展具有想象力的思考,這無疑具有挑戰(zhàn)性。描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖和打造競爭力、用數(shù)據(jù)說話卻是兩件事,對于投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說,萬物云需要回答的問題不止于講好故事。

??在招股書中,萬物云針對科技這一業(yè)務(wù)板塊以濃重筆墨。但是萬物云如何賦能,科技如何助力推動業(yè)務(wù)產(chǎn)生多大的增長,招股書中并沒有披露。

??但從萬物云過去三年經(jīng)營收入數(shù)據(jù)來看,萬物科技的“含云量”不是非常明顯。

??2021年萬物云科技服務(wù)板塊AloT及BPaaS解決方案服務(wù)業(yè)務(wù)營收占比不到8%,傳統(tǒng)物業(yè)管理板塊的收入占比高達(dá)70%。從研發(fā)投入來看,2019年到2021年,萬物云研發(fā)投入分別為2.04億元、2.50億元、3.74億元,占總收入的比重不超過2%。

??與業(yè)務(wù)高度重合的貝殼相比,2021年貝殼研發(fā)費用達(dá)到31.94億元,占總營收808億元的3.95%,萬物云在研發(fā)投入上相比貝殼差距較遠(yuǎn),從研發(fā)投入的總額來看,萬物云研發(fā)投入僅是貝殼的12%。

??從知識產(chǎn)權(quán)角度來比較,截至2021年12月31日,貝殼披露其擁有874項注冊專利及1091項正在申請中的專利,5538項注冊商標(biāo)、1307項正在申請中的商標(biāo),612個計算機(jī)軟件著作權(quán),以及113個注冊域名。而萬物云僅有39件專利,181個計算機(jī)軟件版權(quán),獲得643個已注冊商標(biāo),并擁有25個注冊域名。

??從上述數(shù)據(jù)簡單比較可以看出,今天的萬物云距離科技公司依然有差距。“萬物云從2015年就開始積累(科技能力),砸錢并不能加速?!比f物云首席科學(xué)家丁險峰接受媒體采訪時稱,萬物云正打造的是一朵產(chǎn)業(yè)云,重構(gòu)物業(yè)作業(yè)和服務(wù)消費者的SaaS群。同時著重建設(shè)的是硬件能力、邊緣計算、網(wǎng)絡(luò)能力這些云網(wǎng)邊端的能力,在丁險峰看來這些是其他地產(chǎn)或物業(yè)公司的科技部門做不來的。

??如果說萬物云的科技研發(fā)需要假以時日,對于盈利能力和投資者關(guān)切的問題需要萬物云正視。

??從在管物業(yè)面積來看,2021年萬物云在管7.88億平方米,略高于碧桂園服務(wù)在管7.66億平方米。但是從萬物云2019年-2021年的毛利率和凈利潤來看,18%左右的毛利率、不足8%的凈利潤率,和碧桂園服務(wù)(06098.HK)、金科服務(wù)(09666.HK)等上市物管企業(yè)的30%毛利率相比差距明顯,也低于上市物管企業(yè)平均28.42%的毛利率、平均12.88%的凈利潤率。

??朱保全在今年萬科業(yè)績發(fā)布會上表示,上市物業(yè)管理企業(yè)的毛利率大致分為兩個陣營,15%左右與30%左右。萬物云毛利率在15%左右的這個區(qū)間,這是因為每家公司的歷史背景不同、股東背景不同,存在著一些比較大的差異。

??“從住宅物業(yè)的角度來看,首先是一個民生行業(yè),我覺得扎實的服務(wù)基礎(chǔ)和良好的客戶關(guān)系,尤其是這種信任關(guān)系,遠(yuǎn)比毛利率更加重要?!?/p>

??朱保全說,萬物云正從以物業(yè)項目轉(zhuǎn)向以客戶為中心,伴隨為客戶提供更多服務(wù)內(nèi)容,會進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)黏性,保持穩(wěn)定的毛利水平,會起到至關(guān)重要的作用。

??朱保全進(jìn)一步指出,萬物云的“三駕馬車”和遠(yuǎn)程運營能力,以及打造的以20分鐘服務(wù)半徑、以街道為中心的疊成高濃度戰(zhàn)略,可以打開物管行業(yè)開源節(jié)流的新模式,能夠提高服務(wù)效率,帶動萬物云的整體業(yè)績。

??此外,備受市場和媒體關(guān)注的關(guān)聯(lián)交易、股東套現(xiàn)、利益輸送引起監(jiān)管層注意。4月25日,中國證監(jiān)會對萬物云出具了境外上市書面反饋意見,要求公司就是否存在股東利益輸送、股權(quán)糾紛等九項問題進(jìn)行說明。

??2021年11月,萬物云股東博裕資本轉(zhuǎn)讓7.6%股權(quán)給瑞軒、睿達(dá)第三有限公司、珠海達(dá)豐,總對價69.96億元;58集團(tuán)向海南云勝轉(zhuǎn)讓2.14%的股權(quán),對價19.91億元。

??經(jīng)過本次減持,博裕資本持股降至17.14%,58集團(tuán)降至2.86%,兩家機(jī)構(gòu)套現(xiàn)總計約90億元。

??除了對股東的增資股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為疑惑外,監(jiān)管機(jī)構(gòu)還要求萬物云說明其搭建多層持股平臺的原因,各員工持股平臺成立的時間、原因及必要性,各平臺內(nèi)部及各平臺之間是否存在利益沖突等事項。

??萬物云在上市前進(jìn)行了一系列股權(quán)結(jié)構(gòu)重整。招股書顯示,萬物云通過設(shè)在開曼群島的員工持股平臺譽(yù)鷹投資,授予包括朱保全在內(nèi)的394名員工總計8.57%的股份,其中朱保全個人總計持股萬物云3.18%的股權(quán)。

??還有包括說明深圳譽(yù)鷹和伯恩物業(yè)存在仍在審理的股權(quán)糾紛等多達(dá)9項疑惑需要萬物云補(bǔ)充材料。這是否會影響萬物云上市進(jìn)程?在業(yè)內(nèi)人士看來,上市前的問詢屬于正常流程,如萬物云能夠順利回復(fù),萬物云上市之路不會受到影響。

??萬物云上市,在郁亮看來是一場“成人禮”,但實際是萬科希望重塑、定義空間管理的新起點,開啟存量時代探索之路新征程。萬物云“二次創(chuàng)業(yè)”,會如何寫好這份答卷,需要給朱保全時間。

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中國城市住房價格288指數(shù)

(2023-02)

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2022.111573.9-0.12%-1.08%
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