??隨著行業(yè)深度調(diào)整期的持續(xù)，地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的崗位也在不斷發(fā)生變動。

??7月28日，據(jù)記者不完全統(tǒng)計，2022年以來，至少250名高管從房企離職，6月單月，房企發(fā)生的人事變動就達到160余次。

??其中，不乏明星地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，如恒大中國前執(zhí)行董事夏海鈞，弘陽地產(chǎn)前執(zhí)行董事、行政總裁袁春，陽光城前執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌等先后從企業(yè)辭去職務(wù)。

??曾幾何時，地產(chǎn)明星經(jīng)理人為所在企業(yè)的業(yè)績跨越式發(fā)展做出貢獻，同時也打造出個人IP，受到市場非常大的關(guān)注。但這些曾經(jīng)風光一時的明星經(jīng)理人如今已紛紛離場。

??一位百強房企離任執(zhí)行總裁告訴記者，房地產(chǎn)高速發(fā)展時代已經(jīng)過去，房企老板要降低成本，尤其是高管的人工成本。多年來，中國房地產(chǎn)業(yè)始終不是什么高精尖的技術(shù)行業(yè)，目前的大環(huán)境下，明星經(jīng)理人的作用已不大，是時候到了老板重新走到幕前的時代。

??“快周轉(zhuǎn)”時代收獲財富、名望與爭議

??明星經(jīng)理人已不在“江湖”，但江湖仍流傳著他們的故事。

??時間回到2016年，隨著貨幣化安置成為主流，“去庫存”被列入當年國家政府重點工作，房地產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展的機遇期。

??時任碧桂園集團江蘇區(qū)域總裁劉森峰負責的江蘇區(qū)域，成為碧桂園第一個簽約突破100億元的區(qū)域。

??在跟投制度的驅(qū)使下，劉森峰把大部分身家投入到樓盤鳳凰城當中，甚至把房子都抵押了，還用工資抵押做了信用貸。隨著項目銷售火爆，價格不斷攀升，劉森峰的個人財富也成為地產(chǎn)界的“神話”。

??整個2016年，江蘇區(qū)域全年銷售簽約高達367億元。他也成為碧桂園收入最高的區(qū)域總裁，全年總收入超過1億元。

??2018年之前，房企普遍面臨做大規(guī)模、高負債、高周轉(zhuǎn)的問題，這個時候職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮著舉足輕重的作用?！昂玫穆殬I(yè)經(jīng)理人，往往能給一家房企帶來質(zhì)的飛躍”，被認為是行業(yè)的圭臬。

??幾乎在差不多的時間里，2017年，此前任碧桂園聯(lián)席總裁、執(zhí)行董事的朱榮斌空降陽光城，任董事長兼總裁之位，與搭檔吳建斌為陽光城設(shè)計了“三全五圓”戰(zhàn)略。

??該戰(zhàn)略提出全地域、全方式、全業(yè)態(tài)的“三全”拿地方式，強調(diào)要在原有城市的基礎(chǔ)上迅速覆蓋全國一二三四線城市?！拔鍒A戰(zhàn)略”則要求公司內(nèi)部人才、土地、資金等要素與良好的運營管理體系有機結(jié)合，做到“人等地，地等錢，錢催人”。

??在朱榮斌的帶領(lǐng)下，陽光城在土地方面表現(xiàn)得更加激進。資料顯示，2017年朱榮斌履新當年，陽光城就買入了120個項目，新增計容面積2021.63萬平方米，全國新開拓了十余個區(qū)域。

??陽光城的業(yè)績一路飆升，2018年，陽光城破千億，2019年則突破了2000億元，成為業(yè)界黑馬。

??某種程度上說，房企與職業(yè)經(jīng)理人之間是相互成就。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，因為操盤的方式激進，企業(yè)的規(guī)模很快就上升幾個臺階。相關(guān)經(jīng)理人自然就容易名聲在外，受到市場的極大關(guān)注，因而成為明星經(jīng)理人，其身價也水漲船高。

??廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉稱，在快周轉(zhuǎn)下，企業(yè)自身缺乏培訓，只想用人，不想培養(yǎng)人，缺什么人就去挖人。市場最火爆的2017年~2019年，100萬元年薪都難找到合適的城市總經(jīng)理，平均起薪要到200萬元。職業(yè)經(jīng)理人主要作用在于為企業(yè)高速擴張起到巨大的促進作用，但也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下巨大風險隱患。

??明星經(jīng)理人“黯然退場” 老板們再次走到臺前

??經(jīng)過2016年前后的行業(yè)發(fā)展黃金期，房地產(chǎn)市場很快掉頭轉(zhuǎn)向下行。

??從2018年到2020年，政策面啟動“房住不炒”，行業(yè)去杠桿一時間占據(jù)輿論風頭。緊接著，到了2021年，行業(yè)政策收緊的信號進一步顯現(xiàn)：“三道紅線”落地、“兩個集中”施行、“房住不炒”已成長效機制。

??在這樣的宏觀背景下，職業(yè)經(jīng)理人不再有市場紅利，不得不從管理上要利潤空間，這對職業(yè)經(jīng)理人的資源、管理能力等都是嚴酷的考驗。

??這期間，房企資金壓力也隨之驟升?？硕饠?shù)據(jù)顯示，2018年-2020年房企信用債違約金額從80億元左右飆升到將近240億元。

??2021年下半年，多家房企的資金鏈受到嚴峻考驗，不少看似現(xiàn)金流健康的房企突然公布債務(wù)償還逾期。此后，資產(chǎn)處置、債務(wù)重組成為不少企業(yè)的當務(wù)之急。

??2022年1月5日，陽光城發(fā)布公告，朱榮斌因個人原因向公司董事局申請辭去公司第十屆董事局執(zhí)行董事長兼總裁職務(wù)。同時，不再擔任董事局戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)，辭職后不在公司擔任其他任何職務(wù)。

??“長時間的糾結(jié)、博弈及掙扎，離職確是無奈?！?朱榮斌在“陽光城集團總部群”中寫道。

??優(yōu)陶城總裁薛建雄對記者說，企業(yè)暴雷后，明星經(jīng)理人拿著高薪，卻拿不出可行辦法。因此逐步失去老板信任，才會黯然退場。

??此前不少企業(yè)一度出現(xiàn)實控人退居幕后，明星職業(yè)經(jīng)理人站在臺前作為企業(yè)話事人的局面。薛建雄認為，這種局面的后果多數(shù)不理想，最后老板不得不自己再走到臺前。少數(shù)能持久的，一般都是在企業(yè)里長期做事的穩(wěn)步成長起來的職業(yè)經(jīng)理人，跟老板的特點有很大互補性，才能產(chǎn)生有效價值。

??如今，不少明星經(jīng)理人離開原來的崗位后，有的選擇自己創(chuàng)業(yè)，有的在企業(yè)謀職?！按溯喰星榻Y(jié)束后，我相信房地產(chǎn)行業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的需求還會很旺盛，因為后者可以幫助企業(yè)去家族化，管理上也更加規(guī)范和精細化，但這并不意味著明星經(jīng)理人的真實影響力會增加，真正起決定性作用的還是行業(yè)形勢和實控人，經(jīng)理人的作用相對還是微小的。”一位前50強房企副總裁稱。