??64歲的寧高寧，正式退休。李凡榮接任中國(guó)金茂董事會(huì)主席。

??9月24日，中國(guó)金茂公告，寧高寧因已屆退休年齡而退任本公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，同時(shí)李凡榮獲董事會(huì)委任為本公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，均自2022年9月23日起生效。

??寧高寧一生有諸多標(biāo)簽，“中國(guó)摩根”“中國(guó)韋爾奇”“救火隊(duì)長(zhǎng)”，但他自稱是國(guó)企“放牛娃”。

??在他執(zhí)掌中國(guó)金茂的6年間，中國(guó)金茂從2016年銷售額485億元跨越到2020年銷售額2311億元。他還為金茂帶來了新價(jià)值內(nèi)核——“科學(xué)至上”，這也是中國(guó)金茂全面轉(zhuǎn)型的利器。

??他在2022新年致辭中這樣展望：行業(yè)變局仍將繼續(xù)。我們將在“科學(xué)至上”價(jià)值理念引領(lǐng)下，堅(jiān)守品質(zhì)責(zé)任初心，圍繞客戶需求推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)，不斷探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài)砥礪前行。

??“我老了，退休了，有些話想說給你?！蓖诵莺蟮膶幐邔帉懥艘皇最}為《老了的美好》的詩(shī)。詩(shī)中寫道：“老了有后悔，但不是因?yàn)樽鲥e(cuò)了后悔，做過的不完美也驕傲，因?yàn)樽隽恕＠狭酥缓蠡谝患?，就是那些想做沒有做的?！?/p>

??“如果你老了，Congratulations！如果你還年青，Enjoy！”詩(shī)中可見他的樂觀與豁達(dá)。

??相較于寧高寧過往的房地產(chǎn)情結(jié)與履歷，李凡榮更多的是與能源交集，外界認(rèn)為，他需要面對(duì)的是現(xiàn)在并不“友好”的行業(yè)環(huán)境。

??中國(guó)金茂是央企中國(guó)中化旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司，是高端商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商。9月6日，中國(guó)金茂發(fā)布2022年8月未經(jīng)審核銷售數(shù)據(jù)稱，今年1~8月，公司累計(jì)取得簽約銷售金額共計(jì)969.13億元。中國(guó)金茂上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入287.45億元，同比上升1%；毛利62.25億元，同比上升8%；簽約銷售額約699億元。

??老將謝幕

??一個(gè)月前的8月26日上午，寧高寧正式卸任中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書記職務(wù)，接任者是中國(guó)中化原總經(jīng)理李凡榮。

??現(xiàn)在，寧高寧又從其擔(dān)任了6年的中國(guó)金茂董事長(zhǎng)位置上退了下來，正式離開地產(chǎn)圈。

??為了表達(dá)感謝，中國(guó)金茂發(fā)表長(zhǎng)文《他在金茂六載春秋》，講述了寧高寧在金茂的印跡。文章寫道：

??過去的2297個(gè)日日夜夜，寧高寧先生躬身入局，引領(lǐng)中國(guó)金茂奮楫超越。6年來，他為中國(guó)金茂奔走近百次，足跡跨越全國(guó)13個(gè)省份20座城市。

??6年來，他帶領(lǐng)中國(guó)金茂不斷突破，公司資產(chǎn)總額至2021年末凈增2.2倍達(dá)4120億元，年度營(yíng)業(yè)收入凈增3.9倍至900億元，年度簽約規(guī)模凈增8倍至2356億元，年度利潤(rùn)總額連續(xù)4年突破100億元，融資成本逐年下降至3.98%，“三道紅線”維持綠檔，保持全投資評(píng)級(jí)，累計(jì)落地城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目34個(gè)，各項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合增長(zhǎng)率均名列行業(yè)前茅。

??2018年3月，寧高寧撰寫萬(wàn)字長(zhǎng)文《科學(xué)至上》，提出以科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路。同年6月，他赴金茂西安調(diào)研，親筆題寫“地產(chǎn)也是科學(xué)”、“綠色建筑才是好建筑”的寄語(yǔ)。他說：“金茂如果不能做成智慧、智能住宅，地產(chǎn)也將做不好?！?/p>

??寧高寧非常重視人和團(tuán)隊(duì)。在他看來，人是管理的起點(diǎn)，也是終點(diǎn)，萬(wàn)物皆由人；企業(yè)管理中人的工作就是要保持團(tuán)隊(duì)的向心力，并提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

??寧高寧的央企履歷堪稱傳奇。35年從業(yè)生涯中，他執(zhí)掌過華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)，還是中化集團(tuán)董事長(zhǎng)兼中國(guó)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)。在掌舵中化集團(tuán)期間主持了中化集團(tuán)和中國(guó)化工集團(tuán)的合并，成功打造出全球規(guī)模最大的綜合類化工集團(tuán)，是全球唯一執(zhí)掌過4家世界500強(qiáng)的企業(yè)家；美國(guó)《財(cái)富》雜志為其頒發(fā)了“終生成就獎(jiǎng)”。

??1999年，在進(jìn)入華潤(rùn)的第12年，他正式執(zhí)掌華潤(rùn)集團(tuán)，并提出一個(gè)大膽想法：用三到五年在內(nèi)地再造華潤(rùn)，讓營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)翻一番！當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為是天方夜譚。如今，華潤(rùn)集團(tuán)涵蓋大消費(fèi)、大健康、城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、能源服務(wù)、科技與金融5大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，直屬企業(yè)中有8家在港上市，總資產(chǎn)近2萬(wàn)億元。

??2004年，他“空降”中糧集團(tuán)。執(zhí)掌中糧集團(tuán)12年期間，把中糧的總資產(chǎn)從598億元盤到了4624億元。中糧集團(tuán)目前旗下有13家上市公司，8家在香港上市，5家在內(nèi)地上市。

??2016年，他被調(diào)到中化集團(tuán)當(dāng)董事長(zhǎng)，把中化從年凈虧損5510萬(wàn)美元盤到凈利潤(rùn)7億美元；2018年又兼任中國(guó)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)，還將兩家國(guó)企合并成中國(guó)中化，如今資產(chǎn)規(guī)模超1.6萬(wàn)億元。

??寧高寧更是看重創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的原則。進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)時(shí)，他認(rèn)為必須做商業(yè)地產(chǎn)。他說：“地產(chǎn)業(yè)有個(gè)核心原則，它除了在銷售過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值外，它還在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值?！?/p>

??于是，他一手創(chuàng)建了萬(wàn)象城、大悅城和覽秀城三大商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域IP。華潤(rùn)旗下的華潤(rùn)置業(yè)，成為了地產(chǎn)央企中的帶頭大哥；中化旗下的金茂，成為了國(guó)企中少有的高端產(chǎn)品開發(fā)商。

??資深媒體人秦朔這樣評(píng)價(jià)寧高寧：“以其所涉獵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的廣泛性、所運(yùn)用的投資經(jīng)營(yíng)管理手段的豐富性、以及給企業(yè)所帶來的增值效應(yīng)來看，寧高寧堪稱是跨越了幾個(gè)時(shí)代、一直在潮頭站立的企業(yè)界的管理大師?！?/p>

??新帥李凡榮

??老將謝幕，薪火相傳。

??公告履歷顯示，李凡榮，1963年10月生，自2021年4月加入中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司，任董事及總經(jīng)理；2022年8月起，出任中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，在石油能源行業(yè)、大型企業(yè)管理方面擁有近40年工作經(jīng)驗(yàn)。

??在中國(guó)中化前，他曾擔(dān)任中國(guó)海洋石油總公司副總經(jīng)理，兼任中國(guó)海洋石油有限公司首席執(zhí)行官、總裁，中國(guó)海洋石油東南亞有限公司、尼克森公司和中國(guó)海洋石油國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)；國(guó)家能源局副局長(zhǎng)；中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理，兼任中國(guó)石油天然氣股份有限公司副董事長(zhǎng)；中國(guó)中化董事、總經(jīng)理等多個(gè)重要職務(wù)。

??在中國(guó)金茂，由中國(guó)中化董事長(zhǎng)兼任公司一把手，似乎已是一種傳統(tǒng)。但相較寧高寧從華潤(rùn)到中糧再到中化的地產(chǎn)履歷，李凡榮足跡幾乎都與能源相關(guān)，與地產(chǎn)交集并不多。

??他所面對(duì)的是一個(gè)處于深度調(diào)整中的地產(chǎn)行業(yè)，以及盈利性同樣下滑的中國(guó)金茂。2022上半年，中國(guó)金茂實(shí)現(xiàn)收入287.45億元，同比增長(zhǎng)1%；股東應(yīng)占凈利25.7億元，同比下滑26%。今年前8個(gè)月,中國(guó)金茂錄得合同銷售969.13億元,同比下降40.18%，銷售仍然承壓。

??這也是大環(huán)境使然。中國(guó)金茂的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)很清晰，中國(guó)金茂在《他在金茂六載春秋》中寫道：秉承“科學(xué)至上”價(jià)值理念，中國(guó)金茂不斷深化城市運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵，探索綠色低碳實(shí)踐，“只要我們開始了，不怕慢；只要我們相信了，不再變；只要我們路走對(duì)了，不怕遠(yuǎn)；我們一步一步往前走，因?yàn)檫@條路一定會(huì)成功?！?/p>

??這些發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值取向，在中國(guó)金茂的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中早有體現(xiàn)，其中提出了“兩個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)目標(biāo)”的戰(zhàn)略方針，即堅(jiān)持城市運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持科學(xué)至上，著力市值提升，狠抓提質(zhì)增效，鞏固行業(yè)第一梯隊(duì)。

??2022年中報(bào)顯示，中國(guó)金茂在城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的提質(zhì)增效進(jìn)階發(fā)展成效顯著。截至2022年6月30日，中國(guó)金茂在全國(guó)布局城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目34個(gè)，形成規(guī)模效應(yīng)和領(lǐng)先效益。值得關(guān)注的是，上市15年來，中國(guó)金茂營(yíng)業(yè)收入從12億元增至902億元，漲幅達(dá)74倍；總資產(chǎn)從165億至4120億，增長(zhǎng)24倍。

??IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為，這是正常的人事更替，對(duì)于中國(guó)金茂的企業(yè)治理、公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略都不會(huì)有重大影響，反而可能因?yàn)樾陆尤蔚睦罘矘s會(huì)更加專注于中國(guó)金茂的工作，而更加利好于中國(guó)金茂。

??寧高寧自稱“央企放牛娃”，他認(rèn)為企業(yè)的老板是國(guó)家，只有放牛娃把牛放好了，放牛娃才有好生活。這一次，59歲的李凡榮走到了臺(tái)前，聚光燈打在了他的身上。