承認(rèn)物業(yè)公司內(nèi)控存在缺陷,恒大發(fā)布獨立調(diào)查結(jié)果

公司劉偉 2023-02-17 10:55:52 來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)

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??2月15日,中國恒大集團(tuán)(以下簡稱“恒大”,03333.HK)和恒大物業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“恒大物業(yè)”,06666.HK)發(fā)布關(guān)于恒大物業(yè)約134億元的存款質(zhì)押被相關(guān)銀行強(qiáng)制執(zhí)行一事的獨立委員會獨立調(diào)查結(jié)果。

??事情的來龍去脈可以簡要概括為:2020年12月28日至2021年8月2日期間,恒大物業(yè)的6家附屬公司通過8家中國境內(nèi)商業(yè)銀行,為多家第三方公司(作為被擔(dān)保方)融資提供該質(zhì)押,相關(guān)的資金通過部分被擔(dān)保方及多家通道公司(扣除費用后)劃轉(zhuǎn)至恒大。

??自2021年9月至12月期間,因質(zhì)押擔(dān)保期限屆滿,觸發(fā)質(zhì)權(quán)實現(xiàn)條件,被銀行強(qiáng)制執(zhí)行的恒大物業(yè)附屬公司存單質(zhì)押的總計價值為134億元。

??對于調(diào)查結(jié)果揭露的事實,恒大方面也坦承公司內(nèi)控制度存在缺陷。

??至于后續(xù)如何償還該質(zhì)押所涉及款項的問題,恒大稱,將主要通過集團(tuán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)給恒大物業(yè)抵銷相關(guān)款項。然而,當(dāng)下恒大正處于資金鏈嚴(yán)重承壓階段,如何通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓償還款項還是一個懸而未決的問題。

??就相關(guān)問題記者聯(lián)系了恒大,一位負(fù)責(zé)人表示公司暫無對外的進(jìn)一步回應(yīng)。

??獨立調(diào)查結(jié)果出爐,但百億存款被劃轉(zhuǎn)事件遠(yuǎn)未就此畫上句號。多位受訪者告訴記者,相關(guān)涉事人員除了承擔(dān)民事責(zé)任之外,也極有可能要被追加刑事責(zé)任。

??公司內(nèi)控制度存在缺陷

??對于此次質(zhì)押的背景和原因,恒大稱,2020年12月中至下旬,基于集團(tuán)的資金需求,集團(tuán)提出開展一個專項融資業(yè)務(wù),具體方案為利用附屬公司對外做質(zhì)押,為第三方向銀行申請融資提供擔(dān)保,第三方融資所獲取資金投入到集團(tuán),以支付在2021年2月的負(fù)債或應(yīng)付款。該質(zhì)押的目的是繼續(xù)利用專項融資業(yè)務(wù),為集團(tuán)的其他營運及財務(wù)需要獲得資金,包括支付在2021年不同時間點到期的負(fù)債及應(yīng)付款。

??涉及此次質(zhì)押的人員為恒大時任執(zhí)行董事夏海鈞和潘大榮以及公司及恒大地產(chǎn)時任的執(zhí)行總裁柯鵬,三人參與了該質(zhì)押的相關(guān)安排。鑒于此,董事會決議并要求他們辭職。經(jīng)調(diào)查后,獨立委員會不建議恢復(fù)夏海鈞、潘大榮或柯鵬的原有職位。

??此次幾位當(dāng)事人中,最受關(guān)注的是前恒大行政總裁夏海鈞。2022年7月22日,恒大行政總裁夏海鈞正式辭職,其職位由現(xiàn)任執(zhí)行董事肖恩接任。

??夏海鈞2007年入職恒大,曾擔(dān)任恒大集團(tuán)董事局副主席、總裁,全面負(fù)責(zé)恒大集團(tuán)日常工作,是僅次于許家印的“二把手”。夏海鈞從2021年下半年以來,就很少出現(xiàn)在公眾場合。

??值得注意的是,2021年8月11日,夏海鈞減持了恒大物業(yè)和恒大汽車股票,二者合計套現(xiàn)約1.16億港元。

??發(fā)生這次百億存款事件,恒大物業(yè)承認(rèn),公司內(nèi)控制度存在缺陷,包括作出對外質(zhì)押擔(dān)保審批方面,未見時任集團(tuán)相關(guān)人員簽字或?qū)徟?;印章和檔案管理方面,亦未能妥善保管相關(guān)合同文件,以及未采取必要的風(fēng)險評估及防范措施。

??恒大集團(tuán)行政總裁、執(zhí)行董事肖恩表示,盡管調(diào)查有了結(jié)論,但集團(tuán)和公司在風(fēng)險化解委員會公司法律顧問和合規(guī)顧問的監(jiān)督、建議下,加大力度進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險評估和管理體系的建設(shè)絕不會停步。

??他也懇請各方能夠繼續(xù)給予恒大和恒大物業(yè)一些時間,集團(tuán)將全力支持兩家境外上市公司主體,積極探討在依法依規(guī)的前提下,以適當(dāng)方式推出行之有效的補(bǔ)救措施,同時,恒大也將遵循香港法律及相關(guān)監(jiān)管規(guī)定繼續(xù)做好信披工作,配合好香港聯(lián)交所等機(jī)構(gòu)的詢問。

??上海趙洪升律師事務(wù)所主任趙洪升在受訪時分析,從恒大發(fā)布的調(diào)查報告來看,恒大物業(yè)內(nèi)部管控存在嚴(yán)重問題。從重大事項的審批流程,到公司公章印章的管理,可以說都是缺失的,這說明公司加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管控的重要性。

??“從另外一個角度來看,要追究到底什么原因?qū)е聝?nèi)控缺少,是有人故意不履行程序,有程序不遵守還是根本就沒設(shè)定相關(guān)內(nèi)控制度?不論是哪一種,給公司造成如此大的損失,除了承擔(dān)民事責(zé)任之外,刑事責(zé)任也是極有可能要被追加的?!壁w洪升認(rèn)為。

??IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)柏文喜表示,恒大物業(yè)134億元資金被占用調(diào)查結(jié)果表明,恒大物業(yè)為恒大集團(tuán)提供質(zhì)押擔(dān)保時并未通過恒大物業(yè)董事會、股東大會審議表決以及進(jìn)行信息披露,自然也就涉嫌違規(guī)與違法問題,相關(guān)人員與公司可能會因此受到監(jiān)管部門處罰并涉及刑事責(zé)任。

??物企應(yīng)避免成為關(guān)聯(lián)房企“提款機(jī)”

??獨立調(diào)查委員會認(rèn)為,該質(zhì)押事件反映出恒大內(nèi)部存在著內(nèi)控問題,其中包括:公司時任的某些董事所作所為并不符合公司對其董事的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);公司雇員在促成該質(zhì)押安排處理內(nèi)部審批時所表現(xiàn)出的服從性,顯示需要更多有關(guān)一般合規(guī)要求的培訓(xùn),使得妥當(dāng)?shù)膶徍顺绦虻靡赃M(jìn)行;附屬公司層面的一些批準(zhǔn)交易者嚴(yán)重依賴內(nèi)部項目負(fù)責(zé)人。

??“由于公司或恒大地產(chǎn)的高級管理人員有參與有關(guān)交易或就有關(guān)交易發(fā)出指示,附屬公司層面的管理人員在促成交易時表現(xiàn)出高度的服從性。值得一提的是,一些雇員在訪談時提到,即使交易事項違反了正常程序,他們并沒有角色去質(zhì)疑集團(tuán)高級管理人員所了解和推動的事項;批準(zhǔn)交易者應(yīng)就這些交易的不尋常情況提出詢問?!豹毩⒄{(diào)查委員會調(diào)查結(jié)果稱。

??此外,恒大物業(yè)和恒大共用處所保管公司印章,以及使用相互連通并有時重疊的用印審批系統(tǒng),使得恒大物業(yè)附屬公司的公司印章有可能在獲得公司或恒大地產(chǎn)的高級管理人員批準(zhǔn),但未得到恒大物業(yè)管理層批準(zhǔn)的情況下被使用。

??恒大稱,公司正與恒大物業(yè)商討償還該質(zhì)押所涉及款項的方案,方案主要通過集團(tuán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)給恒大物業(yè)抵銷相關(guān)款項。在有關(guān)償還方案落實后,公司將發(fā)出進(jìn)一步公告。

??2020年前后,物管行業(yè)迎來一波上市潮,此后多有物業(yè)企業(yè)為關(guān)聯(lián)房企輸血的聲音出現(xiàn)。

??一位物業(yè)管理企業(yè)高管對記者表示,恒大事件之后,多個物企也爆出與關(guān)聯(lián)房企之間的疑似輸血交易,涉嫌以利益輸送的方式為關(guān)聯(lián)房企提供資金。從資本市場的選擇也可以發(fā)現(xiàn),隨著地產(chǎn)行業(yè)下行,具備房企背景的上市物企市盈率明顯低于第三方獨立物企。

??他表示,上市物企應(yīng)當(dāng)保持其合規(guī)性、獨立性及市場化。堅持為股東創(chuàng)造價值和回報,但不要因短期目標(biāo)而犧牲長期目標(biāo)。保護(hù)小股東合法權(quán)益,防范與控股房企之間的不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易,避免成為關(guān)聯(lián)房企的“提款機(jī)”。

??產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者黃昇認(rèn)為,內(nèi)地物業(yè)因為盈利模式一直缺乏創(chuàng)新,整個行業(yè)管理模式也一直都是粗放式的,在管理效率長期無法提升的情況下,人力資源和財務(wù)管理制度也一直存在很多漏洞。

??他表示,物業(yè)管理收費模式以“包干制”為主,“酬金制”為輔的盈利模式以及內(nèi)地小區(qū)物業(yè)業(yè)主委員會組織的長期缺失,讓物業(yè)行業(yè)基本沒有監(jiān)管。這樣的行業(yè)背景使類似恒大這樣的問題或?qū)ⅰ皩映霾桓F”。希望相關(guān)政府機(jī)構(gòu)加快業(yè)主委員會的建設(shè)和落實,只有在政府機(jī)構(gòu)和業(yè)主代表組織的雙重監(jiān)管下,整個行業(yè)才會回歸正常健康的軌道。

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