“我們既痛心也無奈” 中南二代掌門人再次為虧損致歉

公司付珊珊 2023-04-26 09:47:29 來源:中房報(bào)

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??時(shí)隔一年,4月25日,江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中南建設(shè)”,000961.SZ)業(yè)績(jī)會(huì)上,管理層再次向投資者道歉。

??2021年,中南建設(shè)成立34年來首次出現(xiàn)虧損,在去年4月27日的業(yè)績(jī)會(huì)上,董事長(zhǎng)陳錦石向投資者公開道歉。2022年,市場(chǎng)依然低迷,中南建設(shè)的業(yè)績(jī)依然沒有好轉(zhuǎn)。根據(jù)中南建設(shè)4月24日發(fā)布的年報(bào)顯示,2022年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入590.4億元,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損91.7億元,虧損繼續(xù)擴(kuò)大。

??對(duì)此,陳昱含向投資者做出解釋,她表示,過去一年,中南建設(shè)在經(jīng)營(yíng)性和融資性現(xiàn)金流始終緊張的情況下,盡管在融資展期和化債、在資產(chǎn)處置和加快銷售、在穩(wěn)定生產(chǎn)和支出排序、在與政府溝通合作,包括公司力所能及的管理減負(fù)和組織優(yōu)化等多方面都竭盡了全力,大幅緩解了現(xiàn)金流壓力,也降低了整體的有息負(fù)債,但這些舉措是以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)的,最終形成了超91億元的虧損。

??“我們既痛心也無奈。”在業(yè)績(jī)會(huì)上,這位年輕的二代掌門人代表股東和管理團(tuán)隊(duì)向投資者致以深深的歉意并誠(chéng)懇接受批評(píng)。

??在深刻檢視過去的基礎(chǔ)上,陳昱含也向投資者剖析了中南建設(shè)目前的經(jīng)營(yíng)基本面和接下來的發(fā)展思路。她認(rèn)為,中南建設(shè)的發(fā)展“短期有困難,中期有信心,長(zhǎng)期要轉(zhuǎn)型”。接下來的2023年,中南建設(shè)要把握時(shí)機(jī),休養(yǎng)生息,力保交付,修復(fù)利潤(rùn)。

??對(duì)此,陳昱含是有信心的。她表示,2023年,中南建設(shè)的盈利不會(huì)進(jìn)一步惡化,因?yàn)殡S著中央和地方房地產(chǎn)政策的刺激落地,預(yù)計(jì)2023年的銷售規(guī)模不會(huì)小于2022年,竣工規(guī)模也更大,因此結(jié)算利潤(rùn)有保障。

??短期內(nèi)壓力仍然不小

??在行業(yè)非良性循環(huán)深刻影響下,中南建設(shè)2022年面臨了“生死考驗(yàn)”。

??為持續(xù)保證經(jīng)營(yíng)安全,中南建設(shè)過去一年加大現(xiàn)房庫(kù)存去化,當(dāng)期銷售當(dāng)期確認(rèn)收入資源帶來更多虧損,同時(shí),公司增加了對(duì)存貨計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備和各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)等計(jì)提的減值準(zhǔn)備,各項(xiàng)費(fèi)用率亦有增加,由此帶來虧損加大。

??盡管未能擺脫虧損局面,但因多年來堅(jiān)持財(cái)務(wù)自律與經(jīng)營(yíng)自驅(qū),中南建設(shè)穩(wěn)住了現(xiàn)金流。截至2022年末,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額62.5億元,連續(xù)5年保持正值。

??“盡管公司的現(xiàn)金流在逐步好轉(zhuǎn),但短期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)壓力依然不小?!标愱藕寡浴?/p>

??她表示,從本輪整個(gè)周期來看,在“房住不炒”的大方針下,投資需求已經(jīng)大幅下降,居民端的收入和負(fù)債能力也存在顯著瓶頸,這導(dǎo)致此輪政策刺激下的回暖并不像以往那樣強(qiáng)勁,供給端的修復(fù)趕不上需求,民企的縮表還遠(yuǎn)未結(jié)束。因此可以看到,除了央企國(guó)企,土地市場(chǎng)的投資還在低位。兩方面原因交織導(dǎo)致市場(chǎng)溫和而克制的復(fù)蘇,且陳昱含判斷,這個(gè)復(fù)蘇之路還比較漫長(zhǎng)。

??從融資端來看,雖然存在“三支箭”的融資利好,但民營(yíng)企業(yè)的信用修復(fù)不是短期內(nèi)能夠完成的,相對(duì)央企國(guó)企而言,民營(yíng)房企的融資條件依舊苛刻。比如外界關(guān)心的定增,陳昱含預(yù)計(jì)在下半年才能真正落地。

??“在發(fā)債方面,目前也有不少困難要去克服,我們也還在努力突破。”陳昱含表示,目前主要還是跟各家銀行在緊密合作,做好項(xiàng)目層面的融資安排,也同時(shí)利用好保交付的各類政策性資金。

??截至2022年底,中南建設(shè)有息負(fù)債降至475.5億元,比上年末減少147.2億元,繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)保持低位水平。但也應(yīng)看到,中南建設(shè)接下來一年的短債依然有232億元,對(duì)比約137億元的貨幣資金,短期內(nèi)的兌付壓力還是很大。

??陳昱含表示:“我們也還在跟債權(quán)人密切溝通,大力推進(jìn)相關(guān)債務(wù)的展期和調(diào)整,確保兌付形勢(shì)不進(jìn)一步劣化,為2023年的休養(yǎng)生息創(chuàng)造一個(gè)有利的外部條件。”

??此外,從2021年下半年以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷明顯,不少民營(yíng)房企都暫停投資,中南建設(shè)也在此之列。暫停投資是一把“雙刃劍”,雖然能保留現(xiàn)金流,保證企業(yè)安全,但由于長(zhǎng)期沒有拿地,中南建設(shè)的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模也在大幅收縮,更重要的是,在此情況下,各項(xiàng)支出和費(fèi)用的壓力也在加大,后續(xù)發(fā)展壓力也會(huì)更大。

??轉(zhuǎn)變發(fā)展模式是必由之路

??對(duì)未來充滿信心

??雖然短期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在困難和壓力,但中南建設(shè)的管理層對(duì)未來依然保持信心。

??這種信心主要來源于中央和地方的各項(xiàng)刺激政策在陸續(xù)落地。今年一季度,伴隨著利好政策落地,地產(chǎn)回穩(wěn)態(tài)勢(shì)是確定的,絕大多數(shù)大中城市的新房和二手房都出現(xiàn)量?jī)r(jià)止跌。

??“盡管目前是漸進(jìn)和溫和的復(fù)蘇,但中期來看,量?jī)r(jià)走高是大概率事件?!标愱藕M(jìn)一步解釋道,考慮到本輪地產(chǎn)行業(yè)的危機(jī),并非發(fā)源于需求側(cè),也就是說這一輪地產(chǎn)情況跟以往是不一樣的,庫(kù)存量是不大的,因此后續(xù)資產(chǎn)和存貨的價(jià)值修復(fù)是有空間的。目前,中南在項(xiàng)目這塊采取“一盤一策”,在這種情況下,公司一定會(huì)平衡好流速和利潤(rùn)之間的關(guān)系。

??對(duì)于2023年,陳昱含表現(xiàn)出了信心,她認(rèn)為,盡管2022年虧損較大,但如果市場(chǎng)能夠進(jìn)一步走向良性循環(huán),2023年就一定能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

??陳昱含表示,2023年,中南建設(shè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入一定會(huì)好于2022年,管理層也會(huì)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)支出和成本的排序,確保經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的凈額持續(xù)為正。從工程端來看,2023年的工程總支出下降,但銷售規(guī)模不低于2022年,這給現(xiàn)金流好轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,中南建設(shè)2023年工作的重心就是保交付,竣工規(guī)模會(huì)大于2022年。

??據(jù)其年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,中南建設(shè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)完成7.2萬套房屋交付。

??除此以外,為了節(jié)省費(fèi)用,中南建設(shè)2023年將在組織上持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,讓組織規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模建立一個(gè)合理、可持續(xù)的平衡關(guān)系。

??在業(yè)績(jī)會(huì)上,陳昱含也為中南建設(shè)2023年發(fā)展提出了四個(gè)方面16字方針,即“把握時(shí)機(jī),休養(yǎng)生息,力保交付,修復(fù)利潤(rùn)”。

??在陳昱含看來,外部環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境決定了過去地產(chǎn)高杠桿高周轉(zhuǎn)的打法已經(jīng)是過去時(shí),建筑業(yè)務(wù)重產(chǎn)值大于重利潤(rùn)的時(shí)代也過去了,無論是從被動(dòng)還是主動(dòng)來看,中南建設(shè)的業(yè)務(wù)模式會(huì)發(fā)生根本的變化,盈利的核心來源將會(huì)從規(guī)模和杠桿,轉(zhuǎn)向質(zhì)量和利潤(rùn)。因此,無論是建筑還是地產(chǎn)業(yè)務(wù),都會(huì)收縮和優(yōu)化布局,提升投資跟運(yùn)營(yíng)管理,尤其是對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的要求。

??“長(zhǎng)期來看,還是需要提高發(fā)展質(zhì)量,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式是必由之路?!标愱藕硎尽?/p>

江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91320600MA1M9AEW6B    經(jīng)營(yíng)狀況:存續(xù)    注冊(cè)資本:370979(萬元)

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梁山中南建設(shè)發(fā)展有限公司

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91370832MA3F9T8A7L    經(jīng)營(yíng)狀況:存續(xù)    注冊(cè)資本:44000(萬元)

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