百強房企退市 創(chuàng)始人曾承諾捐出七成財產(chǎn)

公司曾冬梅 2023-07-11 09:51:01 來源:中房報

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??停牌1個多月,14.55萬股東沒有等來奇跡,曾經(jīng)的百強房企——美好置業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“ST美置”,000667.SZ)最終還是走向了退市的結(jié)局。

??7月7日晚,ST美置公告稱因連續(xù)二十個交易日的每日收盤價均低于1元,深圳證券交易所決定終止公司股票上市,在十五個交易日內(nèi)摘牌。

??1988年,退伍軍人劉道明前往海南尋夢,就此進入房地產(chǎn)行業(yè),2011年就拿到了“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”的稱號,2013年試水裝配式建筑,成為了行業(yè)的先驅(qū)之一。ST美置的前身是“名流置業(yè)”,取自劉道明的諧音,功成名就之后,他為之感到羞愧,認為自己的人生目標格局太小了。此后,除了將公司更名為“美好置業(yè)”、表示要對業(yè)主的一輩子負責外,劉道明還加入了由比爾蓋茨、巴菲特發(fā)起的“捐贈誓言”,宣布將自己70%的財產(chǎn)捐給湖北美好社區(qū)志愿者公益基金會。

??劉道明是一位有理想、有情懷的企業(yè)家,但他欠缺了一些運氣。在ST美置股價重挫引發(fā)退市危機的時候,他因短線交易的限制無法下場增持托底?!拔覀儧]有任何經(jīng)營指標觸及退市,就是這個市值的指標,那幾天出現(xiàn)了恐慌性的踩踏,很被動,一點辦法沒有。放到現(xiàn)在可能就沒事了。”7月10日,ST美置相關人士無奈地對中國房地產(chǎn)報記者表示。

??397萬元增持擋不住退市

??ST美置的退市危機在今年4月份就已初現(xiàn)苗頭,4月24日,該公司以一個跌停收盤,收盤價0.99元,首次跌破1元。

??5天后,ST美置發(fā)布2022年年報,透露全年實現(xiàn)營業(yè)收入約52.92億元,同比增加48.65%,歸屬母公司凈利潤虧損約15.67億元,扣除非經(jīng)常性損益后歸屬普通股股東的凈利潤為-14.2億元。至此,其扣除非經(jīng)常性損益后歸屬普通股股東的凈利潤已經(jīng)連續(xù)3年為負。

??審計機構(gòu)在審計報告中表示,截至2022年12月31日,該公司的資產(chǎn)負債率為91.62%,流動性緊張,部分經(jīng)營性債務延遲支付,導致其持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性。

??因為上述因素,自5月5日開市起,該公司被實施“其他風險警示”,股票簡稱由“美好置業(yè)”變更為“ST美置”,其股價亦一路下探,再未能回到1元以上的價位。

??自2022年11月以來,ST美置的股價一直承受著股東減持的壓力,控股股東美好未來企業(yè)管理集團有限公司(以下簡稱“美好集團”)計劃在6個月內(nèi)減持6000萬股。為穩(wěn)定股價,美好集團在5月8日宣布提前終止減持計劃,此前,該公司已經(jīng)減持了2302萬股。根據(jù)禁止短線交易的規(guī)定,控股股東及其一致行動人均不能于減持股票的六個月內(nèi)反向交易公司股票,由于美好集團在2022年12月進行了減持,因此無法在今年6月份之前于二級市場增持ST美置的股票。

??管理層不得不采取護盤行動。5位高管計劃自5月10日起3個月內(nèi)通過二級市場集中競價的方式增持ST美置的股份,擬增持金額為5000萬元至8000萬元。由于ST股票每人每天買入限額50萬股,截至5月16日,5位高管僅增持450萬股,共約397.5萬元。在那之后,他們均未再出手增持,ST美置連續(xù)數(shù)日以跌停收盤。

??截至5月25日,該公司的收盤價已連續(xù)二十個交易日低于1元/股,觸及了交易類強制退市規(guī)定,于5月26日開市起停牌。

??Wind數(shù)據(jù)顯示,ST美置退市前的股東總戶數(shù)為14.55萬戶。股東們心急如焚,質(zhì)問管理層為何停止增持,也不申請停牌,采取挽救措施,“沒有帶星就退市,感覺有點委屈?!?/p>

??ST美置也是一肚子苦水。5月份,ST板塊的行情之差業(yè)內(nèi)有目共睹,“控股股東當時沒法增持,管理層的資金量也不夠,關鍵是市場信心不足,那種踩踏根本擋不住?!盨T美置相關人士直言,今年公司本來已有經(jīng)營面向好的趨勢,但退市的負面影響很大,合作伙伴、客戶等對公司未來的持續(xù)經(jīng)營情況存在疑慮,下一步怎么走存在很多不確定性,目前能做的就是盡快在退市板塊重新掛牌,讓股東們能夠重新交易?!白咭徊娇匆徊剑闆r變化太大了?!?/p>

??劉道明的理想與情懷

??ST美置的企業(yè)網(wǎng)站上至今仍掛著董事長劉道明的致辭,他說:“低層次的人滿足的是自我需要,思考的是得與失。中等層次的人滿足的是相互需要,思考的是得與舍。高層次的人滿足的是被需要,思考的是先舍后得、多舍少得,也就是利他和友愛?!倍鳶T美置的使命就是創(chuàng)造社會價值,滿足的是“被社會需要”。

??在創(chuàng)業(yè)的前半程,劉道明還沒有這種感悟。1957年,他出生在湖北省洪湖市的新溝村,由于家境貧困,19歲參軍成為了工程兵。1988年,復員回鄉(xiāng)的劉道明出差到海南時發(fā)現(xiàn)了房地產(chǎn)的商機,通過炒地皮積累了第一桶金。1994年,他北上發(fā)展,在北京開發(fā)了名流花園項目,4年就賺了4億元,他的原話是:“開始走向人生的巔峰。”2000年,名流置業(yè)入主當時的“幸福實業(yè)”,成為中國最早一批借殼上市的房地產(chǎn)企業(yè)。

??2008年,劉道明把公司總部從北京遷到武漢。他說自己在50歲這一年,關于名利的追求已經(jīng)實現(xiàn),“從洪湖新溝村到人民大會堂,從貧困到幾百億元資產(chǎn),從赤腳走路到坐勞斯萊斯,從初中生到哈佛講堂?!彪S后的5年時間,他什么都沒做,就是享受生活,企業(yè)也在“舒服過日子”。2013年的“五一”假期,他把自己關在深圳君悅酒店的房間,思考人生的意義。也就是在那個時候,他意識到了前半生所求只是生活水平的提高,就連“名流”二字也潛藏著一種社會階層躍升的小心思,“格局太小”。閉門3天后,他找到了答案——讓更多人生活更美好,才是生命更廣闊的意義所在。

??2014年,“名流置業(yè)”更名為“美好置業(yè)”,希望由傳統(tǒng)開發(fā)商向美好生活集成商轉(zhuǎn)型,為業(yè)主的一輩子負責。他認為如果做企業(yè)只是為了賺錢,一定會迷失方向。

??劉道明個人對于財富的觀念也發(fā)生了變化。他在接受媒體采訪時表示,過去覺得自己是一個很成功的人,但更多承擔社會責任的時候,發(fā)現(xiàn)成功只是時代給予的機會。既然是來源于社會,就應該多做一點回饋社會的事情。“財富最大的意義,不就是用來回饋社會嗎?”

??2016年,劉道明及其妻子王萍捐贈2000萬元,在湖北注冊成立湖北美好社區(qū)志愿者公益基金會,發(fā)展以老年人為主體的志愿服務組織。他說,社區(qū)里很多老年人都是沒人管的,退休以后沒事可干,是一個弱勢群體,讓他們做一些力所能及的事情,參與社區(qū)管理,生活會幸福得多。

??截至2022年6月,“美好社區(qū)志愿者服務中心”共發(fā)展注冊了1.58萬名志愿者,先后在19個大中城市建設30多個“美好志愿者服務站”,為社區(qū)居民開展幸福食堂、長者關懷、童心課堂、智善書院、便民服務等各項志愿服務公益活動。

??2018年,劉道明宣布將把自己70%的財產(chǎn)捐給湖北美好社區(qū)志愿者公益基金會,用于社區(qū)志愿者、農(nóng)民再就業(yè)培訓,幫扶更多弱勢人群。2019年,號召億萬富翁生前或去世后將自己大部分財富投入慈善事業(yè)的“捐贈誓言”宣布新加入了19位慈善家,其中之一便是劉道明。

??那個時候,中國房地產(chǎn)行業(yè)的成交規(guī)模仍在創(chuàng)新高,劉道明也仍壯志滿懷。短短4年時間,他連旗下唯一的上市公司都保不住了。

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