??9月11日，石榴集團在北京召開媒體溝通會。

??據(jù)媒體報道，在說起外界對于公司“股東內(nèi)訌”的傳聞時，石榴集團董事長崔巍突然情緒失控，雙腿跪地，雙手捶地，就公司治理權(quán)的變化而出圈而感到羞愧，表示自己已立下遺囑，將以生命為代價立誓解決問題。

??石榴集團董事長崔巍的陳情

??各位尊敬的朋友：

??大家好！

??作為石榴集團的董事長和法人，我現(xiàn)在的心情是既抱歉又丟臉，我在這里先給大家道個歉。最近冠以石榴集團的各種新聞已經(jīng)鋪天蓋地，占據(jù)了大量的公共輿論資源，刷低了各種社會倫理底線。作為石榴集團的當家人，捫心有愧，惶恐不安。作為民營地產(chǎn)企業(yè)的我們，在眼下這種風高浪急的經(jīng)濟環(huán)境當口，原本應該是無聲無息低調(diào)前行，“不求聞名于名利場，但求躬耕于實業(yè)圈”，在當下這種經(jīng)濟環(huán)境，原本應該是低調(diào)努力發(fā)展，但我們還是被推上了輿論的風口浪尖。我個人一直想隱忍，不想卷進輿論場、口水仗之中，但是現(xiàn)在的局面已經(jīng)完全影響了企業(yè)的商譽，躲無可躲，忍無可忍。所以，今天在這里，我把這八十多天以來石榴集團發(fā)生的各種事情，向各位朋友做個說明與澄清。

??我作為一個創(chuàng)業(yè)已經(jīng)超過30年的企業(yè)經(jīng)營者，公司規(guī)模也超過幾百億。做人做事，一直遵守三條原則：首先要于法有據(jù)，合法合規(guī)經(jīng)營、依法依規(guī)處理事情是原則底線；其次要于理可依，企業(yè)經(jīng)營、團隊管理、商業(yè)交易在合法的基礎(chǔ)上都需要講人心公理；最后要于情可通，企業(yè)是人的組合，作為經(jīng)營團隊中的個人行為、品格、道德、價值觀等各個方面都需要不悖常情，不逆人倫；我從這些方面給大家陳述我們本次治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景、原因和考慮。

??首先，我想先講講人倫常情，一并回顧我們公司的歷史。我曾經(jīng)是一個老師，地理老師。我創(chuàng)業(yè)的時候26歲，1994年4月10日，石榴集團起步于南京新街口洪武路一幢住宅樓的6樓，我的起步業(yè)務是房屋中介，用兩年時間在南京新街口開了四家中介門店，這中間也經(jīng)歷了各種磨難、篳路藍縷，在我們店的拐角有個不到兩平方米的煎餃店，那個店的老板就是現(xiàn)在著名的陳光標，我們那代人就是這樣走過來的。

??到1997年，我們完成了公司最重要的資本原始積累，公司員工超過100人，進入迅速擴張期，這在我們營銷公司華美準備上市的紀錄片里都有詳細的記載。1998年的春天，有一個叫桑春華的小伙子來我們公司應聘，那一年他20歲零4個月，入職崗位是中介店員，底薪300元。那一年我30歲。

??后來我們公司開始上青島進北京的歷程。進京的那一年是2001年，桑作為公司的銷售經(jīng)理和我一起進京，直到此時，桑依然只是我們公司的一名員工，那一年我33歲，他23歲。進京之后我們的銷售代理業(yè)務發(fā)展得很好，桑的工作也算努力和積極，而我為了全身心拓展地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，我決定將銷售代理業(yè)務進行股份化改造，將銷售代理公司一部分股份無償贈予桑，請各位注意，是無償贈予！桑春華先生在取得公司股份的過程中沒有投入過一分錢！

??我一直認為桑是我最好的學生，就像曹云金之于郭德綱。桑從20歲剛踏上社會就開始跟著我，一直在我身邊，從一個懵懂無知的小伙子慢慢成長為一個合格的職業(yè)經(jīng)理人，我內(nèi)心是欣喜而又得意的。在2014年我們停止銷售代理業(yè)務之前，他一直作為銷售公司的副手和我的助手，分管銷售代理業(yè)務。

??2014年隨著銷售代理業(yè)務的終結(jié)，桑也比較迷茫，他希望進入地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務板塊，但他沒有完整的地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗，考慮到我們十多年的合作歷程，我和桑長談一次，讓他從地產(chǎn)公司的招投標管理工作開始，逐步介入地產(chǎn)開發(fā)，這一次變革中將桑在銷售公司的權(quán)益平移進了開發(fā)公司，而我既作為桑的領(lǐng)路老師，又作為多年合作的兄長，想著與其斤斤計較分蛋糕，不如一起做大蛋糕。后面的事實證明我在這件事上犯了一個巨大的錯誤，而這種錯誤我特別想提醒所有的創(chuàng)業(yè)團隊，請將團隊情誼和個人權(quán)益理性劃分！

??桑在管理招采業(yè)務兩年之后，為了實現(xiàn)公司從單一地產(chǎn)公司向科技型投資型的綜合集團公司轉(zhuǎn)型，從2016年開始我將公司總經(jīng)理的職權(quán)授予桑，正式開啟桑代替我全面掌管石榴集團的開發(fā)業(yè)務，而我開始轉(zhuǎn)型科技研發(fā)、戰(zhàn)略投資等創(chuàng)新業(yè)務。

??但是，在他擔任總經(jīng)理三年零五個月之后，2019年8月我再次將桑總經(jīng)理之位收回，重新聘請職業(yè)經(jīng)理人擔任總經(jīng)理，為了維護情面，依然給予他副董事長職位，而正是這一次的變動才是埋下我們公司今日風波的命運齒輪！

??公司收回桑總經(jīng)理的職位，最主要的原因是基于以下四點：

??（1）巨大的、突發(fā)性的、桑外部個人債務。2018年3月桑突然找到我，提出希望將他個人的部分股份轉(zhuǎn)賣給我，我十分驚詫，詳細詢問原因，被告知他本人需要一大筆現(xiàn)金處理個人債務問題，涉及數(shù)字遠遠偏離了個人生活改善或享受的范圍，如此短的時間又有如此大的個人債務，令我十分擔心，加之圈內(nèi)朋友的各種傳聞使我不得不考慮公司經(jīng)營的安全。

??（2）公司高管團隊開始親屬化、內(nèi)部化、團伙化。作為公司董事長，我本人現(xiàn)在在公司內(nèi)部沒有一個親戚、一個同學、一個老鄉(xiāng)、一個發(fā)小，我希望的是一個職業(yè)化的團隊，但是桑卻在公司內(nèi)部任命自己的表弟、外甥、同學、老鄉(xiāng)、司機，大家也看到了我們公司本次調(diào)整桑的同時也調(diào)整了一批高管，有興趣的朋友可以查一下他們的背景以及與桑個人的關(guān)系。公司的決議已經(jīng)無法得到認真的貫徹和落實，公司內(nèi)部已經(jīng)被一群有共同利益紐帶的內(nèi)部集團所控制，我事實上被架空了。

??（3）公司內(nèi)部管理、成本控制極度混亂，公司法務部門形同虛設(shè)，公司招投標流程嚴重破壞、徒留形式。公司重大的項目決策、合規(guī)管理已經(jīng)完全將我排除在外，作為企業(yè)的實控人、董事長、法人，我已經(jīng)感覺到高度的潛在法律風險。

??（4）公司外部的市場商譽嚴重受損，我不想評價網(wǎng)傳的4P熱點，這與公司無關(guān)，但是坊間對我司相關(guān)高管極度奢靡、縱聲犬馬，驕奢淫逸的傳聞已經(jīng)不是一天兩天了，一些關(guān)注公司發(fā)展的同行友好、領(lǐng)導兄長都對我有所提醒，而我對桑進行善意警示和勸誡時，桑卻多次當著公司高管的面，拍著桌子跟我說：“這是私德與公司無關(guān)，你管不著！”

??到這個時候，我和桑在最底層的價值觀上已經(jīng)形成了最猛烈的沖突。我崔巍從普通草根、篳路藍縷創(chuàng)業(yè)三十年，內(nèi)心對所有的驕奢淫逸都有發(fā)自最底層的反感和痛恨。我們當年進北京起家是靠兄弟們一張一張傳單發(fā)出來的，是當年一個一個銷售員站在馬路邊一輛車一輛車插出來的，我創(chuàng)業(yè)的時候是借了錢、負了債、背了身家性命的。我崔巍在北京的地產(chǎn)市場中是最低調(diào)的，甚至被別人嫌棄為“摳”、“窮酸”，所有地產(chǎn)圈的老板都知道我們當年是靠著像討飯一樣的艱苦奮戰(zhàn)做起來的。2016年桑擔任總經(jīng)理之前，我要求公司高管包括我在內(nèi)，出差住如家漢庭，飛機經(jīng)濟艙，高鐵二等座。我在公司內(nèi)部說，工資待遇不會少，驕奢淫逸不要有。其實我們的這些高管跟著我也受了很多苦，也被很多地產(chǎn)公司笑話，在這里我要感恩這些年的高管團隊們，相對于公司今天如此驕奢淫逸，我對不住你們當年的節(jié)約奮斗。在房地產(chǎn)圈子里這么寒酸、這么節(jié)約、這么摳唆的石榴集團竟以這樣毫無人倫底線的新聞出圈，我崔巍死有余辜！

??我對不起這三十年來所有奮戰(zhàn)在馬路邊、工地上、售樓處的員工們；我對不起所有支持我們、愛護我們、幫助我們、與我們生死與共的供應商們；我對不起那些不嫌棄我們沒有名氣、不嫌棄我們比較小氣、不嫌棄我們開捷達車進大門的地方政府們；我對不起那些在我們事業(yè)起步路上肯給我們單子，肯給我們項目，肯借給我們錢的開發(fā)商甲方們。

??我一個當過老師的人，一個當年的窮孩子，一個至今都對所有奢侈品無感的人，一個被同行戲說北京最摳開發(fā)商的人，桑這六七年的行為，已經(jīng)讓我忍無可忍、退無可退，已經(jīng)擊穿了我人生價值觀的底線了。如果到了這一步我都無動于衷，還隱忍按捺，這三十年的奮斗意義何在！我的人生價值、人格底線何在！我如何向下一代我的孩子們交待！他們的父親究竟做了一個什么樣的公司？

??我崔巍，華美—K2—石榴的投資人、創(chuàng)始人、董事長、法人、大股東，必須站出來承擔責任了，必須要整治公司亂象，如果公司以這樣擊穿社會道德底線的新聞、以這樣毫無人格、品德、廉恥之心的高管揚名，如果這種情況無法扭轉(zhuǎn)，我創(chuàng)立的這家公司已經(jīng)沒有任何存在的必要了，與其敗壞這個社會最后一絲溫良，不如自我毀滅！我必須撥亂反正，給社會一個交待，我懇請社會、公眾再信任石榴一次，我崔巍將負起所有責任！

??我承認，桑春華是公司股東，這是我個人歷史的遺憾，也是法律賦予他的權(quán)利。我捍衛(wèi)他的股東權(quán)利，但我們更加堅決依法依規(guī)取消他對公司的治理權(quán)力，這不是股東內(nèi)訌，不存在所謂的“搶公章”“搶資產(chǎn)”“鬧分家”的宮斗戲碼，這是一場嚴肅的、依法依規(guī)的公司治理權(quán)的調(diào)整和捍衛(wèi)。

??解除桑春華先生公司總經(jīng)理職務并予以辭退，是嚴格按照石榴集團及公司控股平臺所應遵循的所有法律法規(guī)，其中包括但不限于中華人民共和國公司法及相關(guān)法律，中國香港地區(qū)公司法及相關(guān)法律、開曼群島地區(qū)的公司法及相關(guān)法律。我個人鄭重向各位保證，我們是嚴格按照相關(guān)法律指引進行的治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，行使了法律所賦予公司股東、公司董事會的基本權(quán)力。我們專門聘請了相關(guān)法律團隊，堅決做到不越權(quán)一步，不越法一步。

??在此，我特別想呼吁桑春華先生如果對本輪治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整有重大疑義，完全可以依據(jù)相關(guān)法律對我及石榴集團啟動司法程序，以法律為武器保護和爭取自身的權(quán)益，而不是以編排劇情、混淆視聽、造謠生事、鼓動輿情等手段，通過口水仗、潑污水、買流量等方式進行輿論脅迫。

??“君子予以義，小人喻于利”，我崔巍人生到此，可以舍利取義，希望看到、聽到我們石榴集團故事的所有人們，以及那些和我們石榴集團生死存亡息息相關(guān)的君子看官，給社會公序良俗一個空間，一份支持！

??在此，我有特別幾句話想通過這個渠道對和石榴業(yè)務相關(guān)的地方政府、金融機構(gòu)、合作供應商進行承諾：

??第一，想對石榴在全國56個有開發(fā)業(yè)務的地方政府表示最大的感恩和感激。二十年來我們石榴開發(fā)的項目沒有一棟爛尾，沒有因此給所在地政府添麻煩、造損失，原因是你們不嫌棄石榴小品牌小公司，向我們公平敞開城市的大門，石榴因這些城市而榮耀、而發(fā)展，相信這一次的輿情和波動，也給政府增添了很多困擾和疑慮，我知道，高管的更迭必將影響業(yè)務溝通的順暢，我懇請各位領(lǐng)導和主管部門繼續(xù)給石榴和我本人一份信任，一個脫胎換骨的機會，并不因為我們公司高管的調(diào)整而產(chǎn)生陌生和疏離感，我們還是那個石榴集團，艱苦奮斗、篳路藍縷、一諾千金的石榴集團。給我們一點時間，我個人將一一登門向各位領(lǐng)導匯報和請示。

??我還想對與我們業(yè)務相關(guān)的金融機構(gòu)的領(lǐng)導和條線高管鄭重承諾，石榴二十年的發(fā)展至今未有一筆金融壞賬或銀行逾期，在當下這個地產(chǎn)環(huán)境下真的已經(jīng)實屬難得，我們總資產(chǎn)600億元左右，有息負債120億元以下，這是一個十分健康而又良性的地產(chǎn)公司。在桑擔任總經(jīng)理的這些年，我荒疏于和各個金融機構(gòu)的業(yè)務溝通，我會一一上門拜訪和陳情，請各個金融機構(gòu)的領(lǐng)導放心，桑作為總經(jīng)理在職期間代表公司所做的所有承諾和約定，我們無條件履行。我知道，公司股東爆出如此大的輿情，勢必增加相關(guān)金融機構(gòu)對我們進行風險評估，一定會對所有風控要求產(chǎn)生壓力，請各個金融機構(gòu)放心，我們公司的資產(chǎn)在，我個人的無限擔保在，我們矗立在各個城市的大樓在，我們公司的真實價值在。對于我們的負債率和凈資產(chǎn)覆蓋率，我們歡迎所有的金融機構(gòu)再做盡職調(diào)查。如果由我們實際的凈資產(chǎn)覆蓋不足而給各家金融機構(gòu)帶來真實損失的話，我將從我們所在的石榴中心22樓一躍而下，我以我的生命做出信譽擔保。我知道如果各個金融機構(gòu)聽信桑的污蔑、造謠、綁架、中傷，發(fā)起擠兌，再優(yōu)秀的公司也經(jīng)不起流動性瞬間凍結(jié)，再多的資產(chǎn)也無法覆蓋由于擠兌造成的流動性枯竭帶來的致命損傷，桑就是用這一條威脅、逼迫、敲詐我的，面對這樣的敲詐、面對這樣的高管，我絕不妥協(xié)。看在我們還是中國難得幾家資產(chǎn)優(yōu)良、覆蓋率足、從未違約的民營地產(chǎn)公司的情分上，給我們一如既往的支持，讓我們正常的貸款可以延續(xù)，正常的交易可以完成，不要讓我們死于一場無妄的輿情之災。

??我還想對我們的合作供應商們做出承諾，無論是否和我相熟，無論你通過任何人介紹，你們都是我們石榴集團最重要的合作伙伴，這么多年你們未必跟著我們石榴集團賺到了多少錢，但在眼前的地產(chǎn)環(huán)境下我們也是相互攙扶、相濡以沫走到了今天，我內(nèi)心充滿了感激和愧疚，感激的是你們不離不棄，愧疚的是你們確實干得太苦，對你們過去跟著石榴的這些年，我無顏以對，我只能說，弟兄們，有情后補。

??最后，我想對所有媒體朋友們說，過去的八十多天我們沒有開發(fā)布會、沒有接你們的電話、沒有回答你們的問題，這是一個做企業(yè)的人的膽小和怯懦，我想輿情快點過去，我想企業(yè)快點恢復正常，我不想站在聚光燈下，我個人的性格可能有點兒社恐，我只想踏踏實實做企業(yè)，不想站在輿論的風口浪尖。如果有什么得罪大家的地方，請大家一定原諒。

??謝謝各位的幫助！

崔巍

2023年9月11日