??10月16日晚，金地集團股份有限公司（以下簡稱“金地集團”，600383.SH）發(fā)布公告，宣告64歲的凌克因身體原因請辭董事長等職務(wù)，由總裁黃俊燦代為行使公司董事長職務(wù)。

??凌克是金地集團的靈魂人物，早在1992年就加入該公司，任職董事長已有20多年時間。他鍛造了金地集團的“理科生”氣質(zhì)和文化，打開了該公司的發(fā)展格局，令其一度與招商蛇口、保利發(fā)展、萬科齊名，且至今仍保持在行業(yè)前列位置。

??一位知情人士告訴中國房地產(chǎn)報記者，雖然凌克曾在金地集團內(nèi)部表達過想退休的想法，但選擇在這個時間點辭任有些突然，外界本以為他會堅持到該公司跨過此次行業(yè)周期。

??對此，金地集團方面表示，作為公司創(chuàng)始人之一，凌克對公司有著深厚的感情，辭職確實是因為身體的原因，而黃俊燦代為行使董事長職務(wù)，也是正常的管理團隊交接，對公司經(jīng)營不會產(chǎn)生重大影響。

??第一代掌門人“交棒”

??凌克出生于1959年，父母均為教師，他本人擁有浙江大學(xué)管理工程學(xué)碩士學(xué)位、華中理工大學(xué)無線電技術(shù)學(xué)士是典型的理工生。大學(xué)畢業(yè)后，他供職于武漢曙光電機廠，從事通信技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)工作。前往廣東出差的時候，凌克為廣州、深圳的快速發(fā)展所震撼，決定放棄鐵飯碗“下海弄潮”。

??1992年，他進入深圳市上步區(qū)工業(yè)村建設(shè)服務(wù)公司的二級企業(yè)商貿(mào)公司。第二年這家公司便開始進軍房地產(chǎn)業(yè)，1996年完成股份制改造，更名為金地集團，凌克擔(dān)任總經(jīng)理。

??2001年，凌克攜金地集團成功上市，隨后用數(shù)年時間完成全國化布局，使得該公司成為一個全國性的知名品牌。

??金地集團是國內(nèi)第一批進行多元化布局的房地產(chǎn)企業(yè)，早在2010年，凌克就提出以住宅開發(fā)業(yè)務(wù)為主體，以商業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)金融為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。

??2016年，金地集團的銷售額突破1000億元，2021年達到2867.1億元的高點，2023年前9月累計實現(xiàn)簽約金額1219.3億元，位列行業(yè)TOP11。

??任職董事長期間，凌克全面負責(zé)金地集團的發(fā)展戰(zhàn)略、公司價值管理、公司治理與管控架構(gòu)、公司文化等核心領(lǐng)域。他曾形容金地集團是一家讀書人經(jīng)營的公司，表示公司的領(lǐng)導(dǎo)背景若是理工科出身的，多半會更加謹慎，浪漫性可能會少一些。因此，金地集團始終堅持規(guī)模和效益平衡，不希望在哪個方面過于激進。雖然有一段時間，該公司被認為落后于同行的發(fā)展速度，但凌克認為，一家公司活得久，比突然輝煌一下更重要。

??據(jù)他介紹，長期以來，金地集團的總資產(chǎn)負債率控制在70%左右，扣除預(yù)收賬款后的實際資產(chǎn)負債率在60%左右，凈資產(chǎn)負債率在30%到60%間，“不能把負債率抬的太高，太高的話總有一天會出問題?！?/p>

??截至今年6月底，金地集團的資產(chǎn)負債率為72.1%，剔除預(yù)收款項后的資產(chǎn)負債率為62.9%，凈負債率為53.5%，依然控制在凌克要求的范圍內(nèi)。克制的財務(wù)策略在行業(yè)下行期發(fā)揮了重要作用，截至目前，金地集團仍保持著債務(wù)零違約的狀態(tài)。

??金地集團在公告中強調(diào)，凌克擔(dān)任董事長期間，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，忠實履行了董事長的職責(zé)，為公司規(guī)范運作和健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

??理科生黃俊燦“接棒”

??金地集團的高管團隊在業(yè)內(nèi)是出了名的穩(wěn)定，他們的平均供職時間已超過二十年，形成了高度一致的核心價值觀。除了凌克，高管團隊中還有不少是理科出身，包括此次代行董事長職務(wù)的總裁黃俊燦。

??1971年出生的黃俊燦擁有清華大學(xué)金融EMBA學(xué)位、英國威爾士大學(xué)MBA學(xué)位及同濟大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位。他1992年大學(xué)畢業(yè)后就進入了金地集團，歷任北京公司副總經(jīng)理、深圳公司總經(jīng)理、總裁助理、高級副總裁兼財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，先后參與了金地花園、金地海景花園、北京格林小鎮(zhèn)、金地翠堤灣、金海灣花園、金地香蜜山等一大批經(jīng)典項目的建設(shè)開發(fā)。

??2010年至今，黃俊燦一直擔(dān)任總裁職務(wù)，是金地集團經(jīng)營管理的核心決策者和推動者，在該公司的全國化投資布局、深耕發(fā)展，產(chǎn)品的系列化、標準化建設(shè)等方面有諸多建樹。

??對于黃俊燦的接任，金地集團內(nèi)部并不意外，早在十多年前，凌克就曾對外表示自己的主要工作是戰(zhàn)略規(guī)劃，具體的生產(chǎn)經(jīng)營管的很少。

??金地集團的有關(guān)人士認為，黃俊燦是從一線成長起來的杰出管理人才，年富力強、敢于開拓，相信在他的帶領(lǐng)下，公司可以取得更大的進步。

??一位投資者也表示，凌克確實是金地集團的鍛造者，不過近些年公司的運營管理都是黃俊燦在負責(zé)?！敖鸬氐暮诵陌嘧娱L期很穩(wěn)定，黃總跟凌董搭檔多年，接任董事長對于公司盤子穩(wěn)定、價值文化傳承幾無懸念?！?/p>

??只是，在房地產(chǎn)市場下行趨勢尚未扭轉(zhuǎn)的敏感關(guān)口，任何的風(fēng)吹草動都容易被市場放大解讀。10月17日，金地集團的股價開盤即下行，一度逼近跌停。

??根據(jù)金地集團的中報數(shù)據(jù)，未來一年該公司到期的短債有415億元，現(xiàn)金短債比僅1.1倍。對于金地集團未來的償債能力，外界頗為關(guān)注。

??某投資機構(gòu)人士對中國房地產(chǎn)報記者透露，此前對于金地集團，他們也有擔(dān)憂，但后來盤了一下資產(chǎn)、測試了現(xiàn)金流，得出了明年年中之前問題不大的結(jié)論。至于短債這一關(guān)具體怎么過，就得看黃俊燦的了。