[克而瑞]東原的交付創(chuàng)新“細節(jié)疊加 管理閉環(huán)”

2022-09-19 14:50:23

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2022-09-19
  • 報告類型:企業(yè)監(jiān)測分析
  • 發(fā)布機構:克而瑞

??導 語

??在東原的建造理念里,交付不是孤立的,也不只是項目運營的一個節(jié)點,而是整個企業(yè)產(chǎn)品力承上啟下的關鍵一環(huán),比如前端是對銷售承諾的兌現(xiàn)、對設計品質(zhì)的兌現(xiàn);后端是對社區(qū)服務場景的預埋、為美好?活的空間鋪墊。

??2022上半年,東原集團完成交付26個項目/批次,100%按時保質(zhì)保量交付,累計總戶數(shù)14854戶,交付總量同比增長191.8%,其中杭州九章賦一次性交付率達95%。這份數(shù)據(jù)在樓市低迷之際,無疑是擲地有聲的,它不僅印證了所有“原住民”的眼光,也堅定了那些尚在觀望著的購房者的信心。 

??9月,克而瑞產(chǎn)品力研究中心實地考察了杭州東原德信九章賦,盡管在此行前對于東原產(chǎn)品,如 “童夢童享”、“創(chuàng)意架空層”等特色耳熟能詳,然而“紙上得來終覺淺”,當規(guī)劃圖紙、效果圖、模型上的空間成真,九章賦已經(jīng)在“與君初相識”階段贏得了滿堂彩。

??01

??東原式交付細節(jié),始于顏值忠于品質(zhì)

??通過考察與交流,我們從直觀感受與細節(jié)處理相結(jié)合,將項目品質(zhì)特征歸納為:色彩溫潤、空間融合、材料講究。有顏有料的交付,最大程度調(diào)動視覺沖擊。

??1、色系溫潤和諧,打磨細節(jié)提升氛圍

??高層立面配色經(jīng)過多次打樣,最終選擇珍珠藍石材、深灰色鋁板、仿珍珠藍石材涂料,搭配出高級灰氛圍。大面積鋼化玻璃加上灰藍色鍍膜,倒映出天空藍與漂浮云,和立面融洽無間。項目在規(guī)劃時將設備平臺全部移至北立面,呈現(xiàn)遠看干凈利落,近看精奢細雅致的效果。

??△ 杭州東原德信九章賦高層外立面實景

??東原最新的童夢童享3.0落地九章賦,為0-12歲兒童打造混齡分區(qū)的社區(qū)兒童成長服務體系?!杆{綠+橙」配色夢幻又新奇,設備器械配置充分考慮不同年齡段興趣和能力。單從色彩審美角度而言,就與普通小區(qū)高飽和度色的游樂場地大不一樣,讓小業(yè)主在“美”的滋養(yǎng)下成長。

??△ 杭州東原德信九章賦童夢童享實景

??地下車庫局部采用高級灰色調(diào),地面鋪設環(huán)氧地坪,既美觀又防腐耐磨,一路清晰的車行路引直至入戶大堂,星空頂璀璨明亮,尤其是倒映在車身上有種“滿船星河壓”的錯覺。

??△ 杭州東原德信九章賦地下車庫實景

??△ 杭州東原德信九章賦地下車庫考察實拍

??2、開放式公共空間,交互性強增強度假感

??從空間上來看,南北軸線以園林景觀串聯(lián)社區(qū)大堂、櫸樹樹陣、下沉草坪、雕塑,讓歸家充滿儀式感與尺度感。東西軸線則通過兒童泳池、成人泳池、童夢童享、下沉花園聯(lián)結(jié),形成多樣化場景活動區(qū)。

??最具創(chuàng)意的是,九章賦將所有公共空間以敞開式處理,身處其中的人有“東西南北任遨游”的自由與舒適。比如,中心泳池四周并未采用嚴密綠化隔絕日常活動空間,而是通過與水景、造型植物搭配,保持視覺開放性。這種設計,在夏日,即便不游泳的人也可以在淺水區(qū)的躺椅和步道休憩,能與泳池區(qū)互動;在冬天,泳池成為水景的延伸,融入景觀之中,實現(xiàn)了使用、觀賞、社交一體化。

??△ 杭州東原德信九章賦泳池周邊實景

??3、社區(qū)風格與色彩、功能區(qū)搭配協(xié)調(diào)統(tǒng)一

??風格方面,九章賦社區(qū)低飽和度色系與功能區(qū)搭配和諧。社區(qū)內(nèi)的塑膠慢跑步道、地面標識、童夢童享、架空層活動器械等都在色調(diào)上進行統(tǒng)一處理。泳池的馬賽克鋪裝,甚至經(jīng)過了5輪以上調(diào)色,才達到理想顏色效果。為了社區(qū)風格整體的和諧度,九章賦在泳池周邊種植花葉美人蕉、天堂鳥、腎蕨等具有熱帶氣質(zhì)的植物以及植株姿態(tài)優(yōu)美的樹木。正是這種對于色彩搭配與風格統(tǒng)一的偏執(zhí),使得整個社區(qū)充滿活潑靈動,輕盈愉悅的氛圍感。

??△ 杭州東原德信九章賦社區(qū)實景

??同時,九章賦打通了園林中不同功能空間與架空層。臨近泳池的架空層,設計為泳池配套與健身中心;趣玩空間則與童夢樂園相連,室內(nèi)外的活動區(qū)僅幾步之遙。無論是從內(nèi)向外看,還是由外向里看,如同觀賞一幅畫,被看的人在畫框中,看畫的人目光所及皆美好,且能與畫中人互動,妙極。這樣的架空層不再是孤立與封閉的空間,也不是以人群劃分場地,強調(diào)了室內(nèi)外景觀的連貫性,實現(xiàn)了全齡互動,好用好看好玩。

??這也是東原規(guī)劃社區(qū)“空間營造即生活創(chuàng)造”理念,注重景觀場景化、功能化,兌現(xiàn)“社區(qū)度假營”IP,讓社區(qū)成為一秒開啟“度假模式”,人們在擴寬社交場域的同時沉浸地體驗景觀。

??△ 杭州東原德信九章賦架空層實景

??4、用材精致講究,細節(jié)注重人性化

??九章賦在交付時,不僅實現(xiàn)“效果圖的復刻”,還在細節(jié)上不斷打磨,對材料選擇、安全考量也極為重視。正是精益求精的東原式交付標準,才有了九章賦項目熠熠生輝的精致感與細膩度。

??建筑立面采用的大量裝飾金屬線條都是定制型材,線條粗細的測量誤差控制在2-3mm。鋁合金線條、鋁單板與鋁合金窗框、實體墻柱的交接中,也都做到了節(jié)點收口處處有處理,點點有細節(jié)。

??下沉草坪采用復雜精細的鋪裝工藝,要經(jīng)過多輪翻土、碾壓、墊沙、鋪設、再次碾壓工序,才能最終實現(xiàn)高度平整,呈現(xiàn)出如綠色地毯般的視覺效果。

??兒童場地從研發(fā)到落地都設置了安全檢測停止點。在圖紙階段,各種弧形倒角、標高、安全距離,就都要經(jīng)過反復測試,形成詳細的細節(jié)參數(shù)標準,并出具圖紙檢測報告,確保圖紙上無安全死角。落地階段,則引入專業(yè)第三方機構,進行兩次現(xiàn)場安裝檢測。

??室內(nèi)精裝一方面選用優(yōu)質(zhì)品牌提升交付品質(zhì),如柏櫥收納柜、科勒衛(wèi)浴、薩米特瓷磚、威能地暖鍋爐、布朗新風系統(tǒng)等,另一方面注重人性化細節(jié),比如采用大面寬+大窗地比設計、15°傾斜的陽臺欄桿、踢腳線防塵設計等,增強居住舒適度。

??02

??多維度服務提升交付感受

??精細化家書與個性化量房服務備受好評

??1、高顆粒度、高頻次、高到達率家書,傳遞安心與臻心

??每半月一次的“東原家書”,內(nèi)容細致,分樓棟公示工程進度,每條進度細化到每戶的裝修進程。并配有“室內(nèi)形象展示”。在地產(chǎn)暴雷和疫情不斷的節(jié)點之下,高顆粒度細致化的家書是一顆大劑量“定心丸”,也是企業(yè)實力的體現(xiàn)。

??從每一條家書2000+的閱讀量就可以看出,家書的到達率非常高,這與東原培養(yǎng)業(yè)主關注“公眾號”的閱讀習慣相關,“浙江同心原”公眾號通過豐富的線上互動活動提升趣味性與參與度,而且工地開放,交付預約、售后咨詢、報修等都在該公眾號上實現(xiàn),大大提升了與業(yè)主的交流黏性。

??業(yè)主表示:“我最滿意東原給業(yè)主一個‘同心原’反饋通道,我們可以在上面聯(lián)系和反饋關于小區(qū)的一些升級意見,也可以在上面及時看到小區(qū)的動態(tài)資訊,挺好的。”

??2、主動釋放“提前量房”,給客戶“一份方便”顯東原“十分自信”

??由于九章賦業(yè)主大部分是自住客戶,都有盡快入住的需求,東原為業(yè)主著想,擔心后續(xù)可能會因為疫情推遲材料采買,工人入場安裝等,主動為業(yè)主提供提前量房服務(量房服務試點項目)。本來交付節(jié)點在6月,提前3個月安排業(yè)主量房打衣柜/全屋定制類,這樣待6月份交付后,就能陸續(xù)安裝,大大加快業(yè)主入住的節(jié)奏。九章賦項目能主動釋放“提前量房”策略,一方面是從客戶角度出發(fā),給客戶一份方便和安心,另一方面也凸顯出東原對項目質(zhì)量的信心。當然,這樣的自信是來自于東原在管理上推行“三層會驗”的機制,即東原工程在每個項目達到主體、砌體、抹灰階段時,邀請設計、客服、物業(yè)、成本、營銷各職能進行一次全面品質(zhì)檢查,及時整改,反復優(yōu)化。事實證明,業(yè)主對此次“提前量房”好感度較高,高達40%的業(yè)主都進行了量房。量房過程中發(fā)現(xiàn)的問題,也進行了及時的整改,大大提升了6月交付率,交付當日平均報修條數(shù)僅8.2條,集中交付95%;自評總體滿意度有88%。

??△ 九章賦提前量房服務

??3、交付當日抓細節(jié)重儀式,客戶幸福感加倍 

??交付當日現(xiàn)場氛圍與天氣一樣熱火朝天,交付節(jié)奏有條不紊。隨安保人員一句句熱情飽滿的「歡迎回家」,業(yè)主們也正式踏進歸家的新程。讓客戶幸福感加倍的滿滿細節(jié),也促使交付流程更加順利。 

??細節(jié)1:有溫度的光環(huán)境,一路照亮歸家路 

??交付當日公區(qū)與戶內(nèi)燈光都透露著小心思。設計之初,為了提升光環(huán)境,東原做了十幾輪方案和幾十次微調(diào)。無論公區(qū)還是家內(nèi)的燈光,從色溫到角度,都具有最為舒適的光照。 

??例如:地下大堂入口照度設計高于周邊地庫,色溫選擇 3000k 暖白光,即讓人能輕松辨識出入口,又就有溫馨的氛圍體驗。戶內(nèi)衛(wèi)生間鏡燈、客廳燈帶;照度、色溫以及燈光的豐富性都進行了調(diào)整,業(yè)主驗房時,燈光打開的一瞬,回家的溫馨感油然而生,業(yè)主表示:“這比我們當初在樣板房看到的燈光更柔和,更舒服?!睒I(yè)主不知道在色溫3500和3000背后,有工程師多少次調(diào)試,只為營造積極、安全、歡快的居家感受。

??△ 九章賦地下車庫燈光實景圖

??細節(jié)2:提升戶內(nèi)精致度,開荒保潔到位

??硬件方面,為了提升戶內(nèi)的精致度,九章賦對戶內(nèi)施工,制定了20條精工標準。例如,連體面板、機械開口、貼磚工藝等等,甚至對踢腳線都做了特殊的防塵設計。讓業(yè)主在目之所及的范圍內(nèi),呈現(xiàn)出精致的美感。

??軟件方面,要求開墾保潔到位,锃亮的地磚,一塵不染的窗戶,這些都要耗費大量的時間成本,是一場苦戰(zhàn)換來的高效交付。而且交付當日,專屬物業(yè)管家、房修工程師微信與聯(lián)系方式都進行公示,線上實時溝通3min響應,更做到快速處理并100%回訪。人性關懷的延續(xù)讓業(yè)主倍感安心。

??△ 九章賦二期交付實景圖

??細節(jié)3:鮮花、紅毯、茶歇烘托儀式感

??東原擅長場景營造,交付當日的氣氛烘托必定到位。二期交付時,“走紅毯”環(huán)節(jié)就頗受客戶喜歡,作為普通人,這樣的禮遇著實難得,所以此次雖然烈日炎炎,但“紅毯”主題不可缺席。除此之外,東原還為業(yè)主準備了豐盛的茶歇,喜慶收房后,業(yè)主小憩,與家人共享喜悅同時,也能與鄰居相互認識,氣氛和諧歡喜。

??△ 九章賦二期交付實景圖

??細節(jié)4:線上賦能線下,全方面維護業(yè)主收房體驗

??基于對長期的滿意度調(diào)查、客戶痛點收集,如何實現(xiàn)敏捷交付,確保對項目交付速度、交付客戶體驗提升,通過數(shù)字化科技賦能交付服務,浙江東原給出了精準全面地解決方案:「原交付」。

??區(qū)別于以往的線下交付,操作簡化,線上賦能線下服務,業(yè)主預約交付時間,精確鎖定數(shù)據(jù),客服端有效安排當日接待人力,提高接待效能。業(yè)主到達交付現(xiàn)場通過資料驗證后,現(xiàn)場場控手機發(fā)出指令,驗房團成員開啟搶單,極大地調(diào)動了陪驗人員的主動性,各環(huán)節(jié)工作人員通過手機響應狀態(tài),精準了解各環(huán)節(jié)辦理速度、驗房時長等數(shù)據(jù),防止驗房師“摸魚”。場控及管理人員手機在握,全面掌控現(xiàn)場交付狀態(tài),如遇突發(fā)情況,疑問或糾紛亦可以精準定位到陪驗人員,快速解決。整個流程讓客戶減少等待時間,完美賦予業(yè)主一個全新的交付體驗,讓交付更貼心!

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??特色房修服務,全周期房屋質(zhì)量守護

??充滿信任度的交付感受離不開快速且精心的快修維護,東原深諳此道,從流程體系與管理架構上,確保房修工程師團隊快速響應,得到業(yè)主一致好評。業(yè)主表示:“當場報修,小問題很快就修好了,快速修理使得我們對房修工程師信任度增加了。”

??1、流程體系互補:工程部提前自檢高效回應,物業(yè)部信息跟蹤定期回訪

??工程部與物業(yè)部從交付前6個月就介入承擔項目戶內(nèi)施工的查驗與整改工作,并且在房屋成功交付之后的兩年內(nèi),東原房修團隊仍然持續(xù)為業(yè)主提供房屋保養(yǎng)、維修服務,為業(yè)主帶來全生命周期的房屋質(zhì)量守護。

??東原九章賦平均每250戶配備房修工程師,并賦以嚴格的報修流程:報事響應快速,30分鐘內(nèi)必須與客戶取得聯(lián)系;過程反饋頻繁,未入住客戶室內(nèi)報修的整改每周不少于一次反饋;維修交底緊密,每周不少于一次組織召開維修培訓交底會。

??在維修完成后,房修工程師不僅要進行嚴苛的自查復驗,還將陪同業(yè)主驗收并答疑,直至業(yè)主驗收合格。而在整個過程中,物業(yè)部門都將進行信息跟蹤,保障房修服務高效安全運行,在維修完成后,物業(yè)部門還將定期回訪,以確保問題徹底解決。

??△ 杭州東原德信九章賦房修服務現(xiàn)場

??2、管理體系閉環(huán):房修團隊隸屬工程部,維修與后評估同步,為產(chǎn)品迭代提供依據(jù)

??東原九章賦房獨有的管理架構,即報修中心的公區(qū)報修屬物業(yè)部;戶內(nèi)報修屬工程部;待2年過保后,工程部逐步交接、退出。隸屬于工程部的房修團隊以房屋保養(yǎng)、維修為核心業(yè)務,集房屋品質(zhì)巡查、房屋驗房、風險檢查、房屋交付、維修保養(yǎng)全流程服務于一體。從專業(yè)上看,有工程部托底,維修更保量保質(zhì)。

??從組織架構看,房修團隊隸屬工程部,可通過房屋質(zhì)量問題的梳理與分析,及時對項目進行后評估,為采購避雷,為設計升級,為未來東原產(chǎn)品體系迭代積累了寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域深耕打下堅實基礎。

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