??近年來，按照財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一部署，重慶市以中央財政支持住房租賃市場發(fā)展試點為契機，克服市場起步晚、發(fā)展基礎(chǔ)弱和疫情影響，通過統(tǒng)籌制度建設(shè)、房源籌集、資金使用、企業(yè)培育、平臺建設(shè)，使全市住房租賃制度體系初步構(gòu)建、市場主體積極性顯著提高、住房租賃項目加速落地、財政獎補資金效益得到有效發(fā)揮。

??以榮昌區(qū)為例，自2020年8月啟動試點工作以來，已開工項目6個，共籌集租賃房源3500余套、21萬平方米，獲得財政獎補資金2.01億元，極大地帶動了市場主體積極性，較好地解決了當?shù)匦率忻?、青年人住房難題。

??全力推動　下好“先手棋”

??精準定位。結(jié)合所處區(qū)位和發(fā)展定位，榮昌區(qū)把租賃住房作為吸引成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈人才近悅遠來的戰(zhàn)略舉措，作為服務(wù)區(qū)域企業(yè)發(fā)展、營造良好營商環(huán)境的重大工程，作為解決低收入群體住房困難的民生項目，搶抓機遇，大力推動。

??精心組織。構(gòu)建“區(qū)委常委和副區(qū)長帶頭抓、區(qū)相關(guān)部門搭建專班”機制，定期專題研究租賃住房工作。

??精細服務(wù)。通過多種方式向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、租賃企業(yè)、經(jīng)紀機構(gòu)宣傳租賃政策，開展一對一對接聯(lián)系、點對點上門服務(wù)。

??全域整合　打造“好環(huán)境”

??變“壓力”為“動力”。充分調(diào)動國企的積極性，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，將區(qū)屬國企參與住房租賃建設(shè)作為經(jīng)營業(yè)績考核的重要指標。兩個國企共投入資金6.91億元，新建租賃住房房源1995套、13.49萬平方米，改建改造租賃住房房源755套、4.19萬平方米，成為住房租賃市場的“先行軍”。

??變“存量”為“增量”。結(jié)合園區(qū)企業(yè)眾多、人才集聚、周邊租房需求旺盛的特點，撬動企業(yè)存量閑置資源，按比例配套建設(shè)租賃住房。支持園區(qū)企業(yè)開發(fā)長租公寓項目兩期，共投資4.2億元，籌集租賃住房房源1533套、8.8萬平方米。這既為園區(qū)職工解決了住宿難題，又為園區(qū)企業(yè)節(jié)約投資約30%，實現(xiàn)“雙贏”。

??變“睡錢”為“活錢”。為充分發(fā)揮財政資金效益、切實解決租賃企業(yè)資金緊張問題，在保證資金安全的前提下，積極探索補助資金預撥制度，新建項目可按樓棟封頂進度申報補助資金，目前已撥付企業(yè)7313萬元。

??全程服務(wù)　構(gòu)建“生態(tài)圈”

??“差異化”有效供給。在房屋設(shè)施設(shè)備上，水電氣、家具家電一應(yīng)俱全，實現(xiàn)拎包入??；在周邊設(shè)施配套上，緊密銜接商業(yè)、文娛、醫(yī)療、教育、超市、餐飲等，方便日常生活；在出租群體中，既面向社會人員，又面向高層次人才、園區(qū)異地員工和應(yīng)屆大學畢業(yè)生，滿足多樣化需求。

??“智能化”實時保障。運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)手段，依托“重慶市住房租賃監(jiān)管服務(wù)平臺”，開展長租公寓管理系統(tǒng)設(shè)計研發(fā)，提供全方位動態(tài)監(jiān)管服務(wù)，提高市場運行監(jiān)測能力。

??“一體化”監(jiān)管服務(wù)。嚴格管理入庫項目，督促企業(yè)按計劃推進，定期進行動態(tài)檢查和綜合評估，確保工程質(zhì)量和進度。嚴格監(jiān)管，重點核查項目持續(xù)運營條件、投資運營主體變更、項目用途改變等情況，促進住房租賃市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

??下一步，重慶市將繼續(xù)加大項目推進力度，加快資金使用進度，推動住房租賃市場良性循環(huán)和健康發(fā)展。一是加快項目落地，實行清單化、項目化管理，以項目為抓手，對項目實施情況進行清理，細化任務(wù)、分類建立臺賬，倒排工期、打表推進；二是管好用好資金，繼續(xù)落實好資金預撥制度，按節(jié)點及時將獎補資金撥付到位，切實發(fā)揮獎補資金作用；三是規(guī)范市場秩序，持續(xù)開展專項治理，對違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起，形成嚴管高壓態(tài)勢，切實維護群眾合法權(quán)益，確保住房租賃市場發(fā)展平穩(wěn)有序。