??幾則招募公告讓外界看到了地產(chǎn)央企對于土地的渴求。

??3月17日，華潤置地華東大區(qū)宣布公開招募合作方，在江浙滬一二線城市及強三線城市尋地，且接受股權收購、資產(chǎn)轉讓（含在建工程轉讓）、城市更新及舊城改造、合作開發(fā)等業(yè)務模式，共謀長三角發(fā)展。

??此前的3月13日，中海地產(chǎn)也通過其官方微信公眾號發(fā)布一則2020尋地合作計劃。內(nèi)容與華潤相似，目標城市聚焦一二線和強三線，合作模式包含了股權收購、資產(chǎn)轉讓、國企混改、城市更新、聯(lián)合開發(fā)等。相比華潤，中海地產(chǎn)尋地范圍更廣，除香港及澳門外，其余包括華南、華東、北方、西部以及中海宏洋均貼出相關尋求合作的海報。

??有意思的是，這兩家房企均為央企，平時行事作風頗為低調(diào)，但拿地卻較為積極，此次更是高調(diào)尋地，合作方式更加多元。

??一位房地產(chǎn)行業(yè)觀察人士向中國房地產(chǎn)報記者表示，央企依賴其強大背景融資渠道更多、融資成本更低，相比其他房企，資金更加充裕，且房企逆勢拿地并不罕見，低位補倉進而“超車”也是較好時機。

??“以前，房企可能會按既定計劃拿地，但疫情突發(fā)可能會倒逼房企做一些改變?！鄙虾Ｖ性袌龇治鰩煴R文曦表示。

??規(guī)模驅動

??實際上，今年以來，華潤和中海在土地市場頻繁嶄露頭角。

??其中，華潤置地2月單月拿地7塊，三塊位于北京，其余位于武漢、嘉興、煙臺和徐州。在中指院發(fā)布的2020年前2月房企拿地排行榜上，華潤置地以140億元拿地金額位列第三。中海地產(chǎn)前2月拿地金額也達到90億元，在拿地排行榜上位列第七。

??縱觀房企梯隊，華潤和中海屬于穩(wěn)健派，2018年，當中海銷售增幅從13%提高到30%時，中國海外集團董事長、總經(jīng)理顏建國曾強調(diào)為了保證凈利潤持續(xù)穩(wěn)定增長，規(guī)模增長是必要的。2019年中海實現(xiàn)銷售額3771.68億港元，排名第七。

??比中海更緊迫的是華潤，相比中海的第七名，華潤2019年實現(xiàn)銷售額2425億元，排名已經(jīng)到了第十位。雖然規(guī)模并不是華潤唯一看重的，但公司多次表示要維持行業(yè)前十地位。如今，恰好排名第十的華潤如果想要打破尷尬位次就不得不加大補倉力度，從今年前兩月的拿地情況來看，140億元土地金彰顯了它的決心。

??央企逆勢而上

??往小了說，中海、華潤高調(diào)尋地是為自身規(guī)?；I謀，但若將其放在房企大盤中看，這兩家企業(yè)只是今年以來央企拿地的代表。

??如果問誰是疫情期間土地市場最大贏家，那一定是央企。

??根據(jù)機構發(fā)布的榜單顯示，今年前兩月拿地金額排名前十的房企分別是香港置地、綠城中國、華潤置地、保利發(fā)展、龍湖集團、龍光地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、綠地控股和旭輝集團。這些房企中只有4家是民營房企，另外6家均是有國企或央企背景，其中又以央企居多。

??中國房地產(chǎn)報記者了解到，2018年和2019年同期拿地前十的房企中，民企占據(jù)比例均超過60%，那么2020年前兩月拿地主力為何發(fā)生變化？

??毫無疑問，是這場突發(fā)疫情。

??疫情打亂了各地土地出讓計劃，也打亂了房企拿地計劃。房企拿地與其銷售、回款息息相關，銷售暫停、回款減慢、現(xiàn)金流承壓，一般房企在拿地上都會謹慎斟酌，但央企不同。

??“央企有錢，逆勢拿地很正常?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

??除了“有錢任性”，能在別人不敢拿的時候“抄底”，也有觀點認為如果這是國企央企的普遍舉動，也有可能是在為市場托底，畢竟受疫情影響，房企發(fā)展舉步維艱，缺錢更是普遍，如果能借此與有實力央企合作，也是度過危機的辦法。