大房企現(xiàn)金流償債能力,都在這份榜單里了

公司許倩 2020-09-14 09:21:58 來源:中房報

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??資金鏈?zhǔn)欠科蟮拿},馬虎不得。在監(jiān)管“三條紅線”新規(guī)逼近、融資環(huán)境再次收緊的當(dāng)下,資本市場對于高負(fù)債行業(yè)會審慎甚至避而遠(yuǎn)之,極端借助杠桿規(guī)模為王的地產(chǎn)游戲規(guī)則不再,降負(fù)債、保現(xiàn)金成為房企半年度業(yè)績會上最常見的字眼。

??據(jù)中國房地產(chǎn)報記者統(tǒng)計,標(biāo)桿大房企手持現(xiàn)金流最為豐沃,如碧桂園在手現(xiàn)金1887.79億元,萬科緊隨其后擁有現(xiàn)金1881.4億元。

??不過,頭部房企中也有風(fēng)險較高的現(xiàn)象。據(jù)中國房地產(chǎn)報記者獨(dú)家發(fā)布的50強(qiáng)房企短債償還能力榜單,有15家房企現(xiàn)金流遠(yuǎn)不能覆蓋一年內(nèi)即將到期的債務(wù),其中泰禾、富力、華夏幸福的現(xiàn)金短債比均不足0.5,需要警惕風(fēng)險穿越周期。

??“大財主”碧桂園,“現(xiàn)金王”萬科

??據(jù)中國房地產(chǎn)報記者統(tǒng)計,50強(qiáng)上市房企現(xiàn)金總額約2.45萬億元。碧桂園登頂,手持現(xiàn)金1887.79億元;萬科緊隨其后,手持現(xiàn)金1881.4億元;恒大居第三位,手持現(xiàn)金1407.47億元;保利發(fā)展、中海位列第4、5位,現(xiàn)金規(guī)模均在千億元之上。

??碧桂園首席財務(wù)官及副總裁伍碧君稱,目前碧桂園財務(wù)指標(biāo)處于比較良性的狀態(tài),凈借貸比58%,現(xiàn)金短債比為1.9倍;資產(chǎn)負(fù)債率從2019年底的83%降至今年中期的81.6%。

??穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)和良好的信譽(yù),進(jìn)一步降低了碧桂園的融資成本。截至6月末,碧桂園融資成本5.85%,相較去年底下降了49個基點(diǎn)。Wind數(shù)據(jù)顯示,今年上半年內(nèi)地房企發(fā)行海外債融資平均成本為8.41%,碧桂園遠(yuǎn)低于行業(yè)水平。

??上半年碧桂園實(shí)現(xiàn)歸屬股東權(quán)益的合同銷售金額2669.5億元,穩(wěn)居行業(yè)第一。而快速銷售回款才能保障充足的現(xiàn)金流,進(jìn)而大大提高公司抵御風(fēng)險的能力?!耙掷m(xù)對回款目標(biāo)強(qiáng)考核。”碧桂園總裁莫斌表示。

??萬科總裁、首席執(zhí)行官祝九勝說,“保持現(xiàn)金為王。”

??現(xiàn)金為王下,萬科在土地市場作風(fēng)略顯保守。上半年新獲土地儲備總規(guī)劃建筑面積980.2萬平方米,同比減少28.6%,權(quán)益地價總額321.3 億元,同比減少50.6%。

??萬科財務(wù)負(fù)責(zé)人韓慧華表示,萬科不會放大杠桿謀發(fā)展,而是在一個安全、穩(wěn)健的水平發(fā)展業(yè)務(wù)。萬科財務(wù)管理一直堅(jiān)持“凈負(fù)債率保持在40%以下”原則。

??截至6月底,萬科經(jīng)營性現(xiàn)金流余額226.06億元。韓慧華稱,因?yàn)閮?nèi)部堅(jiān)守“現(xiàn)金為王、手有余糧”的策略。現(xiàn)金流是一個企業(yè)的生命線,手握現(xiàn)金才能對未來捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展提供有利機(jī)會。

??15家短債償還能力不足

??房企能不能新增舉債,監(jiān)管部門設(shè)置了三條紅線,其中之一則是現(xiàn)金短債比小于1,即房企手中現(xiàn)金應(yīng)能覆蓋一年內(nèi)到期債務(wù)。

??據(jù)中國房地產(chǎn)報記者統(tǒng)計,上半年50強(qiáng)上市房企現(xiàn)金總額2.45萬億元,短期債務(wù)合計約2.27萬億元,平均現(xiàn)金短債比為1.07倍,即50強(qiáng)房企整體現(xiàn)金流僅剛夠償還短期負(fù)債。相比2019年50強(qiáng)房企平均現(xiàn)金短債比1.64倍,以及2018年的1.93倍,繼續(xù)下降。

??具體來看,50強(qiáng)上市房企中,有15家現(xiàn)金短債比小于1,即面臨違約風(fēng)險。泰禾集團(tuán)的資金鏈一直最危險,截至6月30日手握現(xiàn)金43.05億元,短期債務(wù)達(dá)682.37億元,現(xiàn)金短債比僅0.06。

??9月8日,泰禾集團(tuán)因未支付2017年度第二期中期票據(jù)付息兌付資金(應(yīng)還本息金額21.5億元),構(gòu)成違約。這已經(jīng)是泰禾集團(tuán)今年以來第六筆債務(wù)違約,累計違約未還本息超400億元。萬科能否援救泰禾成功,尚不可知。

??富力地產(chǎn)則是頭部房企中債務(wù)風(fēng)險最高的。截至6月30日,富力地產(chǎn)持有現(xiàn)金179.02億元,短期債務(wù)為748.03億元,現(xiàn)金短債比僅0.24。

??不過,富力正在加緊降負(fù)債。今年上半年,公司總負(fù)債減少了94億元,凈資產(chǎn)負(fù)債率從2019年末的199%降至上半年末的176.66%,下降了22%。

??富力董事長李思廉表示,2020年到2021年,富力地產(chǎn)仍舊會繼續(xù)減輕負(fù)債。同時,將謹(jǐn)慎參與土地招拍掛,原則上不參與熱點(diǎn)土地拍賣,“大型的100多億元的我們盡量不參與,大多數(shù)招拍掛都是控制在10億金額左右?!?/p>

??今年3月31日,恒大在2019年度業(yè)績發(fā)布會上首次將“高增長、控規(guī)模、降負(fù)債”提上2020年發(fā)展戰(zhàn)略的高度,恒大稱“降負(fù)債”是要把有息負(fù)債每年平均下降1500億元,到2022年將總負(fù)債降到4000億元以下。根據(jù)這些目標(biāo),恒大的償債能力還需繼續(xù)加強(qiáng)。截至6月30日,恒大擁有現(xiàn)金1407.47億元,但一年內(nèi)要償付的債務(wù)不算小。

??為加快現(xiàn)金流回收,緩解資金壓力,恒大一直走在積極打折賣房前端。9月6日晚,恒大董事局主席許家印下達(dá)了新的營銷“軍令”:“金九銀十”兩個月每月銷售目標(biāo)1000億元,累計實(shí)現(xiàn)銷售額2000億元。為此,恒大給出更大的優(yōu)惠力度:“金九銀十”期間,全國所有樓盤七折銷售。同時加大推新貨力度,全國新推40多個新項(xiàng)目。有媒體報道稱,許家印還給予了總部和地區(qū)公司負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)額外9.6折簽批權(quán)限。

??在50強(qiáng)房企中,現(xiàn)金短債比不足1的房企還有華夏幸福(現(xiàn)金短債比0.47)、金融街(0.55)、中國金茂(0.6)、融創(chuàng)中國(0.6)、合生創(chuàng)展(0.63)、綠地控股(0.72)、藍(lán)光發(fā)展(0.75)、雅居樂(0.95)、招商蛇口(0.97)、榮盛發(fā)展(0.97)等。

??融創(chuàng)中國在業(yè)內(nèi)一直以高負(fù)債、高杠桿和高發(fā)展著稱。財報顯示,截至上半年末,融創(chuàng)中國凈負(fù)債率為149%,雖然同比下降了23.3個百分點(diǎn),但仍遠(yuǎn)高于“三道紅線”中凈負(fù)債率小于100%的規(guī)定。

??與高負(fù)債相伴而來的是高企的財務(wù)成本和不斷減少的現(xiàn)金。融創(chuàng)中國上半年財務(wù)費(fèi)用15.9億元,同比大增159.38%。其中,財務(wù)成本24.51億元,較上年翻番,財務(wù)收入8.61億元,同比增長38.87%。融創(chuàng)中國手持現(xiàn)金852.29億元,短期債務(wù)達(dá)1406.23億元。

??房地產(chǎn)傳統(tǒng)降負(fù)債的辦法包括“賣賣賣”和減少拿地。今年上半年,融創(chuàng)中國在這兩方面均有所動作。

??“加快推進(jìn)杠桿率的降低作為重要措施將會落實(shí)在未來三年規(guī)劃里,目前融創(chuàng)的凈負(fù)債率是149%,爭取在今年年底有更大幅度的下降,目標(biāo)是明年將凈負(fù)債率控制到100%以下?!比趧?chuàng)中國行政總裁汪孟德在中期業(yè)績會上表示。

??雅居樂集團(tuán)董事局主席兼總裁陳卓林則稱,下半年保留現(xiàn)金尋找合適的收并購機(jī)會,如果沒有合適項(xiàng)目,保留現(xiàn)金到明年再進(jìn)行。

??值得注意的是,雖然部分房企短期償債暫時無憂,但不代表財務(wù)沒有風(fēng)險之虞。如陽光城現(xiàn)金短債比為1.28倍,但剔除預(yù)收款及合同負(fù)債后的負(fù)債總規(guī)模為1987.11億元,剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率為78.17%,凈負(fù)債率為109.66%,仍超過“兩條紅線”。

??現(xiàn)金流“模范生”:龍湖、中海

??房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè),但其中不乏現(xiàn)金流優(yōu)等生,典型者如龍湖集團(tuán)、中海地產(chǎn)等。

??截至6月30日,龍湖集團(tuán)保持了平均借貸成本4.5%的低位,平均貸款年限6.45年,凈負(fù)債率51.4%,在手現(xiàn)金784.0億元,現(xiàn)金短債比為4.55倍,一系列指標(biāo)均維持在行業(yè)內(nèi)較高水準(zhǔn)。

??“我們的每一筆貸款都沒有展期,要么及時還要么提前還,在這個資本密集的行業(yè),這給龍湖集團(tuán)帶來了巨大紅利?!饼埡瘓F(tuán)執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官趙軼表示。

??下一步仍要堅(jiān)持財務(wù)自律,做好穩(wěn)健發(fā)展的準(zhǔn)備?!痹邶埡瘓F(tuán)2020年中期業(yè)績說明會上,龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍表示。

??今年上半年,中海地產(chǎn)的銷售回款錄得927.9億元,境內(nèi)外債務(wù)資金流入達(dá)319.1億元,共計流入資金總額1247億元。而中海地產(chǎn)今年上半年須歸還到期債務(wù)164.5億元,資本支出為746.5億元,稅務(wù)費(fèi)用、分銷費(fèi)用、行政費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的支付金額為240.9億元,流出資金總額1154.9億元。

??截至6月30日,公司持有現(xiàn)金1113.8億元,一年內(nèi)到期的有息負(fù)債為334.4億元,現(xiàn)金短債比達(dá)到3.33倍。資產(chǎn)負(fù)債率為59.77%,扣除預(yù)售賬款后的凈負(fù)債率為57.8%,凈借貸比率為32.95%,均處于安全地帶。

??業(yè)績會上,中海地產(chǎn)主席兼執(zhí)行董事顏建國表示,中海地產(chǎn)一直堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的財務(wù)策略,保持合理的負(fù)債率和充裕的現(xiàn)金?!爸泻5禺a(chǎn)曾經(jīng)歷了1997年的金融風(fēng)暴,當(dāng)時因?yàn)榧痈軛U高速擴(kuò)張,曾經(jīng)面臨資金鏈斷裂、甚至破產(chǎn)的風(fēng)險,教訓(xùn)極為深刻。自此之后,公司經(jīng)營‘穩(wěn)’字當(dāng)頭。在內(nèi)部設(shè)立了關(guān)于負(fù)債率、現(xiàn)金占比等幾條紅線?!?/p>

??貝殼研究院融資監(jiān)測報告稱,2020年9月至12月房企到期債務(wù)規(guī)模約3603億元,較2019年同期2149億元規(guī)模大幅增長68%。隨著監(jiān)管層對房企設(shè)置的“三道紅線”逐步落地,融資收緊已為房企敲起警鐘,降低負(fù)債率確保公司安全運(yùn)營和發(fā)展,應(yīng)是下半年的主旋律。

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