??一批建筑系央國(guó)企，正在加快投資進(jìn)場(chǎng)。

??近兩年，在低溫行情下，包括中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、北京建工等“建筑系”央國(guó)企在土地市場(chǎng)大舉拿地、加速布局，活躍在一二線重點(diǎn)城市及熱點(diǎn)區(qū)域土拍市場(chǎng)。

??根據(jù)CRIC新增貨值榜顯示，2022年、2023年1-11月多家“建筑系”央國(guó)企連續(xù)入榜。

??在銷售業(yè)績(jī)上，已有12家建筑系央國(guó)企躋身百?gòu)?qiáng)，部分“建筑系”央國(guó)企在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的影響力也越來(lái)越大，并已形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系。鑒于市場(chǎng)活躍情況與發(fā)展態(tài)勢(shì)考慮，本文將以“建筑系”央國(guó)企為主要研究對(duì)象，從銷售、拿地、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等多維度剖析其地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)況與前景。

??值得注意的是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、建筑施工主業(yè)增長(zhǎng)乏力、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷等現(xiàn)況，“建筑系”的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)也面臨營(yíng)運(yùn)能力承壓、地產(chǎn)開發(fā)拓展動(dòng)力減弱等諸多挑戰(zhàn)，中長(zhǎng)期發(fā)展面臨較大考驗(yàn)。

??1、建筑商設(shè)立地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速拓展

??“建筑系”開發(fā)商，是指建筑施工企業(yè)，以房建、基建工程為主業(yè)，同時(shí)涉足地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

??按企業(yè)性質(zhì)分為三類：“中字頭”基建央企，比如中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建和中國(guó)中鐵；省級(jí)或地方建工集團(tuán)，如上海建工、北京建工、重慶建工等國(guó)企；民營(yíng)建筑企業(yè)，如中天控股、中南建設(shè)等。

??部分建筑商還有專門的地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)。比如全國(guó)最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)和房屋建筑承包商中國(guó)建筑，其地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)可以追溯到20世紀(jì)80年代，目前旗下有中海系地產(chǎn)、中建系地產(chǎn)兩大地產(chǎn)品牌。還有中國(guó)中鐵，早在20世紀(jì)90年代開始涉足地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，2006年國(guó)資委將房地產(chǎn)業(yè)確定為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司全面進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)提供了“準(zhǔn)入證”，2007年成立中鐵置業(yè)，是旗下主要房地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)。

??2、建筑與地產(chǎn)業(yè)務(wù)相協(xié)同，增利轉(zhuǎn)型是主要驅(qū)動(dòng)力

??基于業(yè)務(wù)協(xié)同、增厚企業(yè)業(yè)績(jī)的考量，很多建筑商早早跨界地產(chǎn)開發(fā)，基本與中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一同成長(zhǎng)。

??房地產(chǎn)行業(yè)的毛利率水平一直以來(lái)顯著高于建筑施工行業(yè)（包括房建和基建），行業(yè)毛利率平均水平峰值一度達(dá)到30%，而建筑施工行業(yè)僅有百分之十幾，典型大型國(guó)央企建筑施工業(yè)務(wù)毛利率基本在6%-8%的水平。

??在房地產(chǎn)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)期，少數(shù)“建筑系”民營(yíng)企業(yè)也曾在行業(yè)展露頭角，如中南建設(shè)。但此輪下行周期下，民營(yíng)房企大面積失守，“建筑系”民營(yíng)企業(yè)也不例外，而越來(lái)越多“建筑系”央國(guó)企則逆勢(shì)突破。

??1、12家建筑系央國(guó)企躋身百?gòu)?qiáng)，央企巨頭沖擊頭部陣營(yíng)

??這兩年，“建筑系”央國(guó)企持續(xù)發(fā)力，行業(yè)地位和影響力不斷提升。

??克而瑞《2023年1-11月中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100排行榜》全口徑銷售金額百?gòu)?qiáng)榜單中，建筑系央國(guó)企占12家，包括中海地產(chǎn)、中國(guó)鐵建、中國(guó)中鐵、中建壹品、中建東孚、上海建工等，而2021、2022年度分別僅有5家和7家。

??從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，“建筑系”央國(guó)企分居各個(gè)梯隊(duì)，央企巨頭逐步向行業(yè)頭部陣營(yíng)沖擊。中國(guó)建筑旗下除了中海地產(chǎn)，“中建系”有4個(gè)平臺(tái)公司上榜；中國(guó)鐵建2022年進(jìn)入TOP20，2023年1-11月位居第16位；中國(guó)交建旗下的中交房地產(chǎn)也躋身TOP20，排名較2022年末提升8位。

??2、部分已形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系，構(gòu)筑內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力

??另外，“建筑系”央國(guó)企旗下住宅類產(chǎn)品系列不斷豐富，產(chǎn)品細(xì)節(jié)日趨完善，產(chǎn)品品質(zhì)日益提升。

??八大建筑央企中，除中國(guó)化學(xué)，其余七家（中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)交建、中國(guó)能建、中國(guó)中冶、中國(guó)電建）針對(duì)剛需型、改善型和高端豪宅型等多種類型，已經(jīng)打造了不同的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系。

??此外，部分“建筑系”國(guó)企在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的影響力也越來(lái)越大，覆蓋的產(chǎn)品類型愈發(fā)豐富，產(chǎn)品系列也在進(jìn)行逐步擴(kuò)充。如上海建工，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)和各類購(gòu)房客群的需求，形成的中高端“海玥”品牌，現(xiàn)有的“都”系、“邸”系、“庭”系、“府”系等產(chǎn)品系列，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。

??面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、建筑施工主業(yè)增長(zhǎng)乏力、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷等現(xiàn)況，“建筑系”的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)也面臨諸多挑戰(zhàn)。

??1、建筑商營(yíng)運(yùn)能力承壓、信用風(fēng)險(xiǎn)分化

??“建筑系”央國(guó)企逆周期發(fā)力，且在行業(yè)已形成一定影響力，尤其以中建、中鐵建、中鐵為代表的建筑系央企逆勢(shì)補(bǔ)倉(cāng)，銷售規(guī)模躍升頭部陣營(yíng)。

??而受房地產(chǎn)行業(yè)下行等因素影響，建筑商主營(yíng)業(yè)務(wù)增速出現(xiàn)明顯滑坡，尤其近期房企和地方政府流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)釋放，經(jīng)營(yíng)壓力與信用風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)雙攀升趨勢(shì)。

??2、地產(chǎn)開發(fā)拓展動(dòng)力減弱，建筑商仍需修煉“內(nèi)功”

??“建筑系”房企杠桿高企，流動(dòng)性緊張，部分弱資質(zhì)企業(yè)面臨較大出清風(fēng)險(xiǎn)，在此背景下建筑企業(yè)向下游拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的動(dòng)力整體減弱。

??除財(cái)務(wù)因素外，還有以下三方面原因：

??1）房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控，房地產(chǎn)銷售端持續(xù)筑底，即使近階段核心城市不斷釋放需求端的利好消息，但依舊未改成交的萎靡態(tài)勢(shì)，行業(yè)發(fā)展已“今非昔比?！?/p>

??2）建筑企業(yè)缺乏精細(xì)化的開發(fā)項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資金周轉(zhuǎn)效率弱于房企。房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集性行業(yè)，涉及行業(yè)鏈條長(zhǎng)、主體多，對(duì)投資資金的規(guī)模要求較高，因此杠桿率整體偏高，這與建筑行業(yè)類似。而經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，龍頭穩(wěn)健的房企已經(jīng)形成自身的項(xiàng)目精細(xì)化管理體系，對(duì)資金周轉(zhuǎn)效率提出較高的要求，而建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款規(guī)模較高，且有轉(zhuǎn)化為壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)，疊加房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)少，項(xiàng)目管理能力弱，資金周轉(zhuǎn)效率整體偏弱。

??3）國(guó)企改革的趨勢(shì)讓國(guó)央企回歸主業(yè)，逐漸剝離集團(tuán)內(nèi)部的低效資產(chǎn)。如前幾年央企加速剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，具備房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢(shì)的央國(guó)企開始推進(jìn)內(nèi)部的資源整合，收購(gòu)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括保利發(fā)展和保利置業(yè)、中糧地產(chǎn)和大悅城地產(chǎn)、南國(guó)置業(yè)和電建地產(chǎn)的重組。這一趨勢(shì)，未來(lái)也會(huì)延續(xù)下去。而建筑央國(guó)企由于具備地方政府平臺(tái)屬性，未來(lái)定位還是承接地方政府相關(guān)的保障性租賃住房、城市更新等項(xiàng)目，涉獵市場(chǎng)化的開發(fā)業(yè)務(wù)較少。

??房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)持續(xù)低迷，購(gòu)房信心的重塑道阻且長(zhǎng)，投入產(chǎn)出預(yù)期仍不明朗，對(duì)開發(fā)商的流動(dòng)性考驗(yàn)還在持續(xù)。

??房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)告別高增長(zhǎng)以及粗放時(shí)代，越來(lái)越依賴開發(fā)商的內(nèi)力出業(yè)績(jī)，這也是中長(zhǎng)期最嚴(yán)峻的考驗(yàn)所在。

??因此，建工集團(tuán)布局地產(chǎn)開發(fā)，還是要量力而行，謹(jǐn)慎投資，避免“顧此失彼”或“兩頭落空”。