??11月1日，藍(lán)綠雙城第二屆共建者大會(huì)舉辦期間召開(kāi)了媒體交流會(huì)。會(huì)上，藍(lán)綠雙城董事長(zhǎng)曹舟南表示，“三道紅線”金融監(jiān)管對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)根本性變化，此前主要盈利模式是土地紅利，帶來(lái)結(jié)果是快速推進(jìn)城市化，但存在的問(wèn)題是造成產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)稍弱；2010年后進(jìn)入金融紅利，很多房企明擺著是虧錢(qián)的但照樣拿地，原因是幾乎所有企業(yè)靠負(fù)債擴(kuò)大規(guī)模，高周轉(zhuǎn)帶來(lái)規(guī)模發(fā)展。但房地產(chǎn)也是一種產(chǎn)品，它也需要建設(shè)周期，但快速發(fā)展下出現(xiàn)了品質(zhì)問(wèn)題與行業(yè)口碑問(wèn)題。未來(lái)，所有房企只有一條路，向管理要效益，“管理紅利”時(shí)代到來(lái)了，再也不能通過(guò)舉債擴(kuò)大規(guī)模。

??“三道紅線”新規(guī)下來(lái)已經(jīng)使行業(yè)發(fā)生了根本性變化，未來(lái)行業(yè)會(huì)形成兩大趨勢(shì)：一是行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，前20強(qiáng)企業(yè)有機(jī)會(huì)繼續(xù)往上走，有一部分會(huì)國(guó)有化；二是行業(yè)最難的是處于幾百億元至千億元企業(yè)，面臨土地與債務(wù)問(wèn)題，所以這部分企業(yè)生存較難。

??未來(lái)怎么辦？藍(lán)綠雙城提出了共建模式，除了前20強(qiáng)房企發(fā)展較好外，其他的大部分企業(yè)需要共建發(fā)展。共建有幾種模式：一是投資共建，很多央企、金融機(jī)構(gòu)需要投資，研究發(fā)現(xiàn)老百姓對(duì)于地產(chǎn)仍有需求，包括自住與投資，現(xiàn)在還是有資金愿意進(jìn)入房地產(chǎn)；二是產(chǎn)業(yè)共建，如教育、養(yǎng)老、小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)等行業(yè)頭部企業(yè)進(jìn)入共建模式；三是供方共建；四是行業(yè)共建；五是客戶(hù)共建。

??“中小型房企未來(lái)真的很難，共建或許是一種好的生存方式。”曹舟南表示。