??2023年，中國房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云變幻，交織著困頓與新機。大背景下，一些掌舵者以信心和遠見擘畫未來，他們度過了非同尋常的一年，也經(jīng)受了非同尋常的考驗。有的在時代的變局中失光；有的也在時代的變局中探索新發(fā)展模式。

??面對2024年，中海集團、華潤置地、碧桂園、綠地集團等16位房企高管發(fā)表新年獻詞，“高質(zhì)量發(fā)展”“黨的二十大精神”“改革”“保交樓”“風(fēng)險管理”和“資本結(jié)構(gòu)”等詞被高頻提及。

??穩(wěn)字當頭、突破困局、迎難而上、全力以赴……踏入2024年，各位高管依舊信心堅定，目標帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期，迎來光明。

??中海地產(chǎn)董事長顏建國：敬畏市場，客戶為本

??沒有過不去的坎，因為我們勤勞勇敢。

??辦法總比困難多，因為我們知難而進。

??我們在一起，匯聚力量，讓悲觀者前行，讓前行者繼續(xù)前行。我們相信，敬畏市場、客戶為本、合作共贏，是推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展最有效的方式；科技創(chuàng)新是共創(chuàng)美好生活的新動能；點滴之水也能匯聚汪洋的力量。新的一年，我們知難而進。

??華潤置地董事會主席李欣：以進促穩(wěn)，奮楫篤行

??2024年，我們要深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)中有進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作主基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅定推動“124563”戰(zhàn)略規(guī)劃體系高效落地，大力實施四大管理主題和四大管理抓手，走好華潤置地“十四五”全面高質(zhì)量發(fā)展的奮進之路。

??碧桂園集團總裁莫斌：突破困局

??新的一年，我們將在積極保交付、保經(jīng)營、保信用的同時，努力把握新機遇、走出新模式，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，從而鍛造一個更加健康的碧桂園。雖然市場信心仍待恢復(fù)，但我們有理由相信，中國經(jīng)濟的韌性、市場化的力量、房地產(chǎn)的支柱地位，以及全體碧桂園人的眾志成城，將成為我們突破困局的最有力支持。極寒之至，陽之始生，希望已在苦難中孕育！

??中國金茂董事長張增根：事雖巨，堅為必成

??道固遠，篤行可至；事雖巨，堅為必成。2024年，我們將繼續(xù)融入國家發(fā)展大局，探索新的發(fā)展路徑，深化改革，加速能力建設(shè)，以客戶為導(dǎo)向，推動產(chǎn)品和服務(wù)升級。我們將秉持中國中化的“精氣神”，艱苦奮斗，全力實現(xiàn)卓越運營和提質(zhì)增效，共同迎接金茂更加輝煌的未來。

??招商局集團董事長繆建民：增強信心，苦干實干

??展望前路，惟有奮斗。新的一年，讓我們重整行裝再出發(fā)，以加速推進”第三次創(chuàng)業(yè)”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以一馬當先的闖勁奮勇搏擊，以一往無前的拼勁奮力奔跑，團結(jié)一致、增強信心、苦干實干，全力書寫經(jīng)得起時代檢驗的新業(yè)績。

??綠城中國董事會主席張亞東：與其抱怨坎坷，不如提燈前行

??2024，將面臨更多挑戰(zhàn)，我們謹慎且樂觀。與其抱怨坎坷，不如提燈前行，零星的微光終將閃耀成星河，美好生活的愿景不會泯滅，我們將全力以赴每一個作品，眾志成城每一場攻堅。

??越秀集團董事長張招興：穩(wěn)字當頭，立足做好自己的事

??船到中流浪更急，人到半山路更陡。2024年，面對外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴峻性、不確定性，全體越秀人要繼續(xù)發(fā)揚“不斷超越，更加優(yōu)秀的企業(yè)精神，穩(wěn)字當頭，立足做好自己的事，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深入開展精益管理，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。

??中建二局董事長石雨：以進促穩(wěn)，先立后破

??2024年面對中國式現(xiàn)代化賦予的新使命、新任務(wù)，面對國家發(fā)展、社會需求和行業(yè)發(fā)展變化帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，我們堅持以進促穩(wěn)、先立后破，追求平衡、高質(zhì)有效增長，助力打造多輪驅(qū)動，以更快步伐推進“5+3”業(yè)務(wù)新格局，緊扣“大履約”管理理念和“高品質(zhì)”發(fā)展導(dǎo)向，打造企業(yè)核心競爭力，加大力度發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

??綠地集團董事長張玉良：穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)

??新的一年，我們將以堅韌不拔、砥礪前行的進取姿態(tài)，去面對前進道路上一切可能的不確定性。我們將穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，提升老賽道、開辟新賽道，全面增強房地產(chǎn)、基建等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊的競爭優(yōu)勢，并依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和資源，拓展有市場、有競爭力的新業(yè)務(wù)，為新一輪發(fā)展增添動能。

??中建智地董事長樊飛軍：堅持長期主義

??展望2024年，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實、奮進的企業(yè)精神，堅持“以客戶為中心”的理念，秉承極致以求的奪冠文化，堅持長期主義，以品質(zhì)立基、以初心致遠，爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵！

??中建東孚董事長左臣華：發(fā)展為要，客戶至上

??一路走來，我們的體會更加深刻，個人是如此緊密地與國家相連，企業(yè)是如此緊密地與時代相連，我們立志發(fā)展，更要立志擔(dān)當；立志當下，更要立志未來；立志長遠，更要立志現(xiàn)實。要筑牢“根魂”優(yōu)勢，堅守央企使命，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們堅持發(fā)展為要，更要堅持客戶至上，業(yè)主對美好生活的向往，就是我們奮斗的方向。

??旭輝控股董事局主席林中：縮表瘦身，經(jīng)營破局

??新年伊始，這一輪行業(yè)深度調(diào)整也進入了第三個年頭。對旭輝人來說，2024注定不會輕松。我們要在可能面臨更多困難的情況下，竭盡全力沖刺8萬套新房的交付目標；我們要想方設(shè)法解決歷史遺留問題，縮表瘦身、經(jīng)營破局，并全力解決債務(wù)問題。但我相信，經(jīng)歷了黑夜，我們會更有勇氣！走過了磨難，我們會更有力量！戰(zhàn)勝了困境，我們會成為更好的自己！2024注定不易，但我們已經(jīng)看到方向和希望，我們更有信心戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)！

??弘陽集團董事長曾煥沙：迎難而上

??2024年已經(jīng)到來，這是一個全新的開始。無論環(huán)境是好是壞，我們唯有樂觀勇敢前行，別無選 。我有幾句心里話和各位同仁共勉：面對困難要有百折不撓的精神；抱團取暖，像一支隊伍一樣去戰(zhàn)斗；永遠不要脫離現(xiàn)場解決問題以及保持最好的精神狀態(tài)。

??新城控股董事長王曉松：堅定前行

??2024年，新城將繼續(xù)沿著既定的戰(zhàn)略堅定前行，圍繞“幸?！辽L”的空間和時間布局，不斷夯實地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)三大板塊，持續(xù)打造輕資產(chǎn)代建代管業(yè)務(wù)平臺。

??路勁集團主席單偉彪：保持專注，無畏前進

??如果說“周期”是房企不得不面對的宿命，那么對“當下”的專注則是最好的選擇。歷史已經(jīng)過去，未來還沒到來，而今天是天賜的禮物。我打了五十幾年橋牌，深知打橋牌時，真正的最高境界是全神貫注，心中只在想如何打好手上的這一副牌。雖然結(jié)果必有勝負，但若是心中在想勝負，已然落了下乘。橋牌如此，做人如此，企業(yè)經(jīng)營亦是如此。

??前路漫漫亦燦燦。行業(yè)依舊在，寒極必暖，梅柳待春。只要保持專注、無畏前進，時間會給出一個滿意的答案。