??中房網(wǎng)訊 （蘇曉/文）2023年11月22日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第十四屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇在杭州舉行。本次論壇以“新階段 新模式”為主題，旨在加快探索房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，以適應(yīng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢(shì)。

??本次論壇由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳宜明主持，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮俊、浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)施衛(wèi)忠、杭州市人民政府副秘書長(zhǎng)褚燁致辭，邀請(qǐng)了第十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，住建部政策研究中心副主任浦湛，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院房地產(chǎn)金融研究中心主任尹中立，清華大學(xué)土木水利學(xué)院副院長(zhǎng)吳璟，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)董事會(huì)主席、綠城管理董事會(huì)聯(lián)席主席張亞?wèn)|，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)總裁孫英，星河灣集團(tuán)副總裁譚偉江，海爾智家副總裁、空氣產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理宋玉軍，美的置業(yè)集團(tuán)睿住智能總經(jīng)理朱春晨等各領(lǐng)域的專家進(jìn)行了演講分享。

??論壇全程“干貨”滿滿（有關(guān)會(huì)議報(bào)道，請(qǐng)戳此鏈接>>>第十四屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇），以下為您帶來(lái)10位重磅嘉賓的精彩觀點(diǎn)：

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 馮俊

??馮?。簩?duì)未來(lái)我們應(yīng)有信心，住房消費(fèi)仍將占據(jù)重要地位

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮俊表示，總體來(lái)看，以住房為主要產(chǎn)品的房地產(chǎn)市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中仍然會(huì)起十分重要作用。2022年，城鎮(zhèn)居民家庭的消費(fèi)支出中，居住消費(fèi)占25.8%，在居民家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占第二位，第一位是食品消費(fèi)支出，即通常所說(shuō)的恩格爾系數(shù)。隨著居民家庭收入不斷提高，恩格爾系數(shù)會(huì)不斷下降，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，居住消費(fèi)占居民家庭消費(fèi)支出的比重會(huì)位居第一，而居住消費(fèi)依托的物質(zhì)條件首先是住房。所以，我們對(duì)未來(lái)應(yīng)有信心。

??馮俊指出，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，逐漸向穩(wěn)定過(guò)渡，今后在數(shù)量上會(huì)形成新的平衡，重要的是居住質(zhì)量的提高，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好居住需要，是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。在以消費(fèi)為主要?jiǎng)恿Φ慕?jīng)濟(jì)發(fā)展新階段中，住房消費(fèi)將占據(jù)十分重要的地位。

??馮俊強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)發(fā)展的舊模式已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的要求，在新的發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)看到幾個(gè)顯著的變化：一是依靠規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)成為歷史；二是住房的需求特征發(fā)生了重大變化；三是基于節(jié)能、低碳、智能、健康等要求，數(shù)字化、工業(yè)化建造將成為主要的生產(chǎn)方式；四是住房的投資品效應(yīng)減弱。

??馮俊認(rèn)為，房地產(chǎn)發(fā)展新模式應(yīng)當(dāng)站在中國(guó)式現(xiàn)代化這個(gè)基本思路下來(lái)思考，住房與房地產(chǎn)應(yīng)該是什么樣的特征、什么樣的價(jià)值取向、什么樣的路徑。我們必須認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展的主要矛盾的變化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的理念和目標(biāo)的變化、治理方式的變化，在這個(gè)基礎(chǔ)上構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

第十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任 劉世錦

??劉世錦：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是要挖掘兩大新增長(zhǎng)潛能，房地產(chǎn)還有相當(dāng)大的空間

??第十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前增長(zhǎng)的背景處在從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，過(guò)去高速增長(zhǎng)期的主要驅(qū)動(dòng)力是基建、房地產(chǎn)和出口。現(xiàn)在是過(guò)去行之有效的老辦法不行了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要走出目前需求不足的困難局面，關(guān)鍵還是要挖掘新的增長(zhǎng)潛能。

??在劉世錦看來(lái)，現(xiàn)階段中國(guó)還有兩大新增長(zhǎng)潛能：第一，“橫向需求空間”。需要縮小中低收入群體與中高收入群體在終端需求結(jié)構(gòu)上的差距，包括全部消費(fèi)和非生產(chǎn)性投資、用于民生的基建項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)投資等差距。更需要關(guān)注在4億中等收入群體之下的將近9億中低收入群體，把他們的收入或者消費(fèi)水平往上提一提，就會(huì)產(chǎn)生非常大的需求的潛力。

??第二，“縱向升級(jí)動(dòng)能”，是指提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和附加價(jià)值。通過(guò)我們和發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的差異相對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)他們主要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和附加價(jià)值很高，怎么補(bǔ)上這個(gè)缺口？第一是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升，第二是新技術(shù)推動(dòng)的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)過(guò)程中數(shù)字技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型將會(huì)為縱向升級(jí)全面賦能。

??對(duì)于這兩大增長(zhǎng)潛能如何能夠發(fā)掘出來(lái)、能夠用得上，劉世錦建議，中國(guó)下一步要啟動(dòng)短期穩(wěn)增長(zhǎng)、中長(zhǎng)期增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能的新一輪結(jié)構(gòu)性改革。在需求側(cè)，以進(jìn)城農(nóng)村人口基本公共服務(wù)均等化為重點(diǎn)的需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；以穩(wěn)定房地產(chǎn)等既有支柱產(chǎn)業(yè)，激發(fā)企業(yè)家精神助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；以擴(kuò)大有效需求、轉(zhuǎn)換資產(chǎn)負(fù)債模式、化解防控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)的資產(chǎn)負(fù)債端改革。

??此外，在談及需求側(cè)改革方面，房地產(chǎn)下一步到底還有沒(méi)有需求、需求在什么地方？劉世錦認(rèn)為，還是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的問(wèn)題。某種意義上我們的城市結(jié)構(gòu)在都市圈、城市群、核心城市之外將會(huì)有第二輪的城市化，即大批中小城鎮(zhèn)的發(fā)展，這是中國(guó)下一輪城市化發(fā)展的一個(gè)新重點(diǎn)。所以把這些發(fā)展起來(lái)以后，房地產(chǎn)還有相當(dāng)大的空間。包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)軌道交通等，把不同小城鎮(zhèn)連接在一起，空間也相當(dāng)大。

住建部政策研究中心副主任 浦湛

??浦湛：2個(gè)“重構(gòu)”與2個(gè)“健全”構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式

??住建部政策研究中心副主任浦湛表示，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的方向，大致可以歸納為1個(gè)問(wèn)題導(dǎo)向和3個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向。從問(wèn)題導(dǎo)向來(lái)看，就是要改變舊的發(fā)展模式，也是要消除“三高”模式的弊端。從目標(biāo)導(dǎo)向來(lái)看，一是要完善住房供應(yīng)體系。通過(guò)一個(gè)合理的供應(yīng)體系，能夠使不同需求群體有一個(gè)適應(yīng)性的匹配，滿足他們的住房需求。二是要健全存量房屋維修更新改造制度。三是要提高居住品質(zhì)和服務(wù)。

??針對(duì)上述4個(gè)房地產(chǎn)發(fā)展新模式的方向，浦湛提出2個(gè)“重構(gòu)”和2個(gè)“健全”，來(lái)實(shí)施構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

??具體來(lái)看，2個(gè)“重構(gòu)”是指，針對(duì)防風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題導(dǎo)向，要重構(gòu)房企開(kāi)發(fā)融資銷售方式，調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制；針對(duì)如何更好地滿足住房需求的目標(biāo)導(dǎo)向，要重構(gòu)住房供應(yīng)體系，也就是不斷完善租賃住房、完善保障性住房的過(guò)程。

??特別是在重構(gòu)開(kāi)發(fā)融資銷售和調(diào)控方式方面，建議核心是要引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率、杠桿率有序下降，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。在融資方面一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求，包括增加股權(quán)融資、優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款以及配合商品房預(yù)售制度改革對(duì)開(kāi)發(fā)貸款作適應(yīng)性的調(diào)整、支持持有運(yùn)營(yíng)融資。在監(jiān)管方面，通過(guò)健全房地產(chǎn)金融宏觀審慎監(jiān)管制度，更好地發(fā)揮逆周期調(diào)節(jié)作用來(lái)平滑風(fēng)險(xiǎn)。

??2個(gè)“健全”是指，在存量房屋維修更新改造方面，針對(duì)存量房生命周期的目標(biāo)導(dǎo)向，要健全存量房屋維修改造更新機(jī)制，包括房屋體檢、房屋養(yǎng)老金、房屋保險(xiǎn)制度；在提高居住品質(zhì)和服務(wù)方面，針對(duì)美好居住生活的目標(biāo)導(dǎo)向，要健全好房子的標(biāo)準(zhǔn)、居住社區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院房地產(chǎn)金融研究中心主任 尹中立

??尹中立：化解房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的三條建議

??中國(guó)社會(huì)科學(xué)院房地產(chǎn)金融研究中心主任尹中立表示，今年的傳統(tǒng)銷售旺季來(lái)臨之前，即使出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)刺激政策，但效果低于預(yù)期。這其中主要原因是“藥不對(duì)癥”，市場(chǎng)癥結(jié)在于開(kāi)發(fā)企業(yè)出現(xiàn)了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而當(dāng)前政策著力點(diǎn)是刺激需求。刺激需求、改善市場(chǎng)預(yù)期固然重要，但在開(kāi)發(fā)企業(yè)還沒(méi)有擺脫風(fēng)險(xiǎn)的情況下，其他的刺激需求就要打折扣。

??尹中立認(rèn)為，不解決開(kāi)發(fā)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就難以讓房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇。而對(duì)于如何化解房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尹中立給出了三條建議。一是，建議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)需要有正確判斷。二是，建議設(shè)立“中國(guó)住房銀行”參與處置房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。“中國(guó)住房銀行”的資本金來(lái)自財(cái)政部發(fā)行的特別國(guó)債，以國(guó)家信用在資本市場(chǎng)發(fā)行債券融資。其功能是向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供流動(dòng)性支持，為實(shí)施國(guó)家住房保障制度提供金融政策。

??三是，建議完善房地產(chǎn)金融監(jiān)管制度建設(shè)。房企集中出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露了房地產(chǎn)金融監(jiān)管的缺陷，建議參照金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)管大型房企。

清華大學(xué)土木水利學(xué)院副院長(zhǎng) 吳璟

??吳璟：城鎮(zhèn)新建住房市場(chǎng)仍有結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)

??清華大學(xué)土木水利學(xué)院副院長(zhǎng)吳璟表示，城鎮(zhèn)新增住房需求規(guī)模正在從增量時(shí)代向存量時(shí)代過(guò)渡。盡管對(duì)新建住房的需求有所下降，但是仍具備保持近十萬(wàn)億量級(jí)賽道潛力。人均住房面積提升、“空關(guān)”住房、城市間人口流動(dòng)、住房拆除等都是影響城鎮(zhèn)新增住房需求規(guī)模的因素，房地產(chǎn)有理由在中長(zhǎng)期保持樂(lè)觀，關(guān)鍵是要把握市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

??對(duì)于城鎮(zhèn)新建住房市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，吳璟認(rèn)為，最基本的出發(fā)點(diǎn)是“房住不炒”背景下住房需求向消費(fèi)需求的回歸。從需求端來(lái)看，在城市內(nèi)，住房數(shù)量短缺問(wèn)題解決后，追求高品質(zhì)居住生活是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)，因?yàn)榧眲√嵘男∫?guī)模家庭需要舒適的居住空間；同時(shí)已有住房家庭的住房也需要升級(jí)。從城市間來(lái)看，城市間人口的遷移也會(huì)帶來(lái)城鎮(zhèn)新建住房市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

??同時(shí)，吳璟指出，從城市內(nèi)來(lái)看，目前我國(guó)多數(shù)城市傳統(tǒng)上有很低的租金房?jī)r(jià)比或者很高的房?jī)r(jià)租金比，在“房住不炒”背景下，房?jī)r(jià)要保持穩(wěn)定，需要從產(chǎn)品端破除這樣的悖論。較為簡(jiǎn)單或者說(shuō)可行的一種辦法，是對(duì)租購(gòu)并舉有一個(gè)新的理解。對(duì)于新畢業(yè)的大學(xué)生或者年輕群體，提供長(zhǎng)租公寓吸引他們來(lái)租賃比較合適。而對(duì)于出售型為主的市場(chǎng)來(lái)講，一個(gè)很重要的問(wèn)題就是要提供新的所有權(quán)溢價(jià)點(diǎn)，可能是高品質(zhì)的設(shè)施載體，包括一種氛圍，或是一種穩(wěn)定性，甚至可能是一種成功或者一種社會(huì)地位的標(biāo)志。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)董事會(huì)主席、綠城管理董事會(huì)聯(lián)席主席 張亞?wèn)|

??張亞?wèn)|：對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)變革的三點(diǎn)倡議

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)董事會(huì)主席、綠城管理董事會(huì)聯(lián)席主席張亞?wèn)|表示，房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，正經(jīng)歷四大變化：發(fā)展階段從增量時(shí)代變?yōu)榇媪繒r(shí)代、供求關(guān)系從供不應(yīng)求變?yōu)楣┐笥谇?、市?chǎng)結(jié)構(gòu)從剛需為主變?yōu)橐愿纳茷橹?、房屋功能需求從金融屬性回歸居住屬性。

??這些變化表明，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已走到了里程碑式節(jié)點(diǎn)，以高杠桿、高負(fù)債為代表的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，需要探索具有生命力的新模式。張亞?wèn)|認(rèn)為，行業(yè)的新模式，意味著企業(yè)發(fā)展的新思路和轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，實(shí)現(xiàn)有序轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于認(rèn)清自己的核心能力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和變革。

??面對(duì)行業(yè)變革，張亞?wèn)|出了三點(diǎn)倡議：一是，倡議行業(yè)廣泛參與“好房子”標(biāo)準(zhǔn)討論，全員共創(chuàng)“好房子”；二是，倡議行業(yè)充分討論“好企業(yè)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“好企業(yè)”評(píng)比和授予，引導(dǎo)房企以“讓人民群眾住上更好的房子”為目標(biāo)，回歸“好企業(yè)”的初心；三是，提高市場(chǎng)化水平，進(jìn)一步深化透明價(jià)格機(jī)制，對(duì)所有經(jīng)營(yíng)主體一視同仁，取消非必要的行政限制。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)總裁 孫英

??孫英：當(dāng)前住宅建設(shè)的主要問(wèn)題是高環(huán)境負(fù)荷下的低質(zhì)量供給

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)總裁孫英表示，從1996年至2021年這20多年間，中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率從30.5%提高到64.7%。期間我國(guó)住房建設(shè)取得了舉世矚目的成就，解決了幾億人的基本居住問(wèn)題。但當(dāng)前我國(guó)住宅建設(shè)仍面臨不少問(wèn)題，如果歸納為一個(gè)主要問(wèn)題，就是高環(huán)境負(fù)荷下的低質(zhì)量供給。

??一方面我國(guó)住房建設(shè)資源能源消耗高、環(huán)境負(fù)荷大。住宅的建造、使用、改造、拆解等過(guò)程，大量消耗不可再生資源、能源，產(chǎn)生大量CO2排放和建筑垃圾，導(dǎo)致資源快速枯竭、環(huán)境大范圍退化。另一方面，住房質(zhì)量通病頻發(fā)，建筑品質(zhì)還不夠高。

??孫英表示，在國(guó)家綠色可持續(xù)發(fā)展的大背景，以及不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感的總要求下，亟需通過(guò)科技來(lái)支撐建設(shè)更多綠色宜居的好房子，以此來(lái)滿足人民對(duì)美好生活的需要，從而推動(dòng)住房建設(shè)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

星河灣集團(tuán)副總裁 譚偉江

??譚偉江：房企需要探索全新的“穩(wěn)健精進(jìn)”發(fā)展模式

??星河灣集團(tuán)副總裁譚偉江表示，在房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化的當(dāng)下，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)精益管理、高效運(yùn)營(yíng)、降本增效、精研產(chǎn)品，探索全新的“穩(wěn)健精進(jìn)”的發(fā)展模式，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，充分發(fā)揮企業(yè)的核心動(dòng)能，與國(guó)家“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略相匹配，回歸到為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活新空間、新場(chǎng)景，發(fā)揮企業(yè)本源，堅(jiān)守自己的核心價(jià)值。

海爾智家副總裁、空氣產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理 宋玉軍

??宋玉軍：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要圍繞用戶需求進(jìn)行全鏈路創(chuàng)新

??海爾智家副總裁、空氣產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理宋玉軍表示，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，社群經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征。同時(shí)，這個(gè)時(shí)代的用戶需求也發(fā)生了巨大變化，用戶更喜歡多元化的場(chǎng)景、豐富的生活方式、個(gè)性化的定制。而企業(yè)的主要的任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造用戶的最佳體驗(yàn)，圍繞用戶需求和時(shí)代變化，從品牌、技術(shù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)、產(chǎn)品、管理和體驗(yàn)等方面進(jìn)行全鏈路創(chuàng)新。

??宋玉軍認(rèn)為，從行業(yè)變化來(lái)看，整個(gè)建筑趨勢(shì)趨向于綠色節(jié)能。在這個(gè)背景下要抓住綠色節(jié)能成套化方案的趨勢(shì)。從用戶維度來(lái)看，家裝重點(diǎn)要關(guān)注低碳、環(huán)保、節(jié)能。從家裝建材看，整個(gè)綠色需求已經(jīng)超過(guò)52.4%，家居類綠色需求已經(jīng)超過(guò)47.6%。從家電的高能效產(chǎn)品銷售情況來(lái)看，占比也在持續(xù)提升。整個(gè)行業(yè)都在抓節(jié)能家電、綠色家裝的需求。

美的置業(yè)集團(tuán)睿住智能總經(jīng)理 朱春晨

??朱春晨：智能化推動(dòng)下，住宅行業(yè)模式或?qū)⒅厮?/strong>

??美的置業(yè)集團(tuán)睿住智能總經(jīng)理朱春晨表示，當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)步入新模式已經(jīng)有“四大積極信號(hào)”，分別是宏觀政策指引、行業(yè)發(fā)展新模式共識(shí)、消費(fèi)信心漸趨平穩(wěn)以及智能技術(shù)，帶來(lái)新的想象。

??朱春晨認(rèn)為，未來(lái)三年、十年甚至二十年會(huì)不斷通過(guò)大模型、通過(guò)專業(yè)的應(yīng)用，使得人工智能逐步地步入我們?nèi)粘５纳町?dāng)中。所以在智能化的推動(dòng)下，可以大膽想象住宅是否能推行新的行業(yè)模式重塑。如在產(chǎn)品形態(tài)的研發(fā)上，更關(guān)注生活方式的研發(fā)以及軟硬件的集成；在新建造模式上，更關(guān)注裝配式、低碳、智慧建造、智能精裝等；在營(yíng)銷模式上，更關(guān)注如智能空間體驗(yàn)、所見(jiàn)即所得、加載選配及新媒體營(yíng)銷方式等；在服務(wù)模式上，更關(guān)注社群生態(tài)、全周期OTA升級(jí)、智慧社區(qū)、智慧生活等相關(guān)內(nèi)容。