??為進一步推進裝配式建筑發(fā)展、促進建筑業(yè)轉型升級，近日，江西省南昌市住房和城鄉(xiāng)建設局聯(lián)合相關部門印發(fā)《關于進一步加強部門聯(lián)動、協(xié)同推進南昌市裝配式建筑工作落實的實施方案》（以下簡稱《方案》），通過建立完善部門間信息溝通、規(guī)劃統(tǒng)籌、聯(lián)審會商、協(xié)調服務、跟蹤問效五項制度，形成權責一致、規(guī)范有序、相互協(xié)調、運行高效的部門聯(lián)動、協(xié)同推進機制。

??《方案》要求，健全信息溝通制度，各部門需明確裝配式建筑工作牽頭責任科室和相關負責人，統(tǒng)籌本部門裝配式建筑相關工作，建立部門間相互交流的綜合信息平臺，利用信息平臺等各種方式，加強部門之間的信息溝通；建立規(guī)劃統(tǒng)籌制度，每年年初在充分與其他部門協(xié)商研究、溝通銜接的基礎上制定本部門年度裝配式建筑工作計劃和實施方案；建立聯(lián)審會商制度，針對重大重點項目中涉及裝配式建筑的項目，通過召開專題會、調度會等方式，共同協(xié)商、及時溝通重大重點項目的進展情況，分析存在的突出問題，提出解決問題的對策；建立協(xié)調服務制度，采取提前介入、不定期協(xié)調等多種形式，做好督促指導、協(xié)調服務工作；實行跟蹤問效制度，牽頭部門要加強對各部門協(xié)調聯(lián)動事項辦理情況的跟蹤，對每半年部門協(xié)調聯(lián)動工作會議確定的工作任務完成情況進行匯總。

??此外，《方案》明確，相關部門要不斷積累經(jīng)驗，逐步建立規(guī)范、協(xié)調、高效、可追溯的長效機制。針對裝配式建筑推進工作中的突出矛盾和困難，創(chuàng)新工作思路和工作方法，加強部門間的溝通銜接，進一步提升工作效能和服務質量。