??11月22日-23日，第十四屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇在杭州舉辦。本次論壇以“新階段 新模式”為主題，分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、住房需求變化趨勢(shì)、高品質(zhì)住宅建設(shè)技術(shù)方向，交流典型企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)董事會(huì)主席、綠城管理董事會(huì)聯(lián)席主席 張亞?wèn)|

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)董事會(huì)主席、綠城管理董事會(huì)聯(lián)席主席張亞?wèn)|參會(huì)并發(fā)表演講《讓更多人住上更好的房子——綠城的理念與實(shí)踐》。張亞?wèn)|稱，三年前，我們提出行業(yè)的“四個(gè)分化”，即市場(chǎng)的分化、資源的分化、企業(yè)的分化、產(chǎn)品的分化。一年前，我們提出行業(yè)的“四個(gè)變化”：發(fā)展階段從增量時(shí)代變?yōu)榇媪繒r(shí)代，供求關(guān)系從供不應(yīng)求變?yōu)楣┐笥谇?，市?chǎng)結(jié)構(gòu)從剛需為主變?yōu)楦纳茷橹鳎课莨δ苄枨髲慕鹑趯傩曰貧w居住屬性。

??房地產(chǎn)發(fā)展至今，其面臨的挑戰(zhàn)和破局的機(jī)遇都已超出行業(yè)自身，而是與中國(guó)的國(guó)家人口、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展階段息息相關(guān)。隨著中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)提質(zhì)換擋、城市化進(jìn)程減速、人口老齡化加劇、外部形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新環(huán)境，中國(guó)居民的房產(chǎn)消費(fèi)習(xí)慣、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、以及未來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新方向，都在發(fā)生深刻的改變。綠城通過(guò)“客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品主義”、“積極拓展代建市場(chǎng)”、“堅(jiān)定推進(jìn)綠色健康住宅”三大路線不斷探索，做出新時(shí)代的綠城實(shí)踐。

??張亞?wèn)|表示，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已走到了里程碑式節(jié)點(diǎn)，以高杠桿、高負(fù)債為代表的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，需要探索具有生命力的新模式。中央及國(guó)家部委多次發(fā)文要求建立房地產(chǎn)發(fā)展新模式。行業(yè)的新模式，意味著企業(yè)發(fā)展的新思路和轉(zhuǎn)型，但是我們認(rèn)為轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，實(shí)現(xiàn)有序轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于認(rèn)清自己的核心能力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和變革。

??綠城認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)積累的核心能力是開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品能力。綠城選擇的主要的轉(zhuǎn)型方向是回歸開(kāi)發(fā)的本質(zhì)，做大代建業(yè)務(wù)。綠城不僅僅將產(chǎn)品的品質(zhì)作為“一號(hào)工程”，更把客戶滿意度作為一號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。在此過(guò)程中，綠城收獲了業(yè)績(jī)，也收獲了口碑。

??在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，綠城作為一家致力于推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)，不斷努力提升，改變自身，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。然而面對(duì)形勢(shì)的不斷變化，新的技術(shù)、新的模式、新的競(jìng)爭(zhēng)格局都在不斷重塑我們的行業(yè)。在此，綠城提出以下三點(diǎn)倡議：

??1、全員共創(chuàng)“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)

??今年年初倪虹部長(zhǎng)提出“建設(shè)人民滿意的好房子的目標(biāo)”，我們倡議行業(yè)廣泛參與到“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)討論中?！昂梅孔印辈粌H應(yīng)該是只具備基本的居住功能，還應(yīng)該考慮到人們的生活需求和習(xí)慣，以及對(duì)于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的要求。我們倡議行業(yè)從業(yè)人員共同參與，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，共同推進(jìn)“好房子”的建設(shè)，全員共創(chuàng)一起賦予“好房子”更多更豐富的內(nèi)涵。

??2、回歸“好企業(yè)”的初心

??我們倡議行業(yè)充分討論“好企業(yè)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)那些高品質(zhì)、善經(jīng)營(yíng)、講責(zé)任的企業(yè)發(fā)展壯大。由行業(yè)主管部門(mén)建立“好企業(yè)”的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下限，由各家企業(yè)自主努力提升，逐漸創(chuàng)造“好企業(yè)”的上限。通過(guò)“好企業(yè)”的評(píng)比和授予，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)在房屋營(yíng)造過(guò)程中自覺(jué)以努力“讓人民群眾住上更好的房子”為目標(biāo)，為以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作出更大的貢獻(xiàn)。

??3、提高房地產(chǎn)行業(yè)“市場(chǎng)化”水平

??我們期待看到在調(diào)節(jié)機(jī)制、參與主體、產(chǎn)品營(yíng)造等方面，房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化水平得到進(jìn)一步的提升。通過(guò)透明的價(jià)格機(jī)制、公平的市場(chǎng)機(jī)制，提升資源的使用效率，提升為人民群眾服務(wù)的水平，夯實(shí)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過(guò)繼續(xù)推動(dòng)非國(guó)有企業(yè)一視同仁待遇的落地落實(shí)，鼓勵(lì)并支持不同類型的經(jīng)營(yíng)主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求。同時(shí)，在產(chǎn)品尤其是改善類產(chǎn)品方面，取消對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)等非必要的行政限制，讓企業(yè)通過(guò)更深入了解客戶和市場(chǎng)，自主定義產(chǎn)品的打造方向。